Qual A Vantagem Do Uso Da Reengenharia De Processos

um mapeamento de processos interligados, que possibilita que as informações uma única vez digitadas estejam disponíveis a todos os usuários envolvidos nos processos subsequentes. Os elementos são funcionalidades que representam as mais diversas transações executadas nos diferentes departamentos (áreas funcionais) de uma organização. Essas funcionalidades são desenvolvidas, implementadas e testadas dentro de um ERP e ao longo do tempo validadas como melhores práticas de processo dentro…

atentas e atualizadas, discutiremos seu conceito e processos dessa mudança organizacional buscando melhor eficiência da empresa. Mudanças ocorrem de varias formas e modelos dentro de uma administração, esses modelos ou padrões que servem como referências são definidos como paradigmas valores e técnicas essenciais para as funções normativas, pois estabelecem noções a respeito de como a empresa foi constituída e com é o seu funcionamento. Os processos devem ocorrer de maneira organizada,…

Chevron Oronite Brasil Ltda Av Ayrton Senna da Silva, 2500 Capuava-SP – CEP: 09810-902 Tel. 11 4478-1200 Empresa de Grande Porte Segmento: Química Missão: A Chevron Oronite assume o compromisso com a melhoria contínua dos seus sistemas e processos, prevenção da poluição, atendimento das legislações governamentais, normas da empresa e outros requisitos relativos ao produto e meio ambiente. Valores: Para alcançar o nível mais alto de desempenho empresarial, a Chevron…

consumidor O próximo processo e o próximo cliente Juram (2002) É difundido como a extensão dos planejamentos da empresa incluindo, também o planejamento de qualidade: Estabelecer metas Determinar ações para alcança-las Atribuir responsabilidade Harrington (1997) Define os pontos básicos, prevenção de erros operacionais e também os táticos. Wood (2004) A pratica do TQM vive um momento delicado, evidencias vem demonstrando uma lacuna entre as expectativas geradas pelos…

Osvaldo Cruz – SP. 3º Semestre/2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conhecer os processos administrativos desenvolvidos em uma determinada empresa, que está em fase de mudanças e quebra de paradigmas, utilizando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão. As tecnologias e ferramentas de gestão proporcionam conteúdo e conhecimento, nos preparando para termos uma visão sistêmica dos processos realizados na empresa e que serão analisados em seu desenvolvimento. Verificaremos se…

ênfase na correção dos seus defeitos, em sua fase de acabamento final. Sob este ângulo, a qualidade passou a ser controlada estatisticamente, por meio da inspeção dos defeitos na linha de montagem. Até então, pouca atenção se dava à qualidade dos processos geradores de produtos, ou à qualidade de serviços. Ao contrário as indústrias japonesas no período pós-guerra sofriam com problemas de qualidade. Foi criada então a JUSE (Japanese Union Of Scientists and Engineers). Essa…

acelerando, forçando as organizações a se inserirem nesse processo de mudanças, visando à competitividade no mercado globalizado. É de fundamental importância que se compreenda a mudança como um processo muito dinâmico, o qual deve ser planejado, organizado e conduzido com muito cuidado para produzir resultados claramente definidos a curto, médio e longo prazos. Quanto mais se retarda a decisão de mudar, mais complicado e difícil se torna o processo. E, essencialmente, mudar significa…

o papel do gestor organizacional e identifique a empresa alvo de sua pesquisa. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos PASSOS Passo 1 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação: …

O grupo escolheu essa empresa pelo fato da mesma passar por processos de mudança organizacional, sendo assim trazendo melhorias para a empresa e funcionários. Passo 2 Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de paradigmas. Explicar como uma empresa deve preparar- se para mudar sempre que necessário. Mudança Organizacional É um processo de modificar a ordem existente, com intuito de melhorar a eficiência da empresa, e

indicada seja consultada, como referência principal dos temas abordados em aula. CONCEITOS FUNDAMENTAIS Ler: Chiavenato(2000), Cury (2000), Maximiano (2009). 1. Conceito de administração “A administração pode ser entendida como o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar (funções gerenciais) a aplicação dos recursos organizacionais (ou fatores de produção), visando atingir objetivos”. (Chiavenato, 2000)…