ATPS

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS
6º semestre Administração
AULA 9:
• Recompensar Pessoas
• Remuneração
• Incentivos
• Benefícios e Serviços

REMUNERAÇÃO
• REMUNERAÇÃO TOTAL é o pacote de recompensas quantificáveis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho

• É constituída pela REMUNERAÇÃO BÁSICA, INCENTIVOS SALARIAIS E
BENEFÍCIOS
• Existem RECOMPENSAS FINANCEIRAS e NÃO FINANCEIRAS

• RECOMPENSAS FINANCEIRAS podem ser DIRETAS (como salário direto, prêmios e comissões) ou INDIRETAS (férias, DRS, gratificações etc)
• O SALÁRIO pode ser NOMINAL ou REAL
• REMUNERAÇÃO é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dada aos funcionários e decorrentes do emprego • O SALÁRIO pode ser por unidade de tempo (mês ou hora de trabalho), por resultado ou tarefa
• O SALÁRIO é importante para a PESSOA (define seu padrão de vida) e para a
ORGANIZAÇÃO (impacta seus custos) e de FATORES INTERNOS
Pag 256/257
(organizacionais) e EXTERNOS (ambientais)

REMUNERAÇÃO
• O DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO deve levar em conta certos critérios para sua construção
• A ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS é o conjunto DE NORMAS E
PROCEDIMENTOS para estabelecer ou MANTER ESTRUTURAS SALARIAIS
EQUITATIVAS na organização, que tenham equilíbrio interno e externo
• O EQUILÍBRIO INTERNO é assegurado pela avaliação e classificação dos cargos • O EQUILÍBRIO EXTERNO é assegurado por Pesquisas Salariais
• Os MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS são:
• Escalonamento Simples
• Categorias Prédeterminadas
• Comparação por Fatores
• Avaliação por Pontos
• As DECORRÊNCIAS DOS SALÁRIOS são os ENCARGOS SOCIAIS que alavancam os custos do trabalho nas organizações
Pag 256/257

SISTEMA DE REMUNERAÇÃO

Abordagem Tradicional




Homem motivado exclusivamente por incentivos salariais, financeiros e materiais 



A remuneração obedece a padrões rígidos e não podem ser alterados ou transgredidos Processos padronizados de avaliação