Trabalho Em Sala

diretor de planejamento : esqueceu da funçoes como organização direção e controle diretor tecnico : só acredita na atividade organizacional , o resto é resto pra ele diretor financeiro : só enxerga a função de direção , não tem oganização e nem planejamento diretor de controle : só pensa no controle e não tem planejamento
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CONTROLE : é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar as atividades projetos atividades efetivas, se estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas.
( diretor de controle : só pensa no controle e não tem planejamento ) CONTROLE sem planejamento não serve pra nada .
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PLANEJAMENTO “é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta.”Esta diretamente ligado ao planejamento, nesta função devem ser avaliados os progressos da empresa em seus objetivos e feitas as devidas correções para garantir que os resultados sejam satisfatórios, os principais pontos da função de controle são .Necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional
( diretor de planejamento : esqueceu da funçoes como organização direção e controle )
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ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.
A estrutura organizacional determina quais os cargos ou postos que devem ser ocupados pelas pessoas, bem como as funções (ou serviços) a serem desempenhadas por elas.
Quando a empresa é organizada chama-se: “Estrutura de Organização Formal”, estabelecimento da linha de autoridade (quem tem autoridade sobre os