Projeto Plano De Negócios Farmácia De Manipulação

uma das maiores organizações de cosméticos do Brasil começou como uma pequena farmácia de manipulação em Curitiba, Paraná. Seu fundador, o empreendedor Miguel Krigsner formou-se como farmacêutico/bioquímico pela Universidade Federal do Paraná, em 1975, e fez especialização na área de cosméticos através de cursos na Argentina. A ideia do negócio surgiu após um curso que Krigsner participou em Porto Alegre, onde a manipulação artesanal de medicamentos começava a ser redescoberta, dando ao…

muita dedicação e real vontade de contribuir para a sociedade. As estratégias das operações de fracionamento, tendo técnicas para aprimorar os setores tecnicamente, contudo em todas as limitações. A empresa ao seguir com foco, expansibilidade nos negócios, gera empregos, possui uma estabilidade comercial com clareza e objetivos que são alcançados ao decorrer da sua estabilidade comercial. 2. OBJETIVOS Objetivo Geral: Analisar o caso da empresa COSMOTEC, descrevendo os principais…

(histórico da organização; Missão, Visão e Valores organizacionais). Na década de 80, com o ressurgimento das farmácias de manipulação após um período de 20 anos de estagnação, quatro jovens farmacêuticos, recém-formados pela UFRJ, resolveram se unir em torno de um ideal comum: montar uma farmácia homeopática, onde pudessem exercer a assistência farmacêutica desde a recepção da receita à manipulação dos medicamentos, fornecendo informações úteis sobre os cuidados com a terapia, buscando…

atividades da nossa empresa, onde juntos com a Creche Tio Manoel Vieira desenvolvemos projetos de melhoria da qualidade de vida. ESTRUTURA HIERARQUICA • Administrador; • Farmacêutico; • Atendente; • Moto-boy ORGANOGRAMA [pic] TENDÊNCIAS De acordo com informações obtidas em pesquisa de campo e com um dos diretores da associação dos profissionais de farmácias, a tendências de médio e longo prazo do setor é que haja uma…

SUMÁRIOEXECUTIVO A partir de 1940, privilegiou-se no Brasil o produto farmacêutico industrializado. As farmácias de manipulação, que antes dominavam o mercado, perderam espaço para as drogarias. Nos anos 60 eram raras as farmácias de manipulação. Na década seguinte, Paulo Queiroz Marques, hoje com 79 anos de idade e 56 de profissão, foi à luta dando palestras a médicos e estudantes de farmácia, pregando a importância não apenas da volta dos medicamentos manipulados ao mercado, mas seu…

UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia RELAÇÕES HUMANAS SANTOS 2013 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia RELAÇÕES HUMANAS Nome(s): Augusto Barbosa de Souza Fabiana Jesus Justino Joselma dos Santos Falcão Priscila Barbosa da Silva Suelen de Lima Santos RA(s): B59GHE-9 B78BBC-0 B7749E-8 B72DEB-4 B5827D-9 Curso: Gestão Humanos Semestre: 1º SANTOS 2013 de Recursos Agradecimento…

grandes instituições, tanto quando privada, publicas e sociais. A Farmácia Quintessência tem seu nome criado por uma alusão de Aristóteles e posteriormente aos alquimistas, que consideravam que o universo era composto de quatro elementos principais – terra, agua, ar, fogo e mais um quinto elemento, sem o qual, a matéria era considerada inerente, pois era essa “quinta essência” que permitia a vivificação da matéria. A Farmácia Quintessência tem como valores abordados, a missão, visão e valores,

visando a melhor otimização dos produtos para cada cliente da Farmácia. A Quintessência é uma empresa voltada para a área de saúde, criada para a manipulação de medicamentos, sejam eles alopáticos, homeopáticos ou fitoterápicos. Seus fundadores eram jovens que haviam acabado de se formar na UFRJ. Assim, em 29 de novembro 1986, no bairro Bonsucesso foi fundada a sede da Quintessência. Por ser uma firma inovadora, voltada para manipulação de medicamentos em uma época que essa prática…

usa do conhecimento importante para a empresa. A Gestão do Conhecimento, mediante suas práticas, tem o objetivo de organizar de forma estratégica os conhecimentos dos colaboradores e os conhecimentos externos, que são fundamentais para o sucesso do negócio. Segunda Terra (2000): "... para que o conhecimento produza vantagem competitiva sustentável, as empresas precisam gerenciá-lo de forma pró-ativa, tornando-o independente de qualquer funcionário. Isso só acontece, de fato, no momento…

CONSIDERAÇÕES FINAIS ... 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1 INTRODUÇÃO Para definir Gestão por competência é necessário primeiramente conhecer a definição de Gestão e de Competência. Gestão é ato de agir, organizar, administrar, planejar e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou organização. A definição de competência está baseada numa tríade conhecida por CHA, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui. Com o passar dos anos as empresas estão…