Quais São Os Reflexos Na Implantação Do Controle Interno Na Gestão De Recursos Humanos

software. Tanto quanto seu uso correto. No decorrer desse trabalho, é analisado todos os pontos para a implantação do software ERP ocorrer corretamente, planejamento estratégico do sistema de informação, o diferencial do ERP de seus antecessores e suas vantagens, e um estudo de caso, onde é definido, estudado e aplicado, em uma empresa do setor automobilístico de grande porte, um sistema integrado de gestão. 2. INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO …

VARIÁVEIS PARA IMPLANTAÇÃO DE NOVOS CURSOS DE GRADUAÇÃO Valério Cristofolini (UNIVALI) valerio@tj.univali.br Waldemar Pacheco Júnior (UFSC) wallpj@uol.com.br Vera Lúcia Duarte do Valle Pereira (UFSC) vera@floripa.com.br Resumo Este trabalho trata de um levantamento de dados e informações que possam apoiar a decisão quando da implantação de um novo curso superior em universidades. Através de estudos bibliográficos foram buscados conhecimentos a respeito de sistemas, gestão,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE UNIÃO DA VITÓRIA – UNIUV CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, CONTÁBIL E CONTROLADORIA PROF. RAFAEL JAWORSKI 30 MAR. 2013 CONTROLES INTERNOS COMO FERRAMENTA DE APOIO A CONTROLADORIA ROGÉRIA JAILE NAGURNIAK RESUMO Controle é o conjunto de políticas, normas, procedimentos e de atividades com o propósito de aferir o seu cumprimento, com vistas a reduzir a possibilidade de sofrer perdas financeiras ou desgaste da imagem institucional, incrementar

2013 TEMA E PROBLEMA O Sistema de Gestão da Qualidade tem um papel fundamental, para dar suporte aos colaboradores e aos administradores nas questões que lhe interessam. No Brasil, como em todo o mundo, a atividade realizada pela Gestão da Qualidade vem transformando a cada dia a cultura organizacional. Atualmente, seu principal desafio é acompanhar a evolução da mudança de pensamento e comportamento dos colaboradores. O modo como é utilizado o Sistema de Gestão da Qualidade no Brasil…

Estratégia Executiva Glamour Cosméticos 1 Planejamento estratégico O planejamento estratégico é um processo que consiste na análise dos pontos fortes da empresa e das oportunidades do ambiente, medidas que são consideradas positivas para que a empresa enfrente as ameaças, sendo de responsabilidade dos níveis altos da administração. É difícil reverter uma decisão estratégica tomada, já que apresentam um nível de risco enérgico. O mais importante na utilização do planejamento…

CONTROLE INTERNO Projeto apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de ..........................................., do Curso de Ciências Contábeis, ministrado pela Universidade ..........................., sob orientação da professora....................................... Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 APRESENTAÇÃO DO TEMA 3 1.2 PROBLEMA 4 1.3 JUSTIFICATIVA 4 1.4 OBJETIVOS 5 1.4.1 Objetivo Geral 5 1.4.2 Objetivos Específicos 5 2

Empresa Green Life 3.1:Da antiga a moderna gestão de pessoas: Nos últimos tempos muito se tem discutido acerca da área referente à gestão de pessoas, antiga área do Departamento de Pessoal (DP), tendo em vista a importância que o ser humano passou a ter no mundo dos negócios. Assim, se no passado não tão distante as pessoas eram “pagas para fazer e não para pensar”, hoje, algumas empresas percebem que tal concepção sobre a contribuição das pessoas perdeu a sua lógica. Contudo,…

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE – AVALIAÇÃO E DIAGNÓSTICO DO PROCESSO Dayane Cristina Alves Ferreira Mestre em Engenharia Civil, e-mail: dayengcivil@yahoo.com.br Faculdade de Engenharia Civil – Universidade Federal de Uberlândia – Uberlândia/MG – Brasil RESUMO O presente trabalho apresenta os resultados da implantação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de uma Empresa Construtora de grande porte, da cidade de Uberlândia/MG. Após uma descrição da situação do…

INTRODUÇÃO A complexidade no atual mundo competitivo das organizações e sua interação com os ambientes têm forçado cada vez mais empresas a buscarem e aplicarem de forma mais ou menos estruturada programas internos de qualificação dos colaboradores e ferramentas de integração entre setores para ganhos qualitativos no clima organizacional no sentido de fomentar melhoria nos relacionamentos com o cliente externo. Uma das primeiras medidas que algumas empresas tomam é diminuir o gasto…

ENTENDENDO O TERMO QUALIDADE Definir qualidade de forma errada pode levar a Gestão de Qualidade a adotar ações cujas consequências podem ser serias e desastrosas para a empresa, em alguns casos fatais em termo de competitividade. A que remetemos quando falamos em Qualidade: Qualidade é algo abstrato / Qualidade é algo intangível – Essa definição pode conduzir na acomodação, levando a empresa a evitar investimentos na busca da qualidade. Pois leva a pensar que nesse caso o investimento não se