Qual A Principal Característica Da Necessidade De Auto Realização Segundo Maslow

Comportamental da Administração 6 2.1 Contexto Histórico 7 3.2 Principais Contribuintes 8 3.2.1Herbert Alexander Simon (1916-…) 8 3.2.2Chester Barnard (1886-1961) 11 3.2.4. Kurt Lewin (1890-1947) 12 3.2.5 Chris Argyris 12 3.2.6 Abraham Maslow (1908-1970) 13 3.2.7 McClelland 14 3.2.8 Rensis Likert 15 CONFLITO ENTRE OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS 23 3.3 Origens da Teoria Comportamental 28 3.4.1 Hierarquia das Necessidades de Maslow 30 3.4.2 Teoria dos Dois…

deve ser adoptado na gestão de uma determinada empresa?”. De facto, não há uma resposta absoluta. Nos anos 90 as estruturas das organizações tornaram-se mais achatadas e mais descentralizadas. Mas isso não diminuiu (pelo contrário, aumentou) a necessidade de interdependência colaboração e comunicação, o que implica flexibilidade no estilo de liderança. Uma recente revisão crítica das teorias da contingência da liderança realça que, para que a liderança situacional seja eficaz, o líder…

Indice 1.Introdução 2 1.2.Objectivos 2 1.3.Metodologia 3 2.Motivação 4 2.1.Teorias de Conteúdo 5 2.1.1.Teoria das necessidades de Abraham Maslow 5 2.1.2.Teoria de ERC – Clayton ALDERFER 8 2.1.3.Teoria de dois factores – Frederick Herzeberg 9 2.1.4.Teoria das Necessidades Adquiridas/Aprendidas – David McClelland 9 2.2.Teoria do Processo 10 2.2.1.Teoria da expectativa 10 2.3.Teoria do Resultado 11 2.3.1Teoria de Reforços – B.F. Skinner 11 3.Conclusão 13 4.Referencias Bibliográficas 14

entre as quais destacamos a de Maslow, que expõe a Teoria Hierárquica das Necessidades, a Teoria X e Y de McGregor, a Teoria dos Dois Fatores (satisfação no trabalho e insatisfação) de Herzberg e MacClelland com a teoria das necessidades (realização, poder e afiliação), sendo relevante citá-las de forma a alcançarmos uma visão mais abrangente. De fato, não existem estratégias motivacionais universais, o que nos conduziu a formular algumas pistas para a ação segundo as diferentes…

3.Fundamentação Teórica de Motivação Segundo Robbins (1999, p. 151), é o resultado da interação do indivíduo com a situação, podendo ser definida como “o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta”. Idalberto Chiavenato (2005, p.242), defende que a "Motivação é a pressão interna surgida de uma necessidade, também interna, que excitando (via electroquímica) as estruturas nervosas,…

MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Leandro Duarte Fraga1 Resumo O artigo tem como objetivo abordar algumas das principais teorias sobre motivação organizacional, de forma mais aprofundada, estudar as teorias X e Y do psicólogo social Douglas McGregor que, juntamente com outros teóricos, vai contra a abordagem convencional da administração. Ao contrário da abordagem convencional, percebe-se que o individuo trás suas próprias motivações dentro de si. O importante, então, é agir de tal forma…

Motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para atingir uma determinada meta. 16) Os fatores que influencia na motivação interno e externo são: Integridade, sinceridade, confiança, auto estima, autonomia, participação, reconhecimento, visão. 17) Sentem que o trabalho pertence a ele, têm responsabilidade, acreditam que o trabalho que desempenham é importante. Sabem como estão se saindo, acreditam que suas opiniões…

Maslow:A teoria em questão estuda a motivação através das necessidades dos seres humanos. Maslow, o autor da teoria, considera “necessidade”, a manifestação natural de sensibilidade interna, que desperta uma tendência a realizar um ato ou a procurar uma determinada categoria de objetos. Maslow organizou as necessidades humanas em cinco categorias hierárquicas, conforme sua predominância e probabilidade:- Necessidades Fisiológicas: necessidades de sobrevivência - alimento, água, oxigênio,…

motivada se mantém na realização da tarefa até que seus objetivos sejam atingidos. A Teoria da Hierarquia das necessidades A Teoria da Hierarquia foi proposta por Abraham Maslow, este entende que a motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os a ação. Para que haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado, seja decorrente de coisa externa ou proveniente do próprio organismo. Todos nós temos muitas necessidades que…

Por quais motivos a teoria de Maslow é uma das mais utilizadas para explicar o fenômeno da motivação no trabalho, tanto nos contextos organizacionais como institucionais? Ao pensarmos em trabalho e nos processos que o envolve, logo nos vem a ideia de uma condição onde o trabalhador ou funcionário que está na base da corporação ou empresa, é aquele que menos tem as suas necessidades pessoais supridas, pois em termos populares é aquele que “carrega a empresa nas costas”, que trabalha duramente