Qual A Ligação Das Tecnologias De Gestão Capital Intelectual E Gestão Do Conhecimento Com O Novo Perfil Do Trabalhador Que Se Caracteriza Por Mais Formação E Informação

TECNOLOGIAS DE GESTÃO ATIVIDADE COLABORATIVA: Tecnologia ligada ao capital intelectual e a gestão do conhecimento. Aluno (a): Mariana Tomasauskas RA: 1136325875 Tutora: Vanete Vilela Santo André/SP 2012 Introdução O Presente trabalho vem abordar como ferramenta de aprendizagem organizacional. O plano de aprendizagem organizacional é constituído por elementos e processos empresariais, inter-relacionados ativamente. As atividades de aprendizagem devem

Aula-tema 05: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e à Gestão do Conhecimento Esta atividade de autodesenvolvimento tem como objetivos: aprofundar e ampliar a compreensão dos conceitos de aprendizagem organizacional e capital intelectual; formar a base teórica necessária para compreender o conceito de gestão do conhecimento a ser apresentado na continuidade desta aula-tema. Durante os trabalhos desta atividade de autodesenvolvimento, você terá oportunidade de resgatar os…

elementos intangíveis do capital intelectual ,criadores de valor organizacional. A educação corporativa pode representar o caminho para as organizações criarem condições idéias para ocorrer o processo de aprendizagem de seus trabalhadores, e a vantagem competitiva com inovação no seu próprio negócio. O Capital intelectual é a aprendizagem organizacional que auxilia na aplicação do conceito das empresas. 1. Como a empresa pode facilitar o compartilhamento do conhecimento de seus…

Aula-tema 05: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e à Gestão do Conhecimento Esta atividade de autodesenvolvimento tem como objetivos: aprofundar e ampliar a compreensão dos conceitos de aprendizagem organizacional e capital intelectual; formar a base teórica necessária para compreender o conceito de gestão do conhecimento a ser apresentado na continuidade desta aula-tema. Durante os trabalhos desta atividade de autodesenvolvimento, você terá oportunidade de resgatar os…

Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologias de Gestão Aula-tema 05: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e à Gestão do Conhecimento Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologias de Gestão Aula-tema 05: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e à Gestão do Conhecimento Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Tecnologias de Gestão apresentado à…

durabilidade, funções desempenhadas, tempo de entrega, simpatia de quem atende ao cliente, rapidez do atendimento, eficácia do serviço, etc. Cada requisito é em seguida quantificado, a fim de que a qualidade possa ser interpretada por todos (empresa, trabalhadores, gestores e clientes) exatamente da mesma maneira. Os produtos devem exibir esses requisitos, a publicidade se faz em torno desses requisitos (e não de outros), o controle de qualidade visa assegurar que esses requisitos estão…

atender aos novos desafios da competitividade global, as organizações vêm enfrentandouma série de rupturas em seus paradigmas e se vêem compelidas a implantar novos modelos de gestãoque privilegiem o desenvolvimento de seus talentos humanos.Nessa busca da competitividade, as organizações sentem a necessidade de repensar seusprocessos e adotar uma estrutura mais flexível, substituindo o modelo hierárquico ntegradoverticalmente, que representou por vários anos o modo de produção e a gestão…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO VEZ DO MESTRE Informação e competitividade à luz da gestão do conhecimento nos processos organizacionais Por: Elizane Pimentel Figueiredo Orientador Antonio Fernando Vieira Ney Rio de Janeiro 2003 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO VEZ DO MESTRE Informação e competitividade à luz da gestão do conhecimento nos processos organizacionais Apresentação de monografia à…

11 5.1.2. O que é gestão por competências? 11 5.1.3. Mapeamento de competências 12 5.1.4. Competências e o mercado de trabalho 13 5.1.5. Principais correntes que definem competências 17 5.2 Conhecimentos 19 5.2.1. Geração do Conhecimento nas Empresas 19 5.2.2. Gestão do Conhecimento 23 6. METODOLOGIA 32 7. CASE: “NEOgás do Brasil Gás Natural Comprimido SA" 33 7.1. Aplicação da ferramenta do MCI 36 7.2. Limitações do método 38 7.3. Diagnóstico dos conhecimentos na empresa 39…

Trabalho apresentado às disciplinas Planejamento de carreiras, Gestão por competências, Tendências em gestão de pessoas, Gestão do capital intelectual, do 5° semestre de Tecnologia em Gestão Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Monica Maria Silva, Ana Céli Pavão, Cláudia Cardoso Moreira Napoli, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Luís Eduardo Magalhães 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO.................................