Processos Administrativos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL

1. O que é Planejamento?
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. No fundo, o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho das empresas. Em resumo, pode- se dizer que é o processo de analisar uma organização em diversos ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado em suas ações.
O planejamento é organizado em vários níveis organizacionais, sendo eles: O planejamento estratégico, o planejamento tático e o planejamento operacional.
1.1 Planejamento estratégico: Envolve decisões estratégicas, que são de longo prazo. Quase sempre o seu limiar cobre algo de 2 a 5 anos, alguns casos, chega a cobrir 10,15 ou 20 anos dependendo dos investimentos de longíssimo prazo de empresas de capital intensivo. Envolve seu ambiente de tarefas, estabelecendo programas de ação para alcançá-los e aloca os recursos necessários para tanto.
1.2 Planejamento tático: O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. É importante ressaltar a temporalidade deste processo. Ele não é de longo prazo, mas devem ir além dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os executivos têm a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos.
1.3 Planejamento operacional: Envolve decisões operacionais e diz respeito à planos normalmente derivados de planejamentos estratégicos e táticos elaborados anteriormente. O Planejamento Operacional estuda as receitas, custos e despesas, indicando os valores que são necessários para manter o empreendimento no momento e no futuro, considerando tendências e objetivos estratégicos definidos. Não somente as questões de valores, que são de suma importância, mas também toda