Raciocinio, comunicação e processo decisorio

comunicação e processo decisório. O dia-a-dia corrido, a alta demanda de trabalho e falta de comunicação, são fatores que comprometem a tomada de decisão na organização. Hoje em dia até mesmo os grandes executivos, correm o risco de tomar decisões erradas, por conta da falta de comunicação e também o trabalho em grande escala. O executivo é um personagem muito requisitado, e está envolvido em todas as atividades é ele quem decide o futuro da empresa. Mesmo com um alto nível intelectual, o líder esta sujeito a erros em suas decisões, erros que podem comprometer o futuro da organização. Nesse caso não julgamos o profissional em si, por mais que todos estejam sujeitos a cometer erros, o grande problema em tomar decisões erradas dentro da empresa, é a falta de comunicação. Os dados que chegam até o líder dificultam a compreensão, o executivo sendo parte de um cargo altamente demandado, necessita de dados objetivos e corretos. Mas o que faz toda diferença nesses casos de alta demanda de trabalho é a comunicação de qualidade entre ele os colaboradores. É muito importante que os colaboradores estejam evolvidos na tomada de decisão da empresa. Os departamentos que se comunicam bem entre si facilitam o trabalho do gestor que ao repassar os dados ao líder, que no caso tem uma visão ampla e enxerga o colaborador como peça importante na tomada de decisão da empresa, minimiza o erro do líder. A relação líder x colaborador, deve ser a melhor possível, ambos devem estar…

perfil profissional dos gestores das agências de assessoria de comunicação do Distrito Federal, apontando quais dificuldades o jornalista encontra na gestão de uma empresa deste segmento. Para tal, foram realizadas entrevistas em profundidade individuais com uma amostragem exploratória composta por dez agências de comunicação filiadas a Associação Brasileira das Agências de Comunicação - ABRACOM e por empresas indicadas por meio dos integrantes do grupo "Jornalistas de Brasília", do…

três instâncias da federação se esforcem em encontrar explicações, são inconcebíveis as desculpas para o fato de um elevado número de Unidades de Pronto Atendimento terem se transformado em verdadeiros elefantes brancos. Em todo o Estado, nada menos de 16 upas se encontram prontas, mas fechadas. Outras 15, atualmente em obras, correm o risco de seguir pelo mesmo caminho, por falta de acerto financeiro entre União, Estado e municípios. Enquanto isso, milhares de pacientes ficam sem…

Problemas como a superlotação das salas de aula dificultam que o aluno participe de atividades voltadas a superação de suas dificuldades de aprendizado. Esta sendo criada uma geração de alunos que acostumou a ser ajudada, sempre ‘’empurrada’’. A educação esta se deteriorando, cada vez mais analfabetos e adultos funcionais. Neste caso, o risco é que o conceito de progressão continuada seja reduzido a uma simples ‘’aprovação automática’’. Conclusão Nesse sentido, podemos…

Ferramentas de Gestão Organizacional A melhor forma de escolher estes sistemas é consultando os casos do mesmo, saber onde o mesmo foi implantado com sucesso e se a empresa responsável é sólida e pode garantir por algum tempo o suporte e atualização dele, pois você vai gastar uma nota na implantação e depois não vai querer correr o risco de não ter mais suporte e então trocar de sistema e gastar mais na licença e implantação de outro sistema . Caso a idéia seja economizar uma empresa…

O processo de sucessão em empresas familiares Planejamento da troca de comando evita desgastes emocionais e riscos para as empresas Os processos sucessórios nas organizações são complexos e, geralmente, desgastantes, mesmo quando planejados. Diversas são as dificuldades encontradas no momento de mudança da cúpula administrativa da empresa. Tal fato torna-se ainda mais delicado quando a organização em questão é uma empresa familiar. Nesta, as dificuldades enfrentadas tomam uma…

planejamento é a tentativa de prever as ocorrências futuras e estar preparado para agir de forma a evitar surpresas desagradáveis no funcionamento e na gestão do empreendimento. Planejamento é a mais básica de todas as funções gerenciais e a habilidade com que esta função está sendo desempenhada determina o sucesso de todas as operações da empresa. Ele pode ser definido como o processo de reflexão que precede a ação e é dirigido para a tomada de decisão agora com vistas no futuro.…

responsabilidade para aplicar melhor o dinheiro, com objetivo de obter maiores retornos. Há vários tipos de Fundos, cada um com suas regras. Isto para que o investidor possa escolher as opções mais adequadas ao seu perfil, objetivos, horizonte de tempo e o valor para aplicar. Conheça alguns pontos básicos que é preciso entender antes de investir em Fundos. 3 1. O QUE É? Fundo de Investimento é uma forma de aplicação financeira que reúne recursos de um conjunto de…

A Crise da marcação a mercado 1- Certificar-se que todos saibam qual o potencial efeito da não marcação a mercado em fundos de investimentos A marcação a mercado é a contabilização de títulos pelo valor que o mesmo seria negociado no mercado e serve para estimar o valor que realmente um titulo venha a ter, foi instituída no Brasil em 2002, a ausência da marcação a mercado (MaM) poderia permitir a transferência de riquezas entres os agente econômicos, e ainda poderia trazer…

visando qualidade e inserção social no mercado que atua e com rentabilidade para os acionistas. ENTREVISTA COM GESTOR NOME DO GESTOR: PEDRO CUNHA TEMPO DE EMPRESA: VINTE E SETE ANOS CARGO: GERENTE DE DIVISÃO Equipe- Bom dia. Gestor – Bom dia. Equipe- Quais as suas expectativas para empresa? Gestor- Expectativa de crescimento tanto de vendas com infra-estrutura. Equipe – Em que sentido? Gestor – Ampliação de mercado e uma atuação mais agressiva onde atuamos, no quesito…