Unidade4

(4) P rocesso de Desenvolvimento E sta unidade de estudo tem como objetivo de discutir o processo de desenvolvimento de pessoas, buscando descrever o desenvolvimento de carreira como uma das estratégias de desenvolvimento de pessoas. Também definiremos o sistema de administração de carreira e as condições que contribuem para o sucesso do programa de desenvolvimento. Veremos quais são as ações de desenvolvimento, de modo a discutir a abordagem sistêmica de treinamento e desenvolvimento; além de descrever os componentes do processo de treinamento e desenvolvimento. 4.1 P rocesso de desenvolvimento de pessoas: administração de carreira Construção de um Sistema de Gestão do Desenvolvimento Os sistemas de gestão do desenvolvimento com base em competências foram organizados a partir dos conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que eram esperados das pessoas. De acordo com Dutra (2002), nos anos 80, devido a crescente percepção de que o CHA variava de acordo com a complexidade dos cargos, foram criados níveis de complexidade para os cargos. Gestão de Pessoas 124 Nos anos 90 - sob a influencia das ideias de Zarifian (1996), Boertef (1995) e outros autores, que colocavam que o fato de as pessoas possuírem as qualificações necessárias para um trabalho não garantia que elas iriam entregar o que lhes era demandado - passou-se a questionar a avaliação do desenvolvimento a partir do CHA. Verificou-se que a melhor forma de acompanhar o desenvolvimento de uma pessoa é a…

Pergunta 1 0 em 0,25 pontos Incorreta “Hoje, grande parte das empresas recorre ao recrutamento online, devido as suas inúmeras vantagens, como maior rapidez e praticidade. Para que se tenha uma ideia da potência deste mercado, somente no site Infojobs, é incluída uma nova oportunidade a cada dois minutos e pré-selecionados cinco candidatos por segundo. Reduzir tempo e custos é o objetivo de qualquer empresa e o recrutamento online propicia economia de tempo e dinheiro.” (Fonte:…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Frente ao apagão do emprego que afeta empresas de diversos segmentos - desde construção civil até empresas da área da Saúde - empresários e profissionais de RH procuram caminhos para acertar nas ações e continuar atraindo, desenvolvendo e retendo talentos necessários para as possibilidades de crescimento que apontam no horizonte. O mercado externo está de olho no Brasil para investir por aqui. Primeiro porque nossos mananciais de água potável e navegável…

RECOMPENSAR E DESENVOLVER PESSOAS NA EMPRESA BRASFORJA LTDA ESTAY, Macarena; GÁLVEZ, Sueli RESUMO Atualmente a Gestão de Pessoas no Brasil prioriza o chamado capital humano (os colaboradores) dando ênfase aos conhecimentos, às habilidades e aos aspectos comportamentais dentro da organização, o que representa para a empresa moderna vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. É com esta visão que o presente artigo aborda em seu conteúdo os Processos de Gestão de…

CAPACITAÇÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO: UM ESTUDO SOBRE OS TIPOS DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO. A importância da capacitação e do desenvolvimento de pessoas em uma organização baseada nos processos. Atividades práticas supervisionadas –Trabalho apresentado como exigência para avaliação do 5° semestre do curso de administração da Universidade Paulista,sob orientação do …

DUTRA – COMPETÊNCIAS – CONCEITOS E INSTRUMENTO PARA A GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA MODERNA – EMPRESA ATLAS – SÃO PAULO – 2009. Unidade 1 1. Gestão de pessoas por competências: 1.1. Articulação entre a estratégia organizacional e as competências individuais; 1.2. Caracterização das competências individuais e das competências organizacionais; 1.3. Modelo de gestão de pessoas articulado por competências; 1.4. Movimentação de pessoas 1.5. Desenvolvimento de pessoas; 1.1. Articulação…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O desenvolvimento de carreiras passou por grandes mudanças. A competitividade atual e outros fatores foram responsáveis por essas mudanças. Assinale a alternativa que contém a maior mudança ocorrida no desenvolvimento de carreira. Resposta Selecionada: a. O plano de carreira era construído apenas pela empresa e em prol dela. Atualmente é construído em parceira com as pessoas. Respostas: a. O plano de carreira era construído apenas pela empresa e em…

objetivo demonstrar a importância do treinamento e desenvolvimento nas organizações. Falar de treinamento é falar do processo preparatório para desenvolver habilidades, conhecimentos, atitudes e comportamentos nos colaboradores de uma organização. O treinamento é uma maneira eficiente e eficaz de agregar valor ás pessoas, á organização e aos clientes. Por isso pessoas treinadas tendem a aumentam a produtividade e o lucro da organização. Atualmente as organizações têm se muito para…

mercado de trabalho é um conceito muito importante na gestão de pessoas, é o espaço onde as trocas de conhecimento e os intercâmbios acontecem, sendo um mecanismo de oferta e de procura. Com base nessa afirmação, qual a alternativa que melhor define mercado de trabalho? Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | e. Mercado de trabalho é algo orgânico que deve ser mantido e trabalhando com pessoas e organizações para que o mercado de trabalho se mantenha ativo. | Resposta…

 Unidade 2 - Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O novo modelo para a gestão de pessoas leva em consideração três processos de extrema importância para a área e cada um desses processos compreende algumas práticas dentro da organização. Estes processos são a movimentação, o desenvolvimento e a valorização. Sobre a movimentação, assinale a alternativa que melhor corresponde às práticas desse processo. Resposta Selecionada: b. A movimentação busca oferecer suporte a todos os…