O texto

clientes pessoas físicas e jurídicas. O banco segmenta os clientes por nível de renda e disponibiliza estrutura e agências específicas para os que possuem alta renda. Os bancos citados são: Bradesco, Itaú Unibanco e Santander participam do processo competitivo aberto pelo Carrefour para venda de 49% do banco da rede de supermercados no Brasil. De acordo com pessoas a par das negociações, o Bradesco apresentou a melhor proposta e tem chances de levar o negócio. Adaptado de Valor Econômico, 04 fev. 2011.O texto a seguir faz referência a instituições financeiras que atendem clientes pessoas físicas e jurídicas. O banco segmenta os clientes por nível de renda e disponibiliza estrutura e agências específicas para os que possuem alta renda. Os bancos citados são: Bradesco, Itaú Unibanco e Santander participam do processo competitivo aberto pelo Carrefour para venda de 49% do banco da rede de supermercados no Brasil. De acordo com pessoas a par das negociações, o Bradesco apresentou a melhor proposta e tem chances de levar o negócio. Adaptado de Valor Econômico, 04 fev. 2011.O texto a seguir faz referência a instituições financeiras que atendem clientes pessoas físicas e jurídicas. O banco segmenta os clientes por nível de renda e disponibiliza estrutura e agências específicas para os que possuem alta renda. Os bancos citados são: Bradesco, Itaú Unibanco e Santander participam do processo competitivo aberto pelo Carrefour para venda de 49% do banco da rede de…

ORGANIZAÇÃO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS Um estudo sobre o processo de capacitação de pessoas em uma organização de grande porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º/3º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. CAMPINAS – SP 2011 Sumário 1.1 REVISÃO CONCEITUAL 5 1.2 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 8 1.2.1…

RESUMO O trabalho objetiva descrever as principais atividades desenvolvidas no planejamento estratégico do Banco Bradesco S/A, que tem como meta atingir todas as camadas da população, desde as massas, que o colocou na posição atual, até as camadas com maior poder aquisitivo, o que o faz ser o terceiro maior banco da América Latina. O Banco Bradesco S/A, objetivando alcançar as metas de crescimento para produtos e serviços estabelecidos anualmente, assume o compromisso com a…

BRADESCO GESTÃO ADMINISTRATIVA DE RECURSOS E TECNOLOGIAS SÃO PAULO – ABRIL DE 2013 RESUMO Este estudo tem a finalidade de demonstrar as técnicas de administração, gestão de recursos e tecnologias utilizadas pelo Banco Bradesco S.A, foi considerado os assuntos abordados nas disciplinas e como se dá sua aplicação. A empresa em questão é um case de sucesso, pois seus números demonstram que tem aplicado de maneira eficaz em suas diversas áreas a gestão de negócios. Procura-se…

UNIVERSIDADE PAULISTA SUELI BELMONTE Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM l Banco Bradesco S/A SÃO PAULO 2013 RESUMO O trabalho objetiva descrever as principais atividades desenvolvidas no planejamento estratégico do Banco Bradesco S/A, que tem o Cliente como razão de sua existência, e quais características positivas o conduzem ao posto de terceiro maior Banco da América Latina. O Banco Bradesco…

BANCO BRADESCO SA SO PAULO2014 Amanda CostaCamila DominguesDenise TeraoIzadora TristaoMaiara Principe BANCO BRADESCO SA Trabalho do Curso de Secretariado Executivo Trilngue apresentado disciplina de Gesto da Qualidade orientado pelo professor Bruno Frota Pereira. SO PAULO2014 Captulo I Empresa com ISO 1 Histrico 1940 - Fundado em Marlia em 10 de maro de 1943. Primeiro banco a colocar seus gerentes na rea de atendimento ao pblico Lana a primeira Conta Corrente Popular e Juvenil Inicia a…

1.A EXPANSÃO DO CRÉDITO Atualmente o Bradesco tem mais de 18.940 postos de atendimento, mas a maioria absoluta de seus clientes, não sabem sequer sacar dinheiro, deixando de utilizar outros serviços. A solução estaria na disponibilização de funcionários para o auto-atendimento, que hoje não está disponível em suas agências, ensinando assim seus clientes no manuseio dos balcões, eliminando as grandes filas. Com a utilização dos canais alternativos, além de dar aos clientes, segurança,…

apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Professor Evandro Rafael A. de Sousa São Paulo/SP 2012 Lista de Ilustrações Fig.1 – Organograma da Organização Bradesco Fig. 2 - Organograma do Bradesco Custódia Fig. 3 – Macrovisão do processo do Bradesco Custódia Fig. 4 – Processo principal de…

Curso de Administração (ou BSI, ou TELECOM, ou SPI) Disciplina: Administração Mercadológica Turma: 5º “B” Professor: Luiz Fernando de Araujo Caduda COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Empresa: BRADESCO Anderson Cruz de Carvalho Arthur Ney da Silva Nascimento Ciéle de Sousa Cintya Barros Abreu Cristiano Rodrigues Alves da Mata Cristina Nunes de Queiroz Danielle Ramos de Sousa Jorgivan Alves da Costa Rodrigo Geraldo de Sousa Alves…

Administração Organizacional A cultura organizacional do Bradesco está moldada nas crenças, nos valores e na ideologia de seu fundador Amador Aguiar. A formação de uma cultura organizacional é um processo relativamente longo de adaptação externa e integração interna da organização e quando se afirma que o fundador "molda" a cultura da organização quer-se dizer que a sua visão do mundo, seus valores, sua visão do negócio etc. são apresentados como desejáveis e, portanto, merecem ser…