Quais Sao Os Recursos Tangiveis

que pode ser abordado como um conjunto articulado de pessoas, métodos e recursos materiais, projetado para um dado fim e balizado por um conjunto de imperativos determinantes (crenças, valores, culturas etc.). (MEIRELES, 2003, p. 46). A expansão do comércio internacional e os avanços tecnológicos fazem parte do actual cenário económico, forçando as empresas a se adaptarem à novas condições impostas, em que a alocação dos recursos constitui um desafio cada vez mais sério; podendo provocar…

momentos. À minha Mãe Janete que é uma mulher maravilhosa, muito especial para mim. Ao meu cunhado Elias que é um homem generoso, e agradeço principalmente por cuidar da nossa família que é a coisa mais importante na minha vida. Essas pessoas são a principal motivação para continuar nessa batalha árdua que é a faculdade. Ao meu professor orientador Fulano que me auxiliou em todo o processo e me passou todos os seus conhecimentos sobre o tema.

Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequada­mente aproveitadas pela empresa, podem influenciá-la positivamente. Ameaças são também situações externas, atuais ou futuras que, se não elimi­nadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afetá-la negativamente. Forças são características internas da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para otimizar seu desempenho. Fraquezas são características internas da empresa, tangíveis ou não,…

...................................................... 5 Anexo: ................................................................................................................................................................... 5 Ativos fixos tangíveis............................................................................................................................................ 6 Mensuração: ..........................................................................................

copiadas pelos concorrentes? São três as principais capacidades internas do HIAE: Geração e incorporação de novos conhecimentos científicos, aquisição e uso eficaz de novas tecnologias, e utilização e controle contínuo das melhores práticas em atendimento médico-assistencial. Os concorrentes que não são possuidores dessas capacidades terão que empreender um enorme esforço: altos custos e um longo espaço de tempo para imitá-las. 2) Identifique os principais recursos que as capacidades…

tecnológico e um centro de excelência em São Paulo e na América Latina. HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN 1) As capacidades internas do HIAE. Elas podem ser copiadas pelos concorrentes? R: São três as principais capacidades internas do HIAE: Geração e incorporação de novos conhecimentos científicos; aquisição e uso eficaz de novas tecnologias, e utilização e controle contínuo das melhores práticas em atendimento médico-assistencial. Os concorrentes que não são possuidores dessas…

práticas em seu interior. Precisam ser capazes de adotar posturas distintas para alcançar o conhecimento requerido por seus clientes. De modo geral, a quebra dos paradigmas e a difusão de conhecimento, junto ao grau de relacionamento com os stankeholders, são capazes de gerar vantagem competitiva e ampliar a Inteligência Organizacional de cada instituição. Nesse contexo, precisamos conhecer a importância do Capital Intelectual - ligada a estrutura, cultura, talentos, administração e…

prestação dos serviços bem como com possíveis produtos agregados, como, por exemplo, o relatório final de um serviço de consultoria. São aspectos que se apresentam mais diretamente no momento da entrega (ou prestação) do serviço, o que faz com que o comprador consiga atribuir algo tangível à qualidade e ao resultado final daquele serviço. Segundo Aubrey Wilson, os serviços são classificados com base na tangibilidade como mostra a tabela abaixo: Classificação Serviços industriais…

oferecidos aos doentes crônicos, acompanhando a administração e horários dos medicamentos a serem tomados. São serviços “em torno” do produto comercializado, que trabalham com o fim de acrescentar elementos ao pacote de valor ofertado ao cliente, diferenciando-se assim da concorrência; • Papel de suporte às atividades de manufatura – funções que se constituem em operações de serviços (como recursos humanos, manutenção, processamento de dados, entre outros), freqüentemente fundamentais…

ferramenta de gestão estratégica! A resposta correta é 'Falso'. Questão 3 As perspectivas do BSC são padronizadas, e por isso têm a mesma utilização em qualquer organização. Correto Atingiu 2,00 de 2,00 Marcar questão Escolha uma opção: Verdadeiro Falso  Embora as quatro perspectivas clássicas (aprendizado e crescimento, financeira, clientes e processos) sejam recorrentes em várias empresas, não são obrigatórias. As perspectivas do BSC devem ser adaptadas de acordo com o…