Plano Estratégico Venda De Imóvel

em Habitação: Planejamento e Tecnologia) - Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo. Área de concentração: Planejamento, Gestão e Projeto. Orientador: Prof. Dr. Eduardo Ioshimoto 1. Terreno urbano 2. Aquisição de propriedade imóvel 3. Empreendimento imobiliário 4. Habitação 5. São Paulo (cidade) 6. Estudo de viabilidade 7. Tese I. Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo. Coordenadoria de Ensino Tecnológico II. Título 11-80 CDU…

foi desenvolvido na empresa do ramo imobiliário Contato Engenharia e 5 Construções Ltda, investigando suas práticas administrativas e financeiras. Localizada em Lagoa Santa-MG com o nome fantasia Ponto do Imóvel a empresa exerce as atividades de construção civil e venda de imóveis próprios e de terceiros. A empresa atua no mercado há doze anos e está em fase de ampliação e crescimento. Em decorrência das mudanças no ambiente competitivo, tendo em vista a necessidade de obter…

normas, políticas e planejamento estratégicos da empresa. Sugerir medidas a tomar, oferecer suporte necessário à realização dos trabalhos e ao processo de tomada de decisões da empresa, sempre em conjunto com a diretoria comercial. Apresentar os planos de ações para estudo de viabilidade, determinar o objetivo das ações com previsão de metas coletivas e individuais de curto, médio e longo prazo. Coordenar o plano de ação comercial que viabilize o maior número de vendas para a empresa,…

VENDAS: o caso da D’Órion Imobiliária Aracaju – SE 2014.2 ELIEZER SOUSA DÓRIA VENDAS: o caso da D’Órion Imobiliária Relatório entregue à Coordenação de Estágio do Curso de Administração, em cumprimento da disciplina Estágio Supervisionado Obrigatório. Coord. Estágio: Prof. Eduardo Ubirajara Coord. Curso: Prof. José Walter S. Filho Orientador: Prof.: Gracindo V. Andrade Aracaju- SE 2014.2 VENDAS: o caso da

...........................5 6 - Plano operacional.........................................................................................................................5 7 - Capitalização - sustenção financeira do negócio.........................................................................6 8 - Fontes de recursos - necessidade de capital...............................................................................7 Parte II – Planejamento estratégico..................................

FACULDADES FACNET/NDA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING ORIENTADOR: VICTOR JOSÉ CAMARA PLANO DE MARKETING APEX ENGENHARIA COMÉRCIO E INDÚSTRIA LTDA ALUNOS: AILTON FERREIRA RAMOS - 2004102105 ALVIMAR – 2007176882 FRANCISCO – 2007174333 JÚLIA MIRANDA - 2006150581 PAULO - 2006122408 TURMA: A7 TAGUATINGA-DF, 19 DE NOVEMBRO DE 2008 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo apresentar um plano de Marketing sobre as atividades a serem…

Shayane Fraga Professor: Marcelo Silva Diagnóstico Organizacional Empresa: Imobiliária Duda Imóveis Informações da Empresa: Nome fantasia: Duda Imóveis Setor de Atuação: Serviços Imobiliários Localização: Avenida Atílio Pedro Pagani, 459- Pagani/ Palhoça Número total de funcionários (incluindo corretores e diretoria): 113 Serviços Oferecidos: Locação e Venda de imóveis. Visão: Duda Imóveis. Mais garantia, maior retorno. Missão: Garantir as melhores condições e facilidades…

Eliane Domingues 3 Plano estratégico 3.1 – Missão e objetivos estratégicos: 3.2 – Ameaças e oportunidades: 3.3 – Pontos fortes: 3.4 – Pontos fracos: 4 Produtos e serviços. 4.1 – Descrição do produto/serviço. 4.2 – Foco do Negócio. (Mercado potencial e concorrência) 4.3 - Diferenciais dos produtos/serviços (em relação aos disponíveis no mercado) 5) Comercialização 5.1 – Estratégias de venda e…

construção de um plano de negócios. È de extrema importância esta abordagem para iniciarmos a nossas vidas como administradores. 2. DESENVOLVIMENTO Etapa 3: Passo 2: PLANO DE NEGOCIOS. Sumario: 1 – Natureza/Descrição do empreendimento. 1.1 Nome dos sócios e respectivas participações na empresa. 1.2 Áreas de Competência tecnológica. 1.3 Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área) 1 – Plano Estratégico 2.4 Missão e objetivo estratégico …

..............................................................................................5 3.5 PLANEJAMENTO..................................................................................................5 3.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E PLANOS DE MARKETING........................5 4 CARACTERÍSTICA PROFISSIONAL DO PROPRIETÁRIO....................................5 5 ESTILO DE GESTÃO ADOTADO............................................................................6 6 SISTEMA DE