Qual A Importância Dos Aspectos Microambiente E Macroambiente Das Visões De Mundo

apresentado à Faculdade São Luís do Curso de Administração para a obtenção de ponto(s) à disciplina de Planejamento Estratégico. Profa.: Sheyla Yonara. São Luís-MA 2011 RESUMO Neste projeto ressalta-se a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o qual apresenta cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico, enfocando como são formulados, implementados e avaliados, assim como sua função…

SUMÁRIO 1 DEFINIÇÃO DO NEGOCIO 4 2 MISSÃO 4 3 VISÃO 4 4 VALORES 4 5 MACROAMBIENTE 4 5.1 AMBIENTE DEMOGRÁFICO 4 5.2 AMBIENTE ECONÔMICO 5 5.3 AMBIENTE NATURAL 6 5.4 AMBIENTE LEGAL 7 5.5 AMBIENTE CULTURAL 8 6 MICROAMBIENTE 9 6.1 A EMPRESA 9 6.2 O AMBIENTE INTERNO DA EMPRESA 10 6.3 FORNECEDORES 10 6.4 INTERMEDIÁRIOS 10 6.5 CLIENTES 10 7 ANÁLISE SWOT 11 7.1 FORÇAS DO EMPREENDIMENTO 11 7.2 FRAQUEZAS DO EMPREENDIMENTO 12

UNIP – Universidade Paulista – Campus Sorocaba Professor: Marcelo Bratfisch Disciplina: Planejamento de Marketing Turma: 3º ano ____________________________________________________________________________ MICROAMBIENTE – ESTUDO DOS FORNECEDORES, EMPRESA, CONCORRENTES, CLIENTES E PÚBLICO. Os profissionais de marketing não podem simplesmente focalizar a sua atenção apenas nas necessidades do mercado-alvo, eles devem também observar todos os intervenientes apresentados a seguir:…

Shopping Bosque dos Ipês. Consultorias em RH e prestação de contas de convênios (terceiro setor e Estado). Professor de Graduação e PósGraduação. Ementa: Uma reflexão sobre a abordagem Sistêmica na Negociação. O processo de Negociação. A importância da Comunicação na Negociação. As variáveis básicas da Negociação. As habilidades essenciais dos Negociadores. O planejamento da Negociação. A ética nas Negociações. Envolvimento de uma terceira parte no conflito. O uso…

programas, ela é uma Instituição de Educação Superior comprometida com a qualidade do ensino, pesquisa de iniciação científica e extensão, que oferecemos. Ela procura adequar suas iniciativas às necessidades do mercado de trabalho e às exigências do mundo em constante transformação. Esse compromisso com a qualidade é evidenciado pelos intensos e constantes investimentos no corpo docente e de funcionários, na infraestrutura, nas bibliotecas, nos laboratórios, nas metodologias e…

líquido 27 2.2.2.10 Receita de vendas total e por produto 28 3.1 CONCLUSÃO - Marketing 30 3.1.1.1 Análise da Concorrência 30 3.2 ANALISE DO RAMO 36 3.3 CADEIA DE VALOR 36 3.4 SWOT 36 3.5 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 36 3.6 ANALISE DE MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE 42 referências 43 Capítulo 1. Introdução 1.1 descrição do caso A Amistosos S/A é uma empresa de capital aberto que faz parte do Grupo Amistosos e atua na área de informática e softwares. A companhia está inserida em…

poluição 12 2.1.3.4 Mudança no papel dos governos 12 2.1.4 AMBIENTE TECNOLÓGICO 13 2.1.5 AMBIENTE POLÍTICO LEGAL 14 2.1.5 AMBIENTE SOCIOCULTURAL 16 3 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 1 INTRODUÇÃO No mundo atual as empresas devem ter visão tanto do mundo interno quanto externo de seus negócios, percebem as necessidades e tendências não atendidas e tomam medidas para lucrar com elas, empresas e fornecedores, intermediários de Marketing, clientes, concorrentes e…

sustentáveis e responsabilidade socioambiental. Fonte: Banco do Brasil (2008); • Petrobrás: Visão 2020. Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse. Fonte: Petrobrás (2008); • Vale: Ser a maior empresa de mineração do mundo e superar os padrões consagrados de excelência em pesquisa, desenvolvimento, implantação de projetos e operação de seus negócios. Fonte: Vale (2008); …

.....08 6-ANÁLISE DO AMBIENTE MERCADOLÓGICO..................................................09 6.1 Ambiente interno.......................................................................................................09 6.2 Ambiente externo(microambiente)............................................................................11 6.2.1 Análise Setorial.......................................................................................................11 6.2.2 Concorrência..................

determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Toda empresa é parte integrante do seu ambiente. Enquanto os níveis mais baixos da empresa (nível operacional) estão relacionados com os seus aspectos internos, a tarefa dos níveis mais elevados (nível estratégico) é estudar e mapear as oportunidades e ameaças que o ambiente impõe à empresa. Assim, o conhecimento objetivo sobre o ambiente é fundamental para o processo…