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ansiedades e um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo. Desta maneira, o administrador tem que ter competências e habilidades múltiplas.. Como deve ser o perfil do profissional de administração nesses novos tempos? A Habilidade interpessoal, conhecimento de mercado e das estruturas internas à organização além de uma visão nítida e estratégica; B Habilidade interpessoal, conhecimento das estruturas e dos processos, percepção das reações pessoais de cada colaborador; C Conhecimento de mercado, do público alvo, dos processos e uma visão estratégica; D Percepção de mercado, da concorrência, dos fornecedores, do público alvo além de um conhecimento rico e nítido dos processos internos à empresa; E Todas as alternativas apresentadas estão corretasO mundo globalizado em que vivemos proporciona facilidades mas nos traz também ansiedades e um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo. Desta maneira, o administrador tem que ter competências e habilidades múltiplas.. Como deve ser o perfil do profissional de administração nesses novos tempos? A Habilidade interpessoal, conhecimento de mercado e das estruturas internas à organização além de uma visão nítida e estratégica; B Habilidade interpessoal, conhecimento das estruturas e dos processos, percepção das reações pessoais de cada colaborador; C Conhecimento de mercado, do público alvo, dos processos e uma visão estratégica; D Percepção de mercado, da…

para mídia  Briefing para RTV Briefing Estrutura  Situação do mercado  Dados do Produto ou Serviço  Análise da concorrência  Objetivo de marketing  Posicionamento  Público-alvo e localização  Problema  Objetivo  Tom da campanha  Obrigatoriedade  Verba  Cronograma Briefing Estrutura  Situação do mercado  Dados do Produto ou Serviço  Análise da concorrência  Objetivo…

da empresa 2. Estrutura 3. Número de funcionários 4. Setor de atuação 5. Serviços prestados 6. Público-alvo Definir (pedir) -> fazer um questionário com as 4 perguntas 1. Missão-> pedir para fazerem 2. Visão -> pedir para fazerem 3. Valores-> pedir para fazerem 4. Metas -> pedir para fazerem 5. Objetivos -> pedir para fazerem Análise de Mercado atual e comparativo 19 anos atrás. Definir (nós fazemos) 1. Ameaças 2. Pontos Fortes 3. Pontos Fracos 4.…

necessários para implementar as ações. Aumenta a credibilidade do grupo junto a potenciais investidores. Estrutura final de um plano de negócios Sumário  Organização Produto/serviço Mercado Marketing Equipe gerencial Planejamento financeiro Riscos e Opotunidades Plano de implementação  Sumári o        Objetivo: fazer o leitor se interessar pelo resto do projeto. Simples, conciso e claro Resumo do plano de negócio, com todos os seus elementos: fazer após o final do…

Estrutura do Plano de Marketing Os projetos serão elaborados pelos estudantes, deverão ser entregues na data determinada pelo Professor, (não serão aceitos trabalhos após esta data). O plano de Marketing deve ser organizado da seguinte forma: Capa Folha de Rosto Índice 1. Sumário executivo 2. Definição do público alvo 2.1. Fatores geográficos 2.2. Fatores demográficos 2.3. Fatores psicográficos 2.4. Fatores comportamentais 3. Definição do posicionamento de mercado…

SOUZA JHENNNYPHER LETICIA DE OLIVEIRA PEREIRA VENDAS Comunicação, atendimento e analise de concorrência CURITIBA 2013 Sumário Introdução.............................................................................................. 3 1. Comunicação......................................................................................... 4 2. Processo de Comunicação................................................................... 4 3.…

SUMÁRIO Introdução 1 Missão 4 Visão 4 Valores 4 Estrutura de análise de microambiente 4 Estrutura de análise de macroambiente 4 Segmentação de mercado 5 Posicionamento: empresa x concorrente 6 Sua empresa 6 Seu concorrente 9 Produto 12 Análise de preço 15 Canais de distribuição 16 Promoção 17 Tabela Plano de Ação 18 Viabilidade Financeira 19 Análise Swot 20 Introdução A Naturalle é uma empresa que atuará na comercialização de refeições em serviço de marmitaria,…

que este serve como um orientador para a sua atuação no mercado. Existem inúmeros modelos de plano de marketing e, é impossível afirmar que um único formato seja suficiente no atendimento das necessidades de todos os tipos de empresas. Peculiaridades do mercado de atuação e da própria organização são de fundamental importância na escolha ou construção de um modelo de planejamento. No entanto, cabe à empresa adotar um modelo adequado às suas necessidades conforme a cultura do…

que estes itens são subdivididos da seguinte forma: Informações Gerais: 1. empresa. 2. produto. 3. mercado. 4. consumidor. 5. distribuição. 6. preço. 7. concorrência. 8. ação de comunicação já realizadas e pesquisadas. Instrução para formulação de estratégia: 1. objetivos de marketing. 2. objetivos de comunicação. 3. conteúdo básico de comunicação (opinião dele e suas restrições). 4. verba (capital). 5. prazo. 6. mídia (s) 7. outros recursos (promoção, merchandising,…

cenários/enxergar estrategicamente/oferecer soluções SUBSÍDIOS PLANNER: Informações sobre a Marca/Mercado/Consumidor/Concorrência ESTRUTURA PLANEJAMENTO *Informações sobre o cliente/Análises/Tabelas Analíticas/Decisões estratégicas/Campanhas *AIDA – Atenção/Interesse/Desejo/Ação O SETOR PUBLICITÁRIO FUNCIONA conforme os demais estejam aquecidos ou também em desaquecimento – O mercado publicitário esta diretamente relacionado a capacidade que o mercado tem de responder a…