Engenharia Econômica, slides

 1. GESTÃO ECONÔMICA  3. GESTÃO DE INVESTIMENTOS  1.1 Conceito  3.1 Conceito  1.2 Objetivo  3.2 Objetivo  1.3 Característica  3.3 Atividades de um gestor  2. GESTÃO DE CUSTOS  4. GESTÃO DE RISCOS.  2.1 OBJETIVO  2.2CARACTERÍSTICA  2.3 CUSTO E DESPESA  2.3.1 CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS E DESPESAS  4.1 Conceito  4.2 Objetivo  4.3 Benefícios Engenharia Econômica É a área da Eng. Produção responsável pela formulação, estimação e avaliação de resultados econômicos para avaliar alternativas para a tomada de decisão. https://www.youtube.com/watch?v=2D0KDO-m_74 DIVIDE-SE EM:  GESTÃO ECONÔMICA  GESTÃO DE CUSTOS  GESTÃO DE INVESTIMENTOS  GESTÃO DE RISCOS. GESTÃO ECONÔMICA Administração por resultado O OBJETIVO DA GESTÃO ECONÔMICA É a melhoria da produtividade e da eficiência operacional, sendo inteiramente voltado para a eficácia empresarial, cuja concretização se verifica pela otimização do resultado Econômica. CARACTERÍSTICA DA GESTÃO ECONÔMICA Visa a necessidade de adequação dos modelos da administração da organizações à realidade empresarial e também a ineficácia dos sistemas de contabilidade e custos nas organizações. BENEFÍCIOS DA GESTÃO ECONÔMICA Dar o suporte necessário para o processo decisório. GESTÃO DE CUSTOS É a atividade que envolve todas as etapas do processo produtivo, para minimização de custos, para que o produto possa ser efetuado nos limites dos…

Temos como objetivo apresentar no trabalho uma revisão conceitual e o objetivo de uma analise teorica sobre os temas: gestão de produção, desperdícios de produção, gestão de estoques, intermediarios e logistica tendo como palavras-chave: Logísitca, Gestão de estoque, Logistica de planta e Desperdício. Para realizar um gerenciamento eficaz do fluxo de materiais com as atividades dos fornecedores e destribuidores e a comunicação com os clientes é ultilizados sistemas de administração que…

2015 [TARGET COSTING] Mestrado em Contabilidade e Fiscalidade Contabilidade de Gestão Docente: Prof. Pedro Ribeiro Realizado por: Clara Gariso Hisnilda Ramos Telma Carlos ÍNDICE Resumo .......................................................................................................................................... 3 Abstract..........................................................................................................................................…

DE OLIVEIRA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS COMO FERRAMENTA ÚTIL PARA SUSTENTAR A COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS NO MERCADO GLOBALIZADO. MANAUS 2012 ANDERSON DOS SANTOS BRAGA MARIA ELAINE LEAL CAVALCANTE MARILDA MARQUES DE OLIVEIRA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS COMO FERRAMENTA ÚTIL PARA SUSTENTAR A COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS NO MERCADO GLOBALIZADO.…

ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL DOM BOSCO FACULDADE DE ENGENHARIA DE RESENDE GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS INFLUENCIANDO A EFICÁCIA DA TOMADA DE DECISÃO. ANGELO OGAWA MICHAELL ALEXANDER DA SILVA PAULA MARIA BRUNO MOTA RESENDE 2015 ANGELO OGAWA MICHAELL ALEXANDER DA SILVA PAULA MARIA BRUNO MOTA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS INFLUENCIANDO A EFICÁCIA DA TOMADA DE DECISÃO. Trabalho entregue à Associação Educacional Dom Bosco, para o…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Instituto de Tecnologia – UNATEC GESTÃO COMERCIAL “Custo e Formação de Preços” Gestão Comercial Formação Preços – Prof. João Processos Gerenciais–- Custos Formaçãoe do Custo e dode Preço de Venda / Prof: JoãoAuad Auad ROTEIRO DOS TEMAS 1 – Importância Estratégica 2 – Aspectos Mercadológicos 3 – Aspectos Tributários 4 – Aspectos Econômicos e Financeiros 5 – Classificação de Custos Gestão Comercial Formação Preços – Prof. João Processos Gerenciais–- Custos…

MÓDULO IX - CUSTOS A gestão de custos como ferramenta de apoio a tomada de decisão 1 Conteúdo • • • • • • Objetivo do custeio Conceito de valor Gestão de Custos versus Gestão Estratégica Componentes básicos de custos Acumulação dos custos Gestão de custos por indicadores de desempenho 2 A Dinâmica do Ambiente Econômico 3 A Dinâmica do Ambiente Econômico Para atuar em um mudo competitivo é fundamental uma gestão com visão de futuro ou melhor, com visão estratégica…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS - FTC GLICIO RICARDO PIRES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS PARA AS TOMADAS DE DECISÕES DOS GESTORES DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Feira de Santana 2012 GLICIO RICARDO PIRES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS PARA AS TOMADAS DE DECISÕES DOS GESTORES DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia da Pesquisa Científica, ministrada pela…

universitário do norte – uninorte LAUREAT INTERNATIONAL UNIVERSITIES ® ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE CUSTOS MANAUS 2012 dANIEL FONSECA ROCHA VENINA GONÇALVES CONDE DEYSE bittencourt da silva LORENA souza da silva FRANCISCO CONCEIÇÃO DE SOUZA GESTÃO DE CUSTOS Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial para a Avaliação do Rendimento Escolar da disciplina de Gestão de Custos. Orientadora: Prof. M.Sc. Walter Calvente Turma: ADN0302…

GESTÃO DE CUSTO Introdução Nos últimos vinte anos, mudanças no ambiente de negócios têm afetado profundamente a contabilidade de custos e a gestão de custos. Alguns exemplos dessas mudanças são uma ênfase cada vez maior em oferecer valor aos clientes, gestão de qualidade total, tempo como elemento competitivo, avanços na tecnologia de manufatura e de informação, globalização dos mercados, crescimento no setor de serviços, desregulamentação e uma conscientização cada vez maior sobre…