Areas funcionais de uma empresa

APOSTILA DE GESTÃO EMPRESARIAL ÁREAS FUNCIONAIS DAS EMPRESAS (Departamentos e seções) Ao se montar uma empresa, precisa-se elaborar um planejamento. Para isso deve-se analisar as variáveis macro e micro ambientais, fazer um levantamento da concorrência, do público alvo, das questões financeiras envolvidas. Nesse plano deve-se pensar no organograma da mesma, ou seja, como as funções, atividades e departamentos estão distribuídos e as respectivas hierarquias, ou seja, que departamento estará subordinado a quem. Para efeito de elaboração do plano, a empresa deve ser enfocada do ponto de vista de suas funções e atividades, independentemente da estrutura organizacional vigente. Este enfoque traz mais estabilidade ao plano e à sua execução, uma vez que o mesmo fica isento das mudanças organizacionais mais freqüentes em razão de fatores internos e externos à empresa. • marketing; • produção; • administração financeira; • administração de materiais; • administração de recursos humanos; • administração de serviços; e • gestão empresarial Estas áreas funcionais se subdividem em funções que em seu interior agrupam |atividades relacionadas, necessárias ao funcionamento de uma empresa qualquer. É através da execução das funções e atividades que se alcança um produto bem definido. Estes produtos, resultantes de cada função, são passados às demais funções, resultando-se assim as grandes cadeias de inter-relações e interdependências das funções da empresa, ou seja, as

Áreas Funcionais Anderson Luiz Fernandes Funções de uma Organização  As funções representam o conjunto de processos que aplicam um recurso da organização.  Cada função é realizada dentro de uma organização através de uma área funcional, que pode ser concretizada através de uma ou mais unidades organizacionais (setores). Administração Aplicada à Sistemas de Informação – Anderson Luiz Fernandes 2 Funções de uma Organização  Áreas funcionais: são…

AS ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado como parte integrante da disciplina da Teoria Geral da Administração, sob orientação da Professora Adriana Nunes Tavares, cujo objetivo é possibilitar aos acadêmicos uma visão sobre como as áreas funcionais de uma organização são dispostas para melhor proveito bem como a implementação e o desenvolvimento de sistemas gerenciais. Palmas, setembro/2013. SUMÁRIO 1.…

As áreas funcionais de uma empresa: Dentre as áreas funcionais de uma empresa estão às áreas fim que são marketing e produção. As áreas funcionais meio que são administração financeira, administração de matérias, administração de recursos humanos, administração de serviços, gestão empresarial. ÁREAS FUNCIONAIS FIM Englobam as funções e atividades envolvidas diretamente no ciclo de transformação de recursos em produtos e de sua colocação no mercado. Podem pertencer a essa categoria…

departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos funcionários de empresa.. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma, que,…

ARTICULAÇÃO DO OMBRO O ombro não se resume a uma única articulação, mas se organiza em um complexo articular que possibilita diferentes ações. A articulação do ombro é a maior e mais complexa do corpo humano, possui características como cavidade glenóide rasa e pouca coaptação com a cabeça do úmero que a torna possível alcançar amplitudes que nenhuma outra articulação é capaz de alcançar. No complexo articular do ombro, os músculos atuam sobre três ossos: a escápula, a clavícula e o…

Decisão ou Sistema de Apoio a Decisão ----------------------9 5- Áreas Funcionais de uma empresa -----------------------------------------------------10 6- CONCLUSÃO---------------------------------------------------------------------------------17 1 INTRODUÇÃO Um dos modelos básico de SI (Sistema de Informação) mostra que um sistema de informação consiste em seis recursos principais: pessoas, hardware, software, dados, procedimentos e redes. Podemos discutir…

Propósito, Tipo, Escopo e Fronteira de Contagem .................................9 3.2 Funções de Dados e Funções Transacionais...........................................................10 3.3 Cálculo de Pontos de Função....................................................................................11 4. Itens Não Mensuráveis ...................................................................................................13 4.1 Projeto de…

das organizações atuais, podemos destacar: I - Não coloque todos os ovos em um mesmo cesto: disperse os riscos atuando em múltiplos negócios II - O aprimoramente contínuo e a satisfação dos clientes são essenciais III - A hierarquia proporciona eficiência e controle IV - Os pagamentos são flexíveis e de faixa ampla Estão corretas somente as afirmações: Alternativas: A: I, II e III B: II e IV C: II e III D: I, III e IV E: Todas estão corretas Henry Mintzberg sugere que…

desenho lógico. Uma aplicação, sob a ótica do usuário, é um conjunto de funções ou atividades do negócio que o beneficiam na realização de suas tarefas. Uma função específica do usuário em uma aplicação é avaliada em termos do que é fornecido pela aplicação e não como é fornecido. Somente componentes solicitados e visíveis ao usuário são considerados no dimensionamento da aplicação pela técnica de Análise de Pontos de Função. As funções contribuem para o cálculo de Pontos por…