Qual A Importancia Da Estrategia Para Competir Num Mercado Em Evolução

ENQUADRAMENTO Objetivo da estratégia organizacional consiste no estudo das relações das organizações com o seu meio envolvente, numa perspectiva de longo prazo, mas a globalização da economia e o desenvolvimento de tecnologias de informação tem obrigado a repensar as teorias de gestão existentes. Hoje estamos perante uma sociedade cada vez mais próxima, sendo o paradigma da deslocação dos gestores de um ponto para o outro do globo um lugar-comum no novo contexto internacional. O importante é

globalização está em toda parte. Antes, a empresa tinha como seus concorrentes, apenas empresas vizinhas, e na maioria das vezes, com os mesmos recursos. Hoje, com a abertura da economia mundial, empresas de outros países estão chegando para competir com o mesmo mercado. Portanto, o concorrente da empresa nacional não é mais o seu vizinho. São empresas que estão do outro lado do Oceano. E com mais recursos e maior poder de fogo. As empresas chegam com produtos de melhor qualidade e…

DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS PROFESSOR: 2012 SOROCABA Sumário Etapa 1 1. Passo 1 - – Empresa......................................................................................................04 1.2 Passo 2 - Levantamento da evolução Logística da empresa........................................05 1.3 Passo 3 - Relatório parcial das etapas 1 e 2..... ...........................................................05 Etapa 2 2. Passo 1 – Ler o…

ETAPA 1 Passo 1 – Como fazer para criar, conquistar, dominar e manter mercados no século XXI. Meu desejo de compreender estas aplicações menos rotineiras do marketing levaram-me a pesquisar e publicar marketing de alta visibilidade (marketing pessoal) e marketing de lugares. O marketing das nações: uma abordagem estratégica para construir as riquezas nacionais (marketing place), e Marketing social: estratégias para alterar o comportamento público (marketing de ideias),…

O Contexto empresarial Antônio Marcos Vieira Bianca Fuzari Camila Monteiro Pinheiro Janeísa Vitor Staforti Jefferson Silva Santos Leandro Martins de Souza Wanessa Perdoncini Resumo Uma empresa para competir, precisa sempre estar inovando. E para inovar, precisam de requisitos básicos, como bons planejamentos e projetos, boas ideias, porém para tudo isso precisa de bons funcionários capacitados. Assim a empresa poderá ser competitiva, pois sempre estará

BUSSINESS GAME – PLANO DE NEGÓCIO, ANÁLISE DE RESULTADOS E APLICAÇÃO DO CONHECIMENTO. Resumo Ao final do curso de MBA em Engenharia de Software SOA os alunos se dividiram em grupos para formarem suas empresas e competir em um Jogo de Negócios simulado em um sistema SAP. Durante o jogo, os grupos tiveram que tomar decisões estratégicas e elaborar um Plano de Negócio. Ao passar dos dias, durante o jogo, o sistema retornava o resultados que serviam como base para as equipes tomarem…

ferramentas para desenvolver estratégias e mudanças. O que é estratégia? A palavra estratégia vem do grego “strategós” e significa “a arte do general” que designava o comandante militar. Pela origem da palavra ela sempre foi relacionada com situações políticas ou jogos, ou seja, possui como uma característica alcançar um determinado desempenho competitivo. No início da evolução do pensamento estratégico, esse conceito era focalizado nas organizações militares, a estratégia era a…

niTítulo: A importância dos sistemas de informação na tomada de decisão dos gestores. 1. Introdução Atualmente o mundo vive na era da informação, exigindo das organizações uma gestão estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de dispositivos inteligentes ofertados pela tecnologia de informação. A tecnologia de informação oferta recursos tecnológicos e computacionais para a geração de informações, e os sistemas de informação estão cada vez mais modernos e…

um modelo de análise da evolução dos modelos de gestão que contempla três níveis conceituais: a) o conceito de “Ondas de Transformação” de Toffl er, citado por Santos (2001): trata dos grandes momentos históricos de evolução da sociedade humana, cada qual com seus paradigmas próprios, relacionados aos aspectos político, econômico, social, tecnológico e organizacional; b) o conceito de “Eras Empresariais” de Maranaldo, citado por Santos (2001): trata dos estágios de evolução empresarial…

ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro…