Projeto Plano De Cargos E Salarios

Plano de Cargos, Carreiras e Salários PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO – Conab 2009 Companhia Nacional de Abastecimento – CONAB (Atualizado em Dez/2012) Página 1 de 146 Plano de Cargos, Carreiras e Salários ÍNDICE PARTE I – DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL................................................................ 3 1. Direcionadores Estratégicos.....................................................................................

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS FRANCIELE DE SOUZA PIMENTEL ¹ NATÁLIA DORNELLES PEREIRA ² VANDERSON RAMOS DOS SANTOS ³ TIAGO BASEGGIO 1. Introdução No decorrer dos anos ter surgido um novo perfil empresarial, onde as empresas se deparam com as constantes transformações, sendo colocadas

PROJETO INTEGRADO Planejamento de Remuneração Introdução Aqui você inicia o Projeto Integrado – Programa de Remuneração. Saiba que é muito bem-vindo (a)! Responda de forma rápida e precisa: O que é mais importante reconhecimento ou recompensa? Se estiver com dúvidas quanto à resposta, então é melhor não perder as aulas deste modulo. Neste semestre você vai conhecer as metodologias que as empresas utilizam para garantir que seus talentos escolham desenvolver suas carreiras nelas.…

HELENA BOVI DE QUADROS RA 8111719737 Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos _IV (PROINTER_IV) Relatório Final PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA PARAPUÃ/SP 2014 LUZIA HELENA BOVI DE QUADROS Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos _IV (PROINTER_IV) Relatório Final PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA Trabalho de Conclusão do Projeto Interdisciplinar…

Plano de Cargos e Salários - Como implantar na empresaPresentation Transcript 1. Plano de Cargos e Salários Como implantar na sua empresa .... 2. 2 Com a globalização dos mercados, a competitividade cada vez mais acirrada e a busca permanente pela excelência dos produtos e serviços, torna-se prioritário para as empresas se voltarem essencialmente para seus negócios de resultados, utilizando os recursos disponíveis de forma racionalizada e otimizada. Diante desse cenário atual e…

NÃO FINANCEIRAS • RECOMPENSAS FINANCEIRAS podem ser DIRETAS (como salário direto, prêmios e comissões) ou INDIRETAS (férias, DRS, gratificações etc) • O SALÁRIO pode ser NOMINAL ou REAL • REMUNERAÇÃO é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dada aos funcionários e decorrentes do emprego • O SALÁRIO pode ser por unidade de tempo (mês ou hora de trabalho), por resultado ou tarefa • O SALÁRIO é importante para a PESSOA (define seu padrão de vida) e…

PROJETO INTERDISCIPLINAR IV APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR IV APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, pólo de Sobradinho-DF, como Projeto Interdisciplinar IV. PROFESSOR-TUTOR EAD: SOBRADINHO - DF 2014 Sumário Introdução 03 Na Conclusão Referências Bibliográficas

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE OLIVEIRA Comparação de Planos de Cargos e Salários de duas empresas Oliveira, 2010 FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE OLIVEIRA Álvaro Fonseca Estanislau Ariana Simplício Fábio Lucio Pereira Gilson Guimarães de Castro Comparação de Planos de Cargos e Salários de duas empresas Oliveira, 2010 Resumo Atualmente a questão de Planos de Cargos e Salários está em alta no mercado, pois todas as empresas necessitam torná-los transparente para a motivação das…

Professor ACM.. Salvador 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------- 2. DESENVOLVIMENTO------------------------------------------------ 1. Roteiro 2. Marco teórico 3. Planos de melhorias 4. Fundamentação teórica 3. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS ANEXOS 1. INTRODUÇÃO Os processos de gestão de pessoas servem para ensinar e ajudar os profissionais de Rh a desenvolverem um trabalho…

TEORICO............................................................................ 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.......................................................... 2.2 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS............. 6 7 7 7 8 10 10 2.3 GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS....................................................... 12 3 METODOLOGIA............................................................................................ 13 3.1 TIPOS DE…