Av2 On Line de Remuneração Estratégica

BDQ Prova Página 1 de 4 Avaliação: GST0212_AV2_201301725382 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201301725382 - LUIZ OTÁVIO MENDES DE SOUZA Professor: SILVANIO AZEVEDO DA CUNHA Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Turma: 9001/AH Nota de Partic.: 2 Data: 18/11/2014 09:05:23 a 1 Questão (Ref.: 201301958282) Pontos: 1,5 / 1,5 No livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), de Picarelli Filho e Wood Junior, registra-se que "nos Estados Unidos a remuneração por habilidade é uma das inovações gerenciais que mais crescem em popularidade" (p.60). No Brasil, por outro lado, o tema ainda é visto como novidade, embora os autores destaquem crescimento de tal abordagem. Na estruturação de um programa de remuneração por habilidade são comuns processos de CERTIFICAÇÃO, de modo a que uma habilidade adquirida por um empregado seja formalmente validada. Quais as formas mais usuais de certificação de uma habilidade para o referido programa de remuneração? Cite pelo menos duas. Resposta: O programa de remuneração por habilidades foca nas habilidades adquiridas pelos colaboradores, ou seja, progressão tanto salarial quanto profissional. É relacionado as habilidades que os colaboradores possuem, incentivando-os a buscar cada vez mais habilidades e habilidades certificadas, para garantir cada vez mais avanço salarial e profissional. Desta forma o colaborador possuira habilidades que serão certificadas através de avaliações.…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Valorização Fonte: Dutra (2014) MOVIMENTAÇÃO ◘CAPTAÇÃO ◘INTERNALIZAÇÃO ◘ TRANSFERÊNCIAS ◘ PROMOÇÕES ◘ EXPATRIAÇÕES ◘ RECOLOCAÇÃO DESENVOLVIMENTO ◘CAPACITAÇÃO ◘CARREIRA ◘ DESEMPENHO VALORIZAÇÃO ◘REMUNERAÇÃO ◘PREMIAÇÃO ◘ SERVIÇOS E FACILIDADES PROCESSO DE VALORIZAÇÃO DE PESSOAS REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS • MODELO DE REMUNERAÇÃO PARA RECOMPENSAR DESEMPENHO DIFERENCIADO. • TEM COMO BASE O DESEMPENHO E…

2013 Ementa Estudo sobre as abordagens conceituais contemporâneas da gestão de pessoas embasadas nas teorias de vantagem competitiva, nos modelos de competências e na perspectiva do desenvolvimento sustentável. Análise processos de agregar e os de recompensar pessoas. Objetivos Fatos e Conceitos Procedimentos e Habilidades Atitudes, Normas e Valores Conhecer os modelos teóricos de gestão estratégica de pessoas e compreender o desenvolvimento dos processos de agregar e remunerar…

Avaliação de Cargos. Pesquisa Salarial. Estrutura Salarial e Política Salarial. Planejamento de Carreiras. Remuneração Estratégica. Objetivos Ser capaz de desenvolver um plano de cargos, salário e benefícios orientado por uma política de remuneração. Conteúdo Programático Salário e Motivação Planejamento para a Implantação Análise de Cargos Introdução Coleta de Dados Descrição e Especificações de Cargos Avaliação de Cargos Introdução Métodos não Quantitativos Métodos…

TAIS NECESSIDADES. DESAFIOS DE RH: HUMANIZAÇÃO, EQUILÍBRIO, GERENCIAMENTO DIMENSÕES DE ANÁLISE: - PESSOAS / CULTURA - PROCESSOS - ESTRUTURA - TECNOLOGIA (PROVA) GERENCIAMENTO DA MUDANÇA 1) ANÁLISE DOS IMPACTOS ORGANIZACIONAIS - CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL, - POSSÍVEIS RESISTÊNCIAS E BARREIRAS, - IDENTIFICAÇÃO DE POSSÍVEIS PROBLEMAS, - AÇÕES PREVENTIVAS 2) MAPEAMENTO DOS FORMADORES DE OPNIÃO (STAKEHOLDERS) - IDENTIFICAR ENVOLVIDOS NO PROCESSO DE MUDANÇA -…

| |07 |25/03 |Revisão do conteúdo para prova 1. | | |08 |01/04 |Prova (P1) | | |09 |08/04 |Correção e entrega da prova. | …

Turma: 9001/A Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: 2 Data: 25/11/2013 19:12:04 1a Questão (Ref.: 201201443039) Pontos: 0,5 / 0,5 O sistema de remuneração por competência é mais aplicável a que nível? Supervisão Administrativo Comercial Gerencial Operacional 2a Questão (Ref.: 201201572080) Pontos: 0,5 / 0,5 12)Qual das respostas abaixo corresponde à movimentação de Carreira por Competências? D) Vertical ¿ Avaliação do…

Resenha Crítica: Remuneração Variável O texto de Camila Minamide nos induz a pensar nas constantes mudanças em que o mundo está passando, bem como o ambiente empresarial, de modo que um novo sistema de remuneração, baseado na estratégia da empresa e considerando as competências, habilidades e o desempenho dos profissionais, uma remuneração mais flexível e que ofereça maior valor ao empregado está sendo analisada e considerada pelas empresas como uma forma não só de atrair talentos, mas…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Aline do Amaral Prof. Marcelo Campos Silveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD1701) – Administração de Recursos Humanos 27/06/08 RESUMO Fala-se em remuneração estratégica, remuneração por competência / habilidades e remuneração variável. São algumas das soluções lógicas e claras para se enfrentar os problemas que as empresas têm, frente a um ambiente de extrema competição e de resultados positivos…

GST0528_AV2_201107099031 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: Professor: MARCELINO TADEU DE ASSIS Turma: 9002/AB Nota da Prova: 7,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 11/06/2013 08:01:55 1a Questão (Cód.: 133956) Pontos: 0,5 / 0,5 Pensar estrategicamente a remuneração é pensar em diferentes componentes de um pacote de remuneração para diferentes públicos (empregados individuais, equipes de trabalho ou o conjunto dos…