Quais São Os Principais Efeitos Da Descentralização Sobre

Delegação, Descentralização e Centralização Delegação é a transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando a correspondente responsabilidade pela execução da tarefa delegada. Portanto os elementos básicos de delegação podem ser resumidos em: a tarefa que foi transferida do chefe para o subordinado; e a obrigação (responsabilidade) que o subordinado tem para com o chefe na realização dessa tarefa transferida. Algumas considerações importantes…

Na sociedade atual, todos estão sujeitos a constante mudança que faz uma evidência à sociedade tradicional e a moderna, podendo por si, fazer uma distinção entre elas. Stuart expõe que existem três concepções de identidade e distingue estas que são: sujeito do iluminismo; sociológico e o pós-moderno. O sujeito de iluminismo baseia-se no indivíduo centrado, único, com capacidade de raciocinar, agir e ter consciência, consistindo um núcleo interior. Sujeito sociológico possuía a capacidade

autarquias sobre tudo no que concerne a satisfação das necessidades colectivas. A Nova Parceria para o Desenvolvimento de África (NEPAD), que representa o maior exemplo de consenso dos países africanos sobre a boa governação, focaliza as suas acções em seis áreas de intervenção, sendo para este caso de destacar1 (a) a participação dos cidadãos na tomada de decisões ena gestão pública; (b) a Ética e anti-corrupção; e (c) a Orçamentação, gestão financeira e accountability. Na sua…

Processos Decisórios – Nota de aula 3 Profª. Maria Ester D. de Oliveira Quem decide? Níveis hierárquicos de decisão; Centralização versus descentralização Os níveis ou tipos da informação e de decisão organizacional obedecem à hierarquia padrão existente na maioria das organizações. Também é cha­mada pirâmide organizacional, onde os níveis são conhecidos como estratégico, tático ou gerencial e operacional. Decisões Estratégicas relacionam-se com objetivos de longo prazo, com…

características intrínsecas de cada país. Todavia, todas os Estado Federativos saem de três premissas que devem ser observadas por todos os países que o adota, quais sejam, autonomia política, autonomia econômica e autonomia administrativa. Com efeito, é comum observar que a existência de Estado Federativo com especificidades diversas, como no caso Brasileiro, que concedeu ao município o status de ente federativo, diferentemente dos demais países. Ademais, não se pode desprezar a…

que envolve quatro fases: 1- Estabelecimento de padrões 2- Avaliação dos resultados 3- Avaliação dos resultados com os padrões 4- Ação corretiva quando ocorrem desvios ou variâncias 2. Quais os tipos de padrões táticos? Os padrões táticos são: • Padrão de quantidade: número de empregados, volumes de produção, volume de vendas, índice de acidentes, quantidade de clientes e etc. • Padrão de qualidade: qualidade da produção, funcionamento de máquinas ou equipamentos,…

Principais autores:       Peter F. Drucker - Pai da Administração Moderna Ernest Dale Harold Koontz Michael Jucius George Terry Louis Allen Considerado como o pai da administração moderna. Peter Ferdinand Drucker Peter Ferdinand Drucker (1909-2005) • Nasceu na Áustria e faleceu nos EUA (Califórnia) • Filósofo e economista • Considerado como o pai da administração moderna. • Reconhecido como um dos principais pensadores sobre os…

centralized tax system. Key words State reforms, Health policy, Decentralization 1 Instituto de Medicina Social, Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Rua São Francisco Xavier 524/70 andar, Maracanã, 20550-013, Rio de Janeiro RJ. 2 Secretaria Municipal de Saúde do Estado do Rio de Janeiro. 3 Departamento de Descentralização da Gestão da Assistência, Secretaria de Assistência a Saúde, Ministério da Saúde. Resumo Ao se analisar a política de saúde nos anos 90, é…

INTRODUÇÃO Este trabalho de conclusão de curso tem por objetivo principal apresentar a gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido,…

INTRODUÇÃO Este trabalho de conclusão de curso tem por objetivo principal apresentar a gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido,…