Quatro Procedimentos De Planejamento Na Negociação

mais complexa do que imaginamos, pois nem todos sabem administra-los. Para isso existe a negociação que conforme Hodgson (1999.p.206) negociação, deve-se levar em conta que praticamente todas as negociações se iniciam a partir de algum conflito, pode ser de diferentes naturezas: conflitos de interesses, necessidade e opinião, entretanto, se não houvesse nenhum tipo de conflito, não haveria necessidade de negociação. Nierenberg complemente dizendo (1981.p.3) o ato de negociar pode afetar…

Abordagem sistêmica da Negociação e o seu processo A história do pensamento em administração evolui de acordo com a época, ou seja, devido à capacidade de disseminação do conhecimento, bem como, o início do processo de industrialização, as obras primárias sobre o assunto remontam aos pesquisadores e suas linhas de pesquisa: Frederick Taylor (1856 – 1915) – administração científica – preconizava a sistematização da seleção dos trabalhadores e das condições de trabalho. Henry Ford (1841 – 1925)

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO ANGRA DOS REIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING ALUNO: LUCIANO GUILHERME DE OLIVEIRA - RA 2865898051 DISCIPLINAS NORTEADORAS: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO; COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NOVA IGUAÇU - RJ ABRIL - 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO ANGRA DOS REIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING - 1º BIMESTRE TUTORA: ANA CRISTINA AQUINO PROF.…

ESTRATÉGIA DE NEGOCIAÇÃO Este trabalho faz parte da disciplina de Negociação administrada em EAD, do Curso de Negociação e Mediação Empresarial, da CBMAE. O trabalho tem como pauta, a demonstração do que é Negociação e os benefícios de se estar bem preparado para se conseguir um bom resultado em uma negociação. Autor: Adm. Marcio de Miranda Leite e Oiticica SALVADOR / BA Março / 2013 SUMÁRIO 1 – ESTRATÉGIA DE NEGOCIAÇÃO........................................

Troque as concessões Negociar é sobretudo trocar concessões de um lado para o outro em busca da conclusão de um acordo. É primordial ter concessões estudadas na fase de planejamento e procurar incluí-las no rol das alternativas para fechamento do negócio. Ser empático Ter em mente que o processo de negociação é um evento fortemente alicerçado na dimensão humana: são pessoas que o fazem evoluir para um acordo. Pessoas que possuem crescentes aspirações pessoais e profissionais,…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Técnicas de Negociação Profª. EAD Merenalda Cássia de Souza Castelani Tutora a distância Profª. Esp. Mônica R. Moraes Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Aldrin Edwin da Silva Lima – RA: 432649 – Tecnologia em Recursos Humanos Aline Cherubim Rosa – RA: 406786 – Tecnologia em Recursos Humanos Antonio Sidney Franzatto Coelho – RA: 279917 – Tecnologia em Recursos Humanos

NEGOCIAÇÃO Negociação é o processo de buscar aceitação de idéias, propósitos ou interesses visando ao melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociação consciente de que foram ouvidas, tiveram oportunidade de apresentar toda a sua argumentação e que o produto final seja maior do que a soma das contribuições individuais. Deste modo, é inegável que a arte de negociar está presente em boa parte dos momentos da vida, desde quem vai ao mercado comprar…

1. Comente o papel da variável poder no processo de negociação. R: A variável poder está sempre presente em qualquer situação que envolva negociação. Pode ser uma negociação individual, coletiva, política. O fato é que, nessas circunstâncias, mesmo os negociadores mais habilidosos devem considerar a força e os efeitos do poder condicionantes do processo de negociação. Definir poder não é tarefa muito fácil, haja vista a enorme complexidade que envolve essa variável.…

A importância de planejar uma negociação O planejamento da negociação consiste na busca das informações necessárias ao processo, na formulação de um roteiro ou plano de ação e na preparação para o desenvolvimento da negociação, objetivando prever os eventuais problemas e obstáculos que poderão surgir no decorrer do processo. Não obstante, a etapa do planejamento é muito trabalhosa e a menos excitante de todo o processo de negociação, muitos negociadores são tentados a relegá-las a um segundo

ATIVIDADE AVALIATIVA – QUESTÕES DISSERTATIVAS Curso: CST em Gestão de Recursos Humanos | Disciplina: Técnicas de Negociação | Semestre:1º | Ano: 2011/1 | ORIENTAÇÕES:Nessa atividade avaliativa você desenvolverá individualmente as questões selecionadas pelos Professores EAD, tema a tema, disponibilizadas nos roteiros de atividades. A atividade postada no prazo abaixo explicitado valerá de 0,0 (zero) a 1,5 (um ponto e meio). Entregas após o prazo, as atividades terão valor de 0,0…