Recrutamento Franca

trabalho? .3) A estrutura organizacional da empresa conduz à cooperação e ao intercâmbio pleno e ágil de informações entre as várias unidades da área de Recursos Humanos? 4) Pode-se observar na empresa um clima favorável e uma comunicação bilateral franca relacionado às tarefas do dia a dia entre líderes e liderados? 5) A empresa tem um programa formal e eficaz de avaliação de desempenho de colaboradores? ( ) sim ( ) não …

Sociais Aplicadas, S. Maria,v. 5, n. 1, p. 55-78, 2009. 55 ISSN 1981-5778 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: COMO AGREGAR TALENTOS À EMPRESA1 RECRUITMENT AND SELECTION OF STAFF: ADD TALENTS AS A COMPANY Joziane Rizzetti Coradini2 e Lisandra Taschetto Murini3 RESUMO Recrutamento e seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos às empresas. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados por empresas da cidade de Santa Maria,…

Setembro/2014 SUMÁRIO 1- Introdução 2- Estrutura Organizacional 3- Plano de capacitação de diretores e gerentes 4- Programa de capacitação / desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional 4.1- Objetivo 4.2- Recrutamento 4.3- Como funciona o programa 4.4- Ministração de Cursos Interno 4.5- Estratégia competitiva 4.6- Objetivos específicos 5- Considerações finais 1. Introdução Como recém-contratados para o cargo de diretores

----------------------------------6 Discrição de cargos -----------------------------------------------------------------6.1 Recrutamento de Pessoas -------------------------------------------------------------7 Estudo de caso Estudo de caso ----------------------------------------------------- 8 Ambiente de trabalho / Qualidade de vida dos colaborados-------------------9 Processo de Recrutamento, Seleção e Treinamento de Pessoal realizado Pela…

tipos de intercambio que podem ser realizados nas modalidades: desenvolvimento social, gerencial, técnico, e educacional. Será explicado quais requisitos necessários para poder ingressar na AIESEC, juntamente com as etapas de recrutamento, a seguir: seleção e recrutamento; preparação; busca pelas oportunidades;e integração. Os locais (cidades que oferecem) serão enumerados, e inclusive a localização do escritório da AIESEC em Maringá. Há também capacitações em áreas funcionais ao…

participação nos lucros e resultados, participação acionária) e os benefícios (assistência médica, valetransporte, seguro de vida em grupo, etc. Recompensas Remuneração Salário Parte fixa da remuneração, paga em dinheiro de forma regular Fonte: FRANÇA (2011) 1 ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS Equilíbrio interno Avaliação de Cargos Classificaçã o de Cargos Estruturas salariais Política salarial da organização Equilíbrio externo Pesquisa Salarial Fonte: CHIAVENATO, “Gestão de…

entre as várias unidades da área de Recursos Humanos? Sim, a visão compartilhada entre a área de RH e departamento Pessoal trás como legado o almejado equilíbrio. 4- Pode se observar na empresa um clima favorável e uma comunicação bilateral franca relacionado as tarefas do dia a dia entre líderes e liderados? Sim, a empresa aposta na valorização do individuo colaborador, implantando para isso uma ferramenta promissora que é o empowerment. 5- A empresa tem um programa…

UNINOVE DICIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS PROFESSORA: MARÍLIA 1º SEMESTRE / 2013 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO São Paulo-SP Abril de 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................... 1 O MERCADO DE TRABALHO 2. Conceito de Mercado............................................................................ 3 3

valor dentro do mercado, assim utilizando inúmeras áreas funcionais e estruturais em que está inserida. A organização tem seus objetivos e um deles é a função do papel de recrutamento e seleção pessoas certas nos lugares certos. O processo de recrutamento vai de acordo às necessidades das empresas, possibilitando recrutamento interno que contemple com maior segurança pelo fato da empresa já conhecer o candidato, permitindo melhor retenção de talentos, bem como, desenvolvimento de…

Sindicatos. Na era da industrialização neoclássica (1950 a 1990) surgiram os Recursos Humanos. Os departamentos desenvolviam funções operacionais como táticas. As principais práticas eram as rotinas burocráticas, a centralização das atividades de recrutamento e seleção, o treinamento, a administração salarial e as relações trabalhistas. A partir de 1990, na Era da Informação, tem início a Gestão de Pessoas. As rotinas operacionais começam a ser terceirizadas e os gestores antes…