DESAFIO PROFISSIONAL_1 bimestre_Mat e PG 2

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA

2014

INTRODUÇÃO O hipermercado Hortedan que trabalha com vendas de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos, è uma referência na sua cidade, no interior de São Paulo, e detém 70% das vendas da cidade e pretende crescer ainda mais e torna-se uma rede de abrangência estadual. Porém nos últimos quatro bimestres os lucros haviam caído apesar das vendas terem sido muito boas. A partir de uma detalhada consultoria, contratada pelos diretores da empresa que fui contratada como diretora administrativa para remodelar a empresa e criar planos de capacitação para os diretores e gerentes e também para o operacional, a fim de cumprirmos as tarefas com mais rapidez e eficácia e colaborarmos com o crescimento da empresa, obtendo assim também um crescimento profissional e pessoal.

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

. A diretoria executiva do hipermercado Hortedan, a partir de uma consultoria detalhada, optou por remodelar sua estrutura organizacional e me contratou como gerente administrativo para exercer essa tarefa, a fim de tornar a empresa mais eficiente e ágil e com isso obter mais lucros e alcançar a meta de abranger a empresa com filias pelo estado. Minha primeira providência foi contratar diretores capacitados para cada departamento, tendo em vista que a gerencia de tais foi na grande maioria eleita através de politicagem. Depois de formada a nova estrutura organizacional, a empresa contará, com (1) presidente, o departamento financeiro conta com (1) Diretor Financeiro recém contratado que ficará responsável pela parte contábil da empresa. O departamento administrativo conta com