Postura Estratégica Da Organização

AO ESTUDO DO PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA AUTOR: Antônio Iria dos Santos¹ ORIENTADORA: Claudia Abramczuk² RESUMO Como se pode estudar uma disciplina sem que se estude a essência dessa disciplina? A abordagem sistemática de termos que estão sempre presentes no estudo de determinada disciplina é essencial para que seja possível o entendimento mais claro e cristalizado da mesma. Os 10 termos essenciais ao estudo do planejamento gestão estratégica tem por finalidade…

MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................... 3 OBJETIVOS DO CURSO ............................................................................................................... 3 MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ............................................................ 4 1. MISSÃO, VISÃO E VALORES ...........................................

Com o avanço da globalização, a alta interdependência no setor econômico e o dinamismo dos mercados, esta postura de alta competitividade já não proporciona os mesmos resultados de alguns anos atrás. Assim, a formação de alianças estratégica vem ganhando cada vez mais força como uma postura estratégica no cenário econômico. Segundo Yoshino & Rangan (1996, p. 5) uma aliança estratégica “é uma parceria comercial que aumenta a eficácia das estratégias competitivas das organizações…

DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO IMPLEMENTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM ÊNFASE EM GESTÃO ESTRATÉGICA – PADRÃO IMÓVEIS AYALLA ELLEN SILVA EMERSON RODRIGO DE LIMA COELHO Natal, 29 de outubro de 2014. AYALLA ELLEN SILVA EMERSON RODRIGO DE LIMA COELHO IMPLEMENTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM ÊNFASE EM GESTÃO ESTRATÉGICA – PADRÃO IMÓVEIS Trabalho apresentado ao professor Casio Barreto da…

Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ..............................................................................................

diferem no momento mais adequado para a determinação dos objetivos empresariais. A metodologia de Oliveira desenvolve um planejamento estratégico com algumas situações, tal como que toda empresa tem forma de estabelecimento de decisões e ação estratégica; uma parte dessas empresas apresenta alguma forma para desenvolver e implementar ações de maneira estruturado de modo informal; quando o processo estratégico apresenta-se de maneira estruturada e formal, normalmente existe metodologias…

Revisão Prova 1º Bimestre 1. Assinale quais são os principais objetivos da gestão de pessoas dentro de uma organização: ( X ) Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; ( X ) Proporcionar competitividade à organização; ( ) Proporcionar à organização empregados destreinados e desmotivados; ( ) Diminuir a atualização e a satisfação dos empregados no trabalho; ( X ) Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. 2. “O…

atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços a seus consumidores. Essa idéia é aplicável a qualquer tipo de organização, embora tivesse usando como ponto de partida uma empresa industrial. O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir esponsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica.…

empresa depende diretamente da qualidade das pessoas que lá trabalham. Não existe organização sem pessoas, e os diferenciais competitivos somente podem ser alcançados por meio da ação integrada, sinérgica, comprometida de uma equipe de trabalho. Os tradicionais recursos organizacionais já não mais atendem as necessidades das empresas que atuam em um competitivo mercado dinâmico e instável. Discutir gestão estratégica de pessoas é discutir práticas de gestão de pessoas com foco no negócio…

precisa de um plano básico (planejamento estratégico) para a empresa poder lidar com todas estas forças em conjunto, * O planejamento estratégico precisa apoiar-se em uma multiplicidade de planos situados carreira abaixo dentro da estrutura da organização, * Para levar adiante o planejamento estratégico, a empresa precisa de gradativos desdobramentos de planos até chegar no nível de execução das tarefas e operações cotidianos, * O planejamento estratégico é definido no nível…