Qual é A Diferença Entre Outsourcing E Terceirização

Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Desenvolvimento Econômico, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento. Introdução No decorrer desse apresentarei conceito de globalização, outsourcing e escolheremos uma empresa a qual descreverei detalhadamente como ela se adaptou e se inseriu na realidade da globalização, procurando explorar aspectos econômico-financeiros e também as relações de trabalho…

Introdução A terceirização ou outsourcing na área de TI é uma modalidade que tem crescido muito nas empresas, principalmente nas de grande porte e naquelas em que não tem seus negócios voltados para a área de TI. Neste trabalho procurarei abordar este assunto mencionando as suas vantagens e desvantagens e pontos importantes sobre este assunto. Vantagens Dentre as vantagens de se terceirizar a área de TI. PRADO&TAKAOKA (2001) destacam que além de simplesmente reduzir…

– Desenvolvimento Econômico Curso: Administração- 5° semestre Professor: PAULA REGINA B CARNACCHIONI Gislaine Salvador de Paiva RA: 3715642771 Jundiaí, 04 de maio de 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 FENÔMENOS DA GLOBALIZAÇÃO 4 FENÔNEMOS DE OUTSOURCING 5 EMPRESA GLOBALIZADA 6 BIBLIOGRAFIA 7 INTRODUÇÃO A Globalização é um processo de integração econômica, cultural, social e política. Esse fenômeno é gerado pela necessidade do capitalismo de conquistar novos…

GESTÃO ORGANIZACIONAL o Terceirização (Outsourcing)1 Objetivos: Termos uma visão suficientemente detalhada sobre os fundamentos do processo de terceirização, por meio de confronto entre os conceitos de processo e abordagens práticas adotadas, principalmente, no âmbito brasileiro, nos permitindo e nos habilitando a realizar estudos para que possamos opinar entre submeter determinada atividade ao processo de terceirização ou mantê-la verticalizada2. Introdução: Terceirização é uma…

I Faculdade de Administração e Artes de Limeira Curso de Graduação em Administração IMPLANTAÇÃO DE PROJETO DE OUTSOURCING PARA REDUÇÃO DE CUSTOS E MELHORIA DE PROCESSO Luiz Salomão Pelissari Limeira - SP 2008 II Luiz Salomão Pelissari Implantação de Projeto de Outsourcing de Impressão para redução de custos e melhoria de processo Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Faculdade de Administração e Artes…

1 DEFINIÇÃO DE TERCEIRIZAÇÃO A Terceirização tem origem na Ciência Administrativa, para sua definição autêntica deve-se buscá-la na sua fonte primária, ou seja, na Administração. São várias as definições de Terceirização oferecidas pelos estudiosos da Administração: Para Queiroz (1996, p. 25): [...] é uma técnica administrativa que possibilita o estabelecimento de um processo gerenciado de transferência, a terceiros, das atividades acessórias e de apoio ao escopo das empresas…

TERCEIRIZAÇÃO/ OUTSOURCING É o processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros com os quais se estabelece uma relação de parceria, ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua. TGA II-2004 1 ORIGEM A terceirização originou-se nos Estados Unidos, logo após a eclosão da II Guerra Mundial; As pequenas e médias empresas, foram as primeiras a entrar neste novo processo. Logo as grandes organizações começaram a fazer uma

FACULDADE MARIO SCHENBERG CURSO DE GASTRONOMIA VESPERTINO – 1 º SEMESTRE DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RESTAURANTES TERCEIRIZAÇÃO COTIA 2014 FACULDADE MARIO SCHENBERG ADMINISTRAÇÃO DE RESTAURANTES Prof. Mestre Paul William Gregson TERCEIRIZAÇÃO Adriana Candido Albert Richard Nicoleti Elisa Kaya Katanosaka Jessica Adriane Costa Luciano Marinho Freitas Marcela Debes Miglioli Bianca Figueiredo…

BPO - BUSINESS PROCESS Outsourcing São Paulo Fevereiro 2014 1.1 Conceitos básicos BPO – Business Process Outsourcing – é o que, em português, pode ser traduzido como “Terceirização de Processos do Negócio”. Trata-se de uma tendência para empresas que buscam diminuir custos em tarefas que não estejam diretamente relacionadas ao que ela se propõe a fazer como foco. O aumento do nível de competição nos mercados mundiais tem estimulado

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual* |Módulo: 02 Infraestrutura, segurança e governança de TI |Atividade: Atividade em Equipe – Tarefa Individual | |Título: Analisar pontos positivos e negativos da terceirização no setor de segurança da informação | |Aluno: Regina | |Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação