Processos Gerenciais Resumao

Processos Gerenciais (resumão)
Revisão de Conteúdo
Objetivos
• Escolas da Administração;
• O papel do administrador;
• O papel da gerência;
• Estratégias competitivas;
• Tipos de Planejamento;
• Desenho departamental;
• Responsabilidade Social.
Escolas da Administração
Escola Clássica
Escolas da Administração
Mayo
Weber
Woodward
Papel da Empresa
Satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado ou do cliente.
Papel do Administrador
No século XX, administrador era considerado o tomador de conta, de uma organização
Papel do Administrador
Administrar é muito mais que supervisionar pessoas

Competências Essenciais
É realizado no nível institucional da empresa. decisões não são baseadas em dados e sim em julgamentos.
Competências Funcionais
Sinergia é a causa e holísmo é a consequência
Planejamento Tático
O Planejamento tático é realizado no nível intermediário da empresa.
Planejamento Operacional
É realizado no nível operacional da empresa e tem como objetivo o que fazer e como fazer.
Desenho Organizacional
O desenho organizacional, aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa.
Coaching
As empresas que valorizam a competência se esforçam para transformar pessoas em talentos.

Atividade Prática
Das habilidades do administrador em qual você se identifica melhor?
a) Técnicas
b) Humanas
c) Conceituais
Atividade Prática
Se cada departamento da empresa maximizar seus objetivos, mediante um esforço de subobjetivação, podemos afirmar que existe a possibilidade de ocorrer um cenário, no qual os esforços mais se separam do que se conjugam?
Atividade Prática
Com base na gravura:
Qual alternativa está correta?
a)Líder autocrático
b) Líder Liberal
c) Líder consultor
Atividades Práticas
O executivo do nível intermediário, precisa criar tipos de controle, apoiados em: estabelecimento de padrões, avaliação de resultados, comparação dos resultados com os padrões e ação corretiva quando ocorrer desvios. Essa afirmação é correta?

Cultura