Qual A Importancia Dos Serviços Nesta Nova Estratégia Das Casas Bahia

O trabalho que será apresentado refere-se a fusão de uma grande grupo de empresas de varejo, o Grupo pão de açúcar com a Casas Bahia. Falará que como Samuel Klein que começou vendendo de porta em porta ergueu uma grande rede de varejista no Brasil inteiro. Priorizando a classe C/D conquistou o povo brasileiro. Mostrará também como foi o processo de compra das Casas Bahia pelo Grupo Pão de açúcar que iniciou se em 2009 e vem travando uma batalha com a família Klein. Iremos mostrar as…

empresa nascida da fusão (ainda sob análise do CADE), Casas Bahia e Ponto Frio, passou por uma disputa de poder, onde a família Klein (Leia-se Samuel Klein), antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou de maneira incessante o controledaempresa. Ao fim do ano que passou, o grupo Pão de Açúcar, através da pessoa de Antônio Ramatis Rodrigues, tomou definitivamente o controle das empresa (lembrando que Pão de Açúcar fundiu-se às Casa Bahia, tornando-se sócio majoritário do grupo, em…

PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS OS CLIENTES COMO ÍNICIO E FIM DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS UM ESTUDO SOBRE OS CANAIS DE ACESSO DA ORGANIZAÇÃO NOVA CASA BAHIA S/A Eduarda Figueiredo dos Santos C50142-5 Giovanna Camargo B4445E-9 Gisele Moreira de Almeida C55515-0 Gislaine Moreira de Almeida C55526-6 Paulo Henrique Coelho C662IH-0 Thauine Moreira Alexandre C6645B-8…

alterar o equilíbrio na relação deste com o setor; Fornecedores - podem exercer poder de barganha sobre os participantes de um setor, aumentando os preços ou reduzindo a qualidade das mercadorias e serviços; Novos entrantes em potencial - novos entrantes trazem novas capacidades e o desejo de ganhar participação de mercado; Produtos substitutos - os substitutos não somente limitam lucros, eles também reduzem a prosperidade que um setor pode alcançar;

Nova Casas Bahia Sa UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NOVA CASA BAHIA S.A AVALIAÇÃO DAS NECESSIDADES PARA DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO E CONTROLEDE ESTOQUES PARA UMA EMPRESA VISANDO À OTIMIZAÇÃO DOS SERVIÇOS E REDUÇÃO DE CUSTOS. Orientador: (Profº Fábio Cunha Rodrigues)

UNIVERSIDADE SANTO AMARO - UNISA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira Cleidimar Seibert Teixeira – RA 2255031 PROJETO INTEGRADOR II EMPRESA – CASAS BAHIA Parauapebas – PA 2011 UNIVERSIDADE SANTO AMARO - UNISA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira Cleidimar Seibert Teixeira – PROJETO INTEGRADOR II EMPRESA – CASAS BAHIA Trabalho do Curso de Graduação Tecnológica de Gestão Financeira da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como requisito para…

família Klein, como Samuel entrou no mercado de trabalho e como enfrentou os desafios de um administrado. Quais as características do processo de fusão com o grupo Pão de Açúcar, apontando os motivos pelos quais a nova gestão da Via Varejo enfrenta resistência dos colaboradores das Casas Bahia. Estudar as estruturas do mercado e características diferenciadas, pesquisando sobre preços, propaganda, formas de pagamentos, obstáculos que as empresas enfrentam. Tendo conhecimento da cultura…

Açúcar. O nome, é uma homenagem ao país que o acolheu, vem de um dos pontos turísticos mais importantes do país, a primeira paisagem admirada por ele em sua chegada de navio ao Brasil. Na Doceria já era possível observar a vocação da empresa em servir serviços de buffet e uma grande variedade em produtos artesanais, faziam sucesso na cidade e logo o negócio cresceu, ganhando duas filiais, inauguradas em 1952. O negócio cresceu e a cidade, nessa época já apresentava sinais de…

Nome da Organização / Instituição: Casas Bahia S/A. Porte da Empresa: Grande Localização: Ribeirão Preto - SP. Mercado de atuação: Varejo Principais produtos: Eletroeletrônicos, Móveis, Confecção, Brinquedos, etc. Visão: Ser a melhor organização de Logística no Varejo do Brasil, gerando uma vantagem competitiva para a empresa e contribuindo para os objetivos de vendas e rentabilidade. Missão: Superar as expectativas dos nossos clientes entregando o melhor serviço, no menor prazo e…

fusão entre a Casas Bahia e o Grupo Pão de Açúcar, vamos destacar a parte burocrática, o ponto de vista de Samuel Klein e Abílio Diniz, e o fator subjetivo, que trata dos diferentes modelos de cultura, que consequentemente, gera expectativas e insegurança aos colaboradores. Em seguida falaremos dos problemas na prática e ao final apresentaremos abordagens estratégicas para a solução dos problemas do ponto de vista de um Gestor de Recursos Humanos. Palavras-chave Fusão, estratégia, sinergia