Plano Estratégico Tático E Operacional Na Cooperativa

Tipos de planejamento Planejamento estratégico: Os planos estratégicos dizem respeito à adaptação da empresa às mudanças que ocorrem no ambiente, muito mais sujeito às incertezas, o que leva as decisões a serem baseadas em julgamentos e não em dados concretos. A visão global deste plano faz com que exista uma unidade em torno de objetivos de longo prazo comuns a todas as divisões, independentemente de quão autônomas elas sejam. No geral, o plano estratégico tenta responder questões do…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO MARCELO DOS SANTOS FERREIRA Fazenda nova: DO ESTUDO DE CASO AO PLANO ESTRATÉGICO São Carlos 2011 MARCELO DOS SANTOS FERREIRA Fazenda nova: DO ESTUDO DE CASO AO PLANO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas

grandes níveis – estratégico, tático e operacional – que requerem diferentes habilidades de seus respectivos gestores, conforme o quadro abaixo. Quadro I: Habilidades requeridas dos gestores organizacionais NÍVEL ORGANIZACIONAL Estratégico HABILIDADE REQUERIDA Conceitual MOTIVOS PRINCIPAIS A fim de poder conceber estratégias, é necessário que o gestor deste nível saiba compreender e agir baseado na complexidade existente na organização e o contexto onde atua. Os gestores táticos…

grandes níveis – estratégico, tático e operacional – que requerem diferentes habilidades de seus respectivos gestores, conforme o quadro abaixo. Quadro I: Habilidades requeridas dos gestores organizacionais NÍVEL ORGANIZACIONAL HABILIDADE REQUERIDA MOTIVOS PRINCIPAIS Estratégico Conceitual A fim de poder conceber estratégias, é necessário que o gestor deste nível saiba compreender e agir baseado na complexidade existente na organização e o contexto onde atua.…

planejamento global da Cooperativa Capricórnio. Na cooperativa não há objetivos e metas traçadas para que seja alcançado um objetivo em comum por todos. Primeiramente devem ser traçados a visão, metas e valores da empresa para que todos juntos tracem um bom planejamento e andamento da empresa podendo assim atender melhor os cooperados disponibilizando novos produtos. 2. Debater os níveis e os tipos de planejamento e sua aplicação nas empresas. Planejamento estratégico: é de longo…

solucionar problemas ou preparar mecanicamente planos e projetos essas acepções não conferem o real significado do que seja planejar. Previsão corresponde mais a uma percepção provável do que possa ocorrer, projeção tende a se basear em situações do passado para prognosticar o futuro, predição diz de um diferente para determinada situação, mas não há elementos de controle para isso, a solução de problemas tem um caráter imediatista e transitório, e planos e projetos são instrumentos…

planejamento estratégico: -Determinação dos objetivos; -Análise ambientalexterno; -Análise organizacional interno; -Formulação de alternativas; -Elaboração do planejamento; -Implementação e execução; -Avaliação dos resultados. Tema 2 Questão 2) Quais os tipos de planejamento tático existentes e mais usados nas empresas modernas? -Planos de Marketing,que cuida dos mercados regionais com produtos da empresa; -Planos de produção,centraliza operações nas fabricas mais eficientes;…

uma forma mais adequada para sua sobrevivência e longevidade frente ao mercado. Diante deste contexto, assume grande importância o planejamento estratégico nas organizações, pois este proporciona não só maior flexibilidade de ajuda às empresas, como também a antecipar-se e a responder, com rapidez, às mudanças ambientais. O que é planejamento estratégico? é um processo caracterizado por uma análise de dados internos e externos; É orientado diretamente para o concorrente, em vez de…

diferentes habilidade de seus respectivos gestores. O nível estratégico é o nível composto pelos acionistas da empresa, principais executivos e conselho de administração possuindo a responsabilidade de criar os objetivos estratégicos a curto e longo prazo. Assim, entre suas tarefas está a definição da identidade organizacional (missão, visão, princípios e valores), bem como a formatação do plano estratégico e as macro estratégias. Neste nível tático o gerente tem como objetivo…

Estudo de caso Cooperativa Capricórnio Planejamento estratégico e Tático A área de conselho consultivo deverá ser extinta, já que uma vez temos a de assessoria de planejamento dando um suporte necessário para o desenvolvimento do planejamento estratégico. Poderá ser implantada a integração e participação entre os cooperados, conselheiro e presidência que deverá ser mais intensa, a fim de melhorar a postura de atuação meio mole e inserir uma postura firme, diante dos…