Plano Financeiro Açougue

Diretora Administrativa e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico). O objetivo deste trabalho trata-se justamente de apresentar o plano de ação proposto pela diretoria administrativa de projetos. Estrutura Organizacional do Hipermercado O primeiro passo proposto seria a remodelagem da estrutura organizacional que atualmente apresenta algumas inconsistências e…

casa de carnes, churrascarias, açougues, super mercados e praças de alimentações dentre outros. 1.4 - Elementos de Diferenciação A grande oportunidade de mercado do FBB, esta vinculado no seu alto padrão de qualidade e das necessidades de uma alimentação saudável. 2 - A Empresa 2.1 - Missão Vender produto com alto padrão de qualidade, atendendo as condições para uma alimentação saudável. 2.2 - Planejamento Estratégico Em primeiro plano a FBB estaria inserida…

Anhanguera-Uniderp Centro de Educação à distância (CEAD) Curso Superior de Administração Cristalina/GO Desafio de Aprendizagem Empreendedorismo Administração -1º Semestre Abril -2011 EMPREENDEDORISMO 1° SEMESTRE PLANO DE NEGÓCIO SUPERMERCADO ECONÔMICO CRISTALINA - 2011 Sumário 1. Universidade Anhanguera-Uniderp 1 Abril -2011 1 2. Apresentação 3 2.1 Demais informações: 4…

.................................04 PROCESSO DE CONTRATAÇÃO........................................................................04 OPERAÇOES ..................................................................................................5 PLANO DE CAPACITAÇÃO............................................................................5 INTRODUÇÃO Atualmente o ramo varejista no Brasil é uma das…

PLANO DE NEGÓCIO Projeto: Açougue Nome da Empresa: J&C CARNES Setor da Economia: Terciário Ramo de atividade: Comércio Tipo de negócio: Açougue Mercado: Alimenticio, do setor de carnes. Empreendedores: Cleilson Oliveira, Jeferson Figueredo e Lidianny Alves. PLANO DE NEGÓCIO 1- Análise do mercado 1.1 – Tendencias ambientais ao redor do negócio 1.2 – Identificação do segmento onde o negócio será inserido Segmentação com grandes chances de crescimento, 1.3 –…

1- Índice 1 ÍndicePágina 1 2 - IntroduçãoPágina2 3 - Organograma da nova estrutura organizacional Hoterdan Hipermercado.Página3 4 - Plano de Capacitação Gerencial Estratégico e Desenvolvimento de Equipes Eficazes para GestoresPágina4 5 - Plano de capacitação, desenvolvimento e motivação operacional.Página 5 6 – ConclusãoPágina 6 2- Introdução Após analise da consultoria feita pela empresa Hoterdan Hipermercado a fim de atender a demanda da empresa em atingir seu objeto de médio prazo

últimos quatro bimestres os lucros haviam caído apesar das vendas terem sido muito boas. A partir de uma detalhada consultoria, contratada pelos diretores da empresa que fui contratada como diretora administrativa para remodelar a empresa e criar planos de capacitação para os diretores e gerentes e também para o operacional, a fim de cumprirmos as tarefas com mais rapidez e eficácia e colaborarmos com o crescimento da empresa, obtendo assim também um crescimento profissional e pessoal.

Análise SWOT Pontos fortes 1. Ponto de grande fluxo de pessoas. 2. Preços competitivos no setor de açougue. 3. Alta qualidade e preços competitivos no setor de hortifrutigranjeiros. 4. Eficiente sistema de entrega à domicílio. Pontos fracos 1. Baixa divulgação de ofertas 2. Ruptura constante no estoque e área de venda 3. Comunicação Matriz/ Filial ineficiente e demorada 4. Falta de diferenciais de serviços para os clientes Oportunidades 1. Grande demanda e procura de…

Candiota RS, com venda de produtos alimentícios, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Tendo na supervisão: Presidente, diretorias financeiras compras, operações gerencia de mercadorias secas e molhadas, horti fruti, padaria, armarinho e têxtil, açougue e segurança. Para definir esta estrutura temos como objetivo abranger o grande numero da população da região abrindo futuramente filiais, e também juntar o mercado alimentício cm eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Assim,…

Candiota RS, com venda de produtos alimentícios, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Tendo na supervisão: Presidente, diretorias financeiras compras, operações gerencia de mercadorias secas e molhadas, horti fruti, padaria, armarinho e têxtil, açougue e segurança. Para definir esta estrutura temos como objetivo abranger o grande numero da população da região abrindo futuramente filiais, e também juntar o mercado alimentício cm eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Assim,…