Plano de Negocio

II Congresso de Pesquisa e Inovação da Rede Norte Nordeste de Educação Tecnológica João Pessoa - PB - 2007 A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS PARA EMPREENDIMENTOS SOLIDÁRIOS Paulo dos Santos Sousa ITCP/CEFET-BA, rua Emídio Santos s/nº, Barbalho, 2102-9569, e-mail: pasansou@hotmail.com RESUMO Este artigo tem o objetivo de discutir a importância da elaboração de um plano de negócios para empreendimentos econômicos solidários. O plano de negócios deverá contribuir para o planejamento da gestão permitindo uma projeção estruturada do futuro dos empreendimentos populares. Porém ele deve ser adaptado às particularidades desses empreendimentos possibilitando com isso uma construção coletiva de conhecimento. Este artigo procurou discutir, de forma exploratória, a importância da aplicação do plano de negócios como forma de contribuir para a estruturação da gestão das organizações solidárias. Palavras-chave: plano de negócios, empreendimentos, economia solidária. II Congresso de Pesquisa e Inovação da Rede Norte Nordeste de Educação Tecnológica João Pessoa - PB - 2007 1. INTRODUÇÃO O Plano de negócios é uma ferramenta de gerenciamento utilizada em grandes empresas com o objetivo de minimizar os riscos, pois através da sua elaboração a organização pode planejar o negócio e prevê possíveis insucessos. Sua aplicação em empreendimentos de caráter econômico solidário não é comum, pois estes além de se caracterizarem pelo pequeno porte e atuação no terceiro setor

II Congresso de Pesquisa e Inovação da Rede Norte Nordeste de Educação Tecnológica João Pessoa - PB - 2007 A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS PARA EMPREENDIMENTOS SOLIDÁRIOS Paulo dos Santos Sousa ITCP/CEFET-BA, rua Emídio Santos s/nº, Barbalho, 2102-9569, e-mail: pasansou@hotmail.com RESUMO Este artigo tem o objetivo de discutir a importância da elaboração de um plano de negócios para empreendimentos econômicos solidários. O plano de negócios deverá contribuir para o…

APONTAMENTOS SOBRE A APLICAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO NA EMPRESA JÚNIOR MOSAICO COMUNICAÇÃO1 TARÔCO, Marina2 RESUMO Ainda que por alguns seja considerado algo apenas burocrático, o plano de negócio ainda é a principal ferramenta usada por empreendedores para organização e manutenção de empresas. A elaboração de metas e ações no negócio podem ser determinantes para o sucesso ou fracasso do empreendimento, tendo em vista a competição de mercado cada dia mais acentuada. No ramo das…

PLANO DE ENSINO CURSO: Administração SÉRIE: 6º Semestre DISCIPLINA: Empreendedorismo e Plano de Negócios CARGA HORÁRIA SEMANAL: 4,5hs/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 90hs/aula I – EMENTA Esta disciplina trata da questão da formulação das estratégias para abrir um empreendimento (seu próprio negocio) a partir da identificação do perfil e das características próprias do futuro empreendedor, características estas que darão as bases para a viabilidade do empreendimento. Trata,…

03/02 Apresentação da ementa e da disciplina; Perspectiva histórica da Administração e modelos (escola Clássica, escola de Relações Humanas, Estruturalismo, Abordagem Sistêmica e Administração Estratégica) Dinâmica de apresentação Aula expositiva Plano de ensino e Bibliografia básica 01 03 00 00 10/02 Análise histórica do surgimento do empreendedorismo e sua importância no Brasil e no mundo (GEM) Aula Expositiva Bibliografia básica 02 03 00 00 17/02 Feriado de CARNAVAL NA NA NA…

Modelagem de negocio A importância de aplicar tecnologia e construir aplicações voltadas às expectativas dos clientes, ou seja, sobre a necessidade de alinhar TIC às estratégias de negócio. Neste cenário, façamos o seguinte questionamento: como poderemos gerar produtos e serviços para clientes, se não conhecemos o seu negócio, o seu dia-a-dia, as suas rotinas, as suas necessidades? A resposta é simples e objetiva: se não conhecemos o negócio do nosso cliente, poderemos até aplicar…

PLANO DE ENSINO CURSO: Psicologia SÉRIE: 6º período DISCIPLINA: Gestão e Empreendedorismo CARGA HORÁRIA SEMANAL: 02 horas CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 44 horas I – EMENTA Esta disciplina trata da questão da formulação das estratégias para abrir um empreendimento (seu próprio negócio) a partir da identificação do perfil e das características próprias do futuro empreendedor, que irão dar as bases para a viabilidade do empreendimento. Trata, também, de definições de um Plano de Negócios, sua…

Stackholders .................................................................................. 4 2.4.3 Análise SWOT .................................................................................. 5 2.5 Análise do Negócio .................................................................................. 5 1. INTRODUÇÃO Como requisito para conclusão do curso de especialização latu senso em gerenciamento de projetos exige-se a construção e…

posicionar os pequenos modelos de negócio e suas características marcantes. O artigo procura ainda incentivar a aplicação da metodologia, bem como transmitir informações específicas para o ambiente e necessidade das Pequenas Empresas. Adicionalmente objetiva fomentar a ênfase da necessidade de aplicar-se a metodologia planejamento estratégico como diferencial competitivo decisivo para adequada gestão de micro e pequenas empresas. Palavras chave: Planejamento; Planejamento…

................................................................................ 4 2.4.3 Análise SWOT .................................................................................. 5 2.5 Análise do Negócio .................................................................................. 5 1. Introdução Como requisito para conclusão do curso de especialização latu senso em gerenciamento de projetos exige-se a construção e entrega…