Pláno Estratégico De Prestação De Serviço De Limpeza A Se

seus colaboradores, estamos encaminhando este Plano de Ação, contendo em seus respectivos parâmetros, seus fundamentos. É importante conhecer os próprios funcionários e, assim como os clientes externos, é fundamental saber quem são os seus clientes internos. Faça-os participar da elaboração da missão, dos valores e dos objetivos da empresa. Quanto mais as pessoas estiverem alinhadas diretamente com estas questões, mais elas se tornarão relevantes. Plano de ação 01: Dos incentivos. …

um conjunto de benefícios e serviços sociais. Ao mesmo tempo em que são considerados custos de manutenção de pessoal, os benefícios são também mecanismos indispensáveis para que a empresa mantenha um nível de motivação, produtividade e satisfação elevado. Os benefícios e os serviços sociais costumam seguir aqueles determinados por lei (Seguro Acidente de Trabalho, Previdência Social, FGTS, contribuições ao Sistema S – SESC, SESI. SENAC, etc.), adicionados de serviços e benefícios…

almejam possuir ou possuem uma piscina em sua residência pensando no bem-estar da sua família. Analisando todo processo da venda de uma piscina, percebemos que essas empresas não oferecem o serviço de manutenção da mesma, por não ser seu foco de mercado, visualizou-se então a possibilidade de fornecer o serviço de manutenção de forma organizada e que atenda no mesmo nível e padrão a esses clientes potenciais. Após essa conclusão, foi feita uma pesquisa com clientes das mesmas empresas…

utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos factores produtivos (trabalho, terra e capital). As empresas podem ser classificadas de acordo com a actividade económica que desenvolvem. Setor primário (Ex. agrícolas, pesqueiras ou pecuárias), as empresas do sector secundário (Ex. industriais e construção civil). E as empresas do sector terciário (empresas que se dedicam à prestação de serviços ou ao comércio). Outra classificação…

Planejamento Estratégico em uma Empresa real seguindo etapas de um processo de planejamento estratégico utilizando uma Metodologia de Formulação como requisito básico para a obtenção dos resultados. Orientadora: Prof. Lucy Melo Palmas 2007 SUMÁRIO 1. introdução 4 2. CONHECENDO a Empresa: 5 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 3.1 MISSÃO: 9 3.2 Visão: 10 3.3 Princípios e Valores 10 3.4 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS. 11 3.5 PONTOS FORTES E OPORTUNIDADES DE MELHORIA 12 3.6 OBJETIVOS…

determinados ramos. É um fenômeno do mundo globalizado e se tornou palavra chave na economia moderna. É um instituto largamente utilizado no Brasil por empresas privadas e órgãos da Administração Pública. É uma das formas de inserção do particular na prestação do serviço público, que se faz por meio de contrato administrativo. Os direitos e deveres de uma empresa terceirizada são os mesmos de qualquer outra empresa. O trabalhador terceirizado tem registro na CTPS (Carteira de Trabalho e…

.............................. 7 5 MARKETING ................................................................................................. 9 6 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO .......................................................... 10 7 SERVIÇOS ................................................................................................. 11 8 ANÁLISE CRÍTICA ..................................................................................... 12 HISTÓRICO DA EMPRESA …

definição dos objetivos da empresa, que são: Promover soluções e serviços personalizados em transporte terrestre, assessoria e consultoria logística, de qualidade superior, a um preço justo, com ética, responsabilidade social, rentabilidade para os sócios, respeito aos colaboradores, aos clientes parceiros e ao meio ambiente. O administrador teve uma atuação intensa na fase inicial da empresa, transformando o planejamento estratégico em realidade. Foram alocados recursos humanos e…

agora. Sem dúvida, conseguir esse entendimento será vencer o desafio da aplicação da sustentabilidade em casa e da criação de uma cultura doméstica sustentável. Construir e instalar coletores de água de chuva e armazená-la para aproveitamento em limpeza e descargas sanitárias; aplicar a reciclagem aos resíduos orgânicos que normalmente iriam para o lixo e o oferecimento do produto final como adubo em residências ou casa de material para jardinagem. Reciclar os plásticos, latas e outros…

KUAZAKI Planejamento Estratégico da empresa McDonald’s São Paulo JOÃO PAULO NASCIMENTO DOS SANTOS SIMONE FRANCISCA DA SILVA TAMI NEME RIBEIRO SÃO PAULO Dezembro / 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATU-SENSU EM ADMINISTRAÇÃO GERAL COORDENAÇÃO: Prof. Dr. EDMIR KUAZAKI JOÃO PAULO NASCIMENTO DOS SANTOS SIMONE FRANCISCA DA SILVA TAMI NEME RIBEIRO Planejamento Estratégico da empresa…