Qual é A Função Do Pmp

prossecução dos seus objetivos e para a satisfação das necessidades dos seus clientes. O nível de satisfação dos clientes e o feedback daí resultante deverá determinar a necessidade ou não de se procederem a alterações nos processos adoptados. A função produção assume então particular importância na prossecução da estratégia global da empresa por que: Estabelece os padrões de qualidade dos bens ou serviços que oferece Tem naturalmente um impacto considerável nos custos globais da…

Espada, PMP. Uberlândia – MG 2014 Ficha Catalográfica Projeto Águas do Céu Erika Ferreira da Silva Mário Joaquim Ferreira Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Pós Graduação da Faculdade Pitágoras de Uberlândia – MG, como parte das exigências do Curso de Pós Graduação Latu sensu em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios para a obtenção do título de Especialista. Orientador: Prof. Esp. Alexandre Espada, PMP.

operações não foram e nem estão sujeitas a nenhuma forma de tributação, pode-se dizer que o percentual de lucro alcançado calculado sobre as vendas foi de: a) 11% pelo critério UEPS [último que entra é o primeiro que sai]. b) 16% pelo critério PMP [preço médio ponderado móvel]. c) 18% pelo critério PEPS [primeiro que entra é o primeiro que sai]. d) 20% pelo critério UEPS [último que entra é o primeiro que sai]. e) 22% pelo critério PEPS [primeiro que entra é o primeiro que sai].…

determinada função. A arquitetura do produto descreve como estes componentes são organizados e como eles interagem entre si (funcionalmente) (CAUCHICK , P.,2010). O conceito de arquitetura envolve: Arranjo entre elementos funcionais Mapeamento dos elementos funcionais para os componentes físicos Especificação das interfaces entre os componentes físicos que interagem entre si Hierarquia dos componentes e subsistemas que compõem o produto e respectivas especificações. A…

serviços oferecidos pela associação. Um Código de Ética foi adotado para a profissão e o primeiro Project Management Professional (PMP®) foi credenciado. O primeiro modelo padrão de Gerenciamento de Projetos foi publicado: o PMQ Special Report on Ethics Standards and Accreditation. As publicações do PMI sobre produtos e serviços cresceram rapidamente durante esta década. Em função deste crescimento foi estabelecida a Divisão de Publicações do PMI na Carolina do Norte, EUA. Anos 90 O…

....................21 2.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO .......................................22 2.1.1 Estrutura do PCP.....................................................................................23 2.1.2 Plano mestre de produção – PMP (MPS)...............................................24 2.1.3 Planejamento das necessidades de materiais – MRP..........................26 2.1.4 Controle e armazenagem dos materiais................................................26 3 METODOLOGIA ...

foi introduzida até os anos 90, quando foram adicionadas linhas de ligação às barras de tarefa que descreviam dependências mais precisas entre as tarefas. Taylor e Gantt e outros estudiosos ajudaram a desenvolver o processo de gerência como uma função distinta de negócio que requer estudo e disciplina. Nas décadas seguintes à II Guerra Mundial as estratégias de marketing, a psicologia industrial e as relações humanas começaram a integrar o gerenciamento dos negócios e a administração…

passo1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: PCP: O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que deve ser feito para atingir os objetivos esperados da melhor maneira possível. Em resumo, o Planejamento e Controle da produção faz com que a empresa produza com maior perfeição rapidez e menor custo, sendo assim, mais lucrativo. Com ele alcançamos um alto índice de produtividade e qualidade; menor índice de falhas e erros; menor custo de produção;…

antes da compra. O novo custo unitário passa, então, a ser obtido pela divisão desse valor global pelo total de unidades existentes". O saldo indicará sempre as quantidades em estoque com seus respectivos valores médio, isto é, atualizados sempre em função das últimas compras. Ou seja, somam-se os custos anteriores com os da aquisição atual e divide-se o total pela quantidade de unidades, obtendo-se, assim, o custo médio. Baseando-se no UEPS para valoração dos estoques a empresa vai…

INTRODUÇÃO Escolhida uma sistemática de administração dos estoques, serão geradas, de forma direta ou indireta, as necessidades de: Programação da Produção Administração de Estoques Seqüenciamento Emissão e Liberação de Ordens dos itens para atender ao PMP. PDF Creator - PDF4Free v2.0 Ordens de Compras Ordens de Fabricação http://www.pdf4free.com Ordens de Montagem Características dos serviços Alto contato com o cliente – O fornecedor procura atender o cliente da melhor…