Processo Administrativo Direcao E Controle

PROCESSO ADMINISTRATIVO SUMÁRIO 1.0. Introdução Geral................................................................................................................4 2.0. Relatório 01-Planejamento.................................................................................................5 2.1 Desenvolvimento.............................................................................

funçoes como organização direção e controle diretor tecnico : só acredita na atividade organizacional , o resto é resto pra ele diretor financeiro : só enxerga a função de direção , não tem oganização e nem planejamento diretor de controle : só pensa no controle e não tem planejamento --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- CONTROLE : é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função…

partir destes avaliar os resultados se foram bons ou ruins. 3. Quais os aspectos administrativos comuns às organizações? Todas as instituições são organizações e têm uma dimensão administrativa comum. Cada organização deve ser considerada sob o ponto de vista de eficácia e de eficiência, simultaneamente. Eficácia é a medida do alcance de resultados, enquanto eficiência é a medida da utilização dos recursos nesse processo 4. Quais os princípios básicos da organização para a Teoria…

CENTRO UNIVERSITÁRIO BACHAREL ENGENHARIA ELÉTRICA- EAD PAULO RICARDO MOMBELLI ADMINISTRAÇÃO - PRINCIPAIS FERRAMENTAS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO E SUA UTILIZAÇÃO CURITIBA- PR ABRIL – 2014 PAULO RICARDO MOMBELLI ADMINISTRAÇÃO - PRINCIPAIS FERRAMENTAS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO E SUA UTILIZAÇÃO Trabalho apresentado no curso de graduação ao Claretiano – Centro Universitário. Curso de Engenharia Elétrica. Profª. Vanesca Ribeiro

.....................4 2.5. Ecletismo da teoria neoclássica.............................................................4 3 Administração como Técnica Social............................................................5 4 Aspectos Administrativos Comuns as Organizações..................................5 4.1. Eficiência e Eficácia...................................................................................5 5 Princípios Básicos da Organização..................................

sócio técnica; 1954: teoria neoclássica; 1957: teoria comportamental; 1962: desenvolvimento organizacional; 1972: teoria da contingência; 1990: novas abordagens. Definições PLANEJAR O planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo e vem antes da execução de qualquer atividade. Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos almejados e o que deve ser feito para atingi-los da maneira adequada. O planejamento é a…

.....................4 2.5. Ecletismo da teoria neoclássica.............................................................4 3 Administração como Técnica Social............................................................5 4 Aspectos Administrativos Comuns as Organizações..................................5 4.1. Eficiência e Eficácia...................................................................................5 5 Princípios Básicos da Organização..................................

Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos Pólo Uberlândia/MG Processos Gerenciais UBERLÂNDIA/MG – 2014. Sumário Introdução................................................................................................................................03 Planejamento...........................................................................................................................04 Organização.....................................................

TABELA D PROCESSO ADMINISTRATIVO SEGUNDO CLÁSSICOS E NEOCLÁSSICOS Fayol Urwick Gulick Koontz e O'Donnell Newman Dale Prever Investigação Previsão Planejamento Planejamento Planejamento Planejamento Planejamento Organizar Organização Organização Organização Organização Organização Comandar Coordenar Comando Coordenação Administração de Pessoal Direção Coordenação Designação de Pessoal Direção Liderança Direção Controlar Controle Informação Orçamento Controle…

INTRODUÇÃO Processo administrativo é o conjunto de atos coordenados e independentes necessários a produzir uma decisão final a respeito de alguma função ou atividade administrativa. O processo administrativo é baseado em quatro fases sendo eles, planejamento, organização, direção e controle, utilizado para obter uma visão ampla da realidade da empresa, fornecendo informações para uma tomada de decisão assertiva. Trata-se de atividade que implica no desenvolvimento de habilidades e competências