Pop Aquisicao De Produtos E Qualificacao De Fornecedores

26 5.3.7 Avaliação dos Colaboradores ................................................................ 26 5.4 Marketing ..................................................................................................... 27 5.4.1 Produto .................................................................................................. 27 5.4.2 Preço ..................................................................................................... 28 5.4.3 …

Acreditação Hospitalar PCMSO – Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional PDCL – Plan, Do, Check, Learning (Planejar, Fazer, Verificar, Aprender) PGRSS – Programa de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde PNQ – Prêmio Nacional da Qualidade POP – Procedimento Operacional Padrão PPRA – Programa de Prevenção de Riscos de Ambientais PS – Pronto Socorro REHUF – Programa Nacional de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais RSS – Resíduos de Serviços de Saúde …

apresentar conceitos e classificações relacionadas ao POP (Procedimentos Operacionais Padrão) o qual é um instrumento que estabelece as regras orientadoras e disciplinadoras em nível operacional. Uniformiza os procedimentos, orientando-os para que as operações sejam executadas de forma padronizada. Também exemplificaremos alguns exemplos e suas respectivas justificativas. 2.O QUE SIGNIFICA A SIGLA POP? Procedimento Operacional Padrão (POP) (em inglês: Standard Operating Procedure)…

.............................................pag.: 13 B.Funcionamento do serviço B.1-Escolha de fornecedores, requisição de gêneros e sistema de compras....................................................................................................pag.: 13 B.2- Recepção e armazenamento dos gêneros e Controle de estoque.. pag.: 13 B.3- Impresso dos gêneros fornecidos pelos fornecedores ....................pag.: 14 B.4- Controle de custos ..............................................

de limpeza ambiental e da qualidade dos produtos e serviços? 4.13 Os funcionários foram treinados quanto a procedimentos a serem adotados em caso de acidente ou incidente? 4.14 Os funcionários foram treinados quanto aos possíveis riscos relacionado ao desenvolvimento das atividades, suas causas e medidas preventivas apropriadas? 4.15 Os treinamentos provêm, a todo o pessoal, conhecimento sobre os princípios de Boas Práticas Farmacêuticas, bem como dos POPs? 4.16 É avaliada a efetividade…

sanitário e vestuário dos funcionários, deposito de materiais de limpeza, sala administrativa, área de manutenção de equipamento de esterilização. 2.3. Localização A localização do CME na arquitetura hospitalar encontra-se próximo aos centros fornecedores (almoxarifado, lavanderia e farmácia) com fácil acesso as unidades consumidoras como o Centro Cirúrgico, Centro Obstétrico, Emergência Cardiológica e UTI. Esta unidade está dividida em área de recepção, preparo, lavagem, desinfecção,…

II: Boas Práticas de Manipulação de Substâncias de Baixo Índice Terapêutico ANEXO III: Boas Práticas de Manipulação de Antibióticos, Hormônios, Citostáticos e Substâncias Sujeitas a Controle Especial ANEXO IV: Boas Práticas de Manipulação de Produtos Estéreis ANEXO V: Boas Práticas de Manipulação de Preparações Homeopáticas ANEXO VI: Boas Práticas para Preparação de Dose Unitária e Unitarização de Doses de Medicamento em Serviços de Saúde ANEXO VII: Roteiro de Inspeção para…

EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL – CAMPUS BENTO GONÇALVES ALANA FERRABOLI O PROCESSO DE SELEÇÃO DE FORNECEDORES UTILIZADO POR EMPRESAS DO RAMO VINÍCOLA Bento Gonçalves 2012 1 ALANA FERRABOLI O PROCESSO DE SELEÇÃO DE FORNECEDORES UTILIZADO POR EMPRESAS DO RAMO VINÍCOLA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Alimentos do Instituto Federal de…

sendo atribuídas a ele funções que englobam desde a compra de matérias primas para a produção de medicamentos até a etapa final de embalagem e expedição dos produtos fabricados. Dentre as áreas da cadeia de produção de medicamentos podemos citar também os setores de controle de qualidade, supervisão de produção, desenvolvimento de novos produtos, garantia da qualidade, assuntos regulatórios e farmacovigilância. São também atribuições, o aperfeiçoamento dos processos fabris vigentes e o…

combinação (de conhecimento explicito para conhecimento explicito) e a internalização (de conhecimento explicito para conhecimento tácito). A gestão do conhecimento fomenta a inovação, e o conhecimento é criado dentro da organização sob a forma de produtos, serviços e tecnologias. Esse processo é dinâmico e descrito pela doutrina como uma espiral. O primeiro passo para compreender como se cria o conhecimento organizacional é basear-se em um sólido fundamento epistemológico para…