Esqueleto

MÓDULO IX - CUSTOS A gestão de custos como ferramenta de apoio a tomada de decisão
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Conteúdo
• • • • • • Objetivo do custeio Conceito de valor Gestão de Custos versus Gestão Estratégica Componentes básicos de custos Acumulação dos custos Gestão de custos por indicadores de desempenho

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A Dinâmica do Ambiente Econômico

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A Dinâmica do Ambiente Econômico

Para atuar em um mudo competitivo é fundamental uma gestão com visão de futuro ou melhor, com visão estratégica
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Objetivo do Custeio
• A gestão de custos não é um fim em si, mas um meio para a tomada de decisão • Custo é resultado de uma decisão gerencial • Deve ser entendido como uma das atividades necessárias para a tomada de decisões • A gestão de custos tem que estar integrada a cadeia de atividades de uma organização
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Objetivos Empresariais

Quais são ??
Obter o maior lucro possível ? Maximizar o valor da empresa ?
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Objetivos Empresariais
Qualquer empreendimento econômico apresenta dois objetivos fundamentais:
– crescimento do patrimônio; Rentabilidade ou retorno – manutenção da capacidade de arcar com sua obrigações; (pagar suas contas); Liquidez

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Objetivos Empresariais
• A melhor medida de maximização do valor da empresa é o lucro? Ou a criação de valor?

Objetivo do gestor de finanças é o de maximizar o valor de mercado da empresa.
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Objetivos Empresariais
• O valor da Instituição é função de seu potencial de geração de riqueza e não de seus resultados passados (rentabilidade) • A melhor medida do valor de mercado de uma empresa é o seu fluxo de caixa futuro, trazido a valores de hoje, por uma taxa de atratividade (liquidez)
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Conceito de Valor
O valor consiste nos aspectos desejados pelo cliente e atendidos pelo serviço e devem ser identificados

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Conceito de Valor O objetivo do gestor de marketing é o de maximizar o valor percebido pelo cliente, dos serviços oferecidos pela Instituição de Ensino.

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Cadeia de Valor
• As