Questões Do Final Do Livro Idalberto Chiavenato

de autores e abordar de maneira clara os níveis de planejamento que são três: Estratégico, Tático e Operacional. DESENVOLVIMENTO No livro “Administração: teoria, processo e prática” o autor Idalberto Chiavenato, define Planejamento como uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Já no livro do autor Samuel C. Certo, “Administração moderna” com uma definição semelhante, diz que: Planejamento é um processo de determinar como

conhecer os principais aspectos relacionados ao tema de estudo, foi realizada uma pesquisa exploratória bibliográfica e um estudo de caso quantitativo em uma unidade farmacêutica, localizada no município de Pelotas. O instrumento de pesquisa contou com questões do tipo: Qual o grau de satisfação com o seu salário atual, esta satisfeito com o cargo ou função que exerce, que tipos de benefícios a empresa oferece, você acredita que exista oportunidades de crescimento na empresa.

crítica e criteriosa visando a possibilidade de aplicações futuras; . Analisar aprofundadamente os sistemas de avaliação existentes e com mais uso concretamente a APO; . Análise dos sistemas existentes na Administração Pública Portuguesa. No final os alunos devem sentir-se capazes de diagnosticar, avaliar e implementar um programa de avaliação de desempenho. Conteúdos programáticos e sua forma de execução pedagógica: . Avaliação de desempenho: conceitos fundamentais . definição .

1 - RECRUTAMENTO. O recrutamento e seleção é um processo importante em todas as organizações, através desta tão fundamental e importante ferramenta é que os candidatos irão fazer parte das organizações. Há vários autores em diversos livros que expressam seus conceitos no termo recrutamento e seleção, algo este, que traz abrangente importância para as instituições pois as empresas precisam de um bom capital humano para suprir suas necessidades e a competitividade no mercado. É importante

que esta possa adaptar-se melhor às novas conjunturas. ROTEIRO DO TEMA 8 Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • Qual o conceito, processo e objetivo de Desenvolvimento Organizacional? • Qual o alcance do processo de Desenvolvimento Organizacional? • Como é o processo de mudança organizacional? E para contribuir com seu aprendizado, será muito importante a leitura do nosso livro texto nas páginas 156, 157, 158, 159, 160, 161 e 162, que relata…

períodos que compreendem a trajetória da administração estão articuladas com os aspectos organizacionais, de competitividade e de adaptação dessas novas abordagens nos dias atuais. O estudo foi baseado no capítulo 19 do livro “Introdução à teoria geral da administração” de Idalberto Chiavenato, São Paulo, 2004; assim como em vídeos a respeito do assunto disponíveis na WEB. A prática escolhida para o trabalho é a prática simulada, realizada em sala de aula, nos encontros presenciais, ou…

indicando os valores que são necessários para manter o empreendimento no momento e no futuro, considerando tendências e objetivos estratégicos definidos. Não somente as questões de valores, que são de suma importância, mas também toda a estrutura das Operações necessárias para a geração dos componentes valorados. 1.4 Segundo CHIAVENATO, Idalberto. O objetivo principal do planejamento é proporcionar bases necessárias para as manobras que permitam que as organizações naveguem e se…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO (APO) RESUMO A Administração por objetivo é definir as metas das organizações relacionadas ao desempenho individual, Peter Drucker em 1954 publicou pela primeira vez o livro que caracteriza administração por objetivo(APO), cada uma das etapas do processo depende e interagem com a outra etapa, o estabelecimento de metas por objetivo organizacionais, desenvolvimento por plano de ação e avaliações de desempenho. As principais características da administração

informal e com uma hierarquia menos rigorosa. Apesar de não serem fãs de regras na vida pessoal, consideram suas necessidades no ambiente empresarial. Apresentam um comportamento mais independente e mais empreendedor, focando as ações em resultados.” Chiavenato (2006) também comenta “a geração X as pessoas não gostam do trabalho e o evitarão, sempre que isso esteja ao seu alcance. Preferem ser dirigidas a dirigir, preocupam-se acima de tudo com a própria segurança. O homem é…

RELATÓRIO FINAL – PROBLEMA nº 03 Data: 19 / 03 / 2013 1. Problema, Tópicos de Pesquisa e Plano de Estudo O problema estabelecido pela equipe foi ‘’ Problemas na transmição de informações dentro da empresa’’. As questões de pesquisa que a equipe decidiu trabalhar foram: Departamentos ‘’ individuais’’ (funcionando como uma empresa diferente); falta de comunicação entre a empresa, clientes e fornecedores; pouco relacionamento entre empresa e ciente (sac); falta de interesse em