Qual A Posição Do Departamento De Produção Na Estrutura Hierárquica Da Organização

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO CAPÍTULO 6 – ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos

designa uma forma de organização de diversos elementos de um determinado sistema, em que cada um deles é subordinado do elemento que lhe está imediatamente acima (exceto, obviamente o primeiro que não é subordinado de nenhum dos outros). O conceito de hierarquia é também amplamente aplicado à gestão das organizações para designar a cadeia de comando que se inicia nos gestores de topo e segue até aos trabalhadores não gestores, passando sucessivamente por todos os níveis da…

obtenção do título de Bacharel em Administração. São Paulo 2015 SUMÁRIO 1 OBJETIVO 4 2 A ORGANIZAÇÃO 4 2.1 Histórico e Localização 4 2.2 Prestação de Serviço 4 2.3 Integração da Empresa no Mercado 4 2.3.1 Clientes 4 2.3.2 Fornecedores 4 2.3.3 Concorrentes 4 2.4 Tipo de Estrutura 4 3 ESTRUTURA HIERÁRQUICA DE T.I. 4 3.1 Posição do Departamento 4 3.2 Sistemas de Informação Existentes na Organização 4 3.2.1 Sistema de Processamento de Transações (SPT) 4 3.2.2 Sistema de…

Organograma De modo geral, a definição encontrada na literatura voltada para a administração descreve o organograma como sendo a representação gráfica dos cargos e das relações hierárquicas travadas no ambiente organizacional. Ou, como afirma Chiavenato (2001, p.251), “organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa”. E, apesar de não revelar os relacionamentos informais, traduz de forma inequívoca a divisão do trabalho e as posições existentes nas organizações,…

para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. A criação dos primeiros organogramas foi feita pelo norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite…

quem pode, obedecem quem tem juízo”. Mas será que a hierarquia serve mesmo para indicar quem manda na estrutura organizacional? Há quem diga que o poder esta nas mãos ou (no bolso) de quem paga os clientes, outros acham que esta nos acionistas, nos chefes, ou até mesmo nos empregados. Apenas uma minoria de profissionais reconhece o que se chama o poder diluído entre toda uma organização que só se torna efetivamente produtivo quando todos os seus membros tem e exerce este…

principais para se gerir qualquer negócio é a criação de uma estrutura e de uma configuração empresarial que conectem os vários elementos da organização. ● As expressões organização estrutural e configuração organizacional se referem a um conjunto abrangente de elementos que podem ser utilizados para configurar uma organização. 1. Especialização no trabalho 2. Departamentalização (agrupamento de tarefas) 3. Estabelecimento de relações hierárquicas 4. Delegação de autoridade 5.…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO CAPÍTULO 6 – ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os…

Exemplo de fluxograma de simulação de propriedade para produção Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem, ou seja, é a sequência operacional do desenvolvimento de um processo, o qual caracteriza: o trabalho que está sendo realizado, o tempo necessário para sua realização, a…

- Estrutura Organizacional: “Define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas” (Robbins, 2002: p. 401); - Elementos da Estrutura Organizacional: são 06 principais descritos a seguir: - Especialização do Trabalho: Também conhecida como Divisão do Trabalho. - Principais características:  Divisão e subdivisão das tarefas;  Organização e agilidade na produção;  Trabalho repetitivo Prós: Facilidade de gerenciamento, treinamento focalizado e mão de obra…