Plano Estratégico Empresa Motoboy

Monique Lins 0911021393 Camila Gehlen 1121021174 BRASÍLIA NOVEMBRO – 2012 _________________________________________Sumário 1. Levantamento de informações Análise Interna Histórico da empresa Estrutura organizacional Cultura Organizacional Produção / Prestação de serviços Demonstrativo Financeiro Suprimentos Marketing Comunicação Posicionamento de marca e imagem Análise Externa – Micro ambiente Mercado

fazendo perguntas. Não se limitem ao conteúdo dado em sala de aula, pesquisem, discutam os conteúdos com seus colegas e amigos. Ler, se informar, questionar, é a melhor forma de aprender. Prof. Ruberval Machado Gestão de Processos Plano de Ensino e Plano de Aula Prof. Ruberval Machado Gestão de Processos Objetivos A disciplina busca fundamentar e capacitar o profissional na modelagem dos processos de negócio de uma organização e na condução de projetos de…

DISTÂNCIA CIÊNCIAS CONTÁBEIS EMPREENDEDORISMO Agnaldo Alves da Silva – RA 359070 Gracieli Aparecida Martins – RA 355692 Paloma Alves Siqueira – RA 359085 Saulo Oliveira Albeny – RA 351146 PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA Prof. Camila H. Gazal Fortaleza Várzea da Palma/MG, 19 de Abril de 2012 G.A.P.S. - PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS LTDA. Rua Tupis, nº. 147, Centro, Várzea da Palma/MG Fone…

I – INTRODUÇÃO Sindicato é a associação que defende os direitos dos trabalhadores ou das empresas de determinada categoria. No Brasil o movimento sindical começa a ser formado a partir do século XIX, Canêdo (1988) afirma que o início se deu com o nascimento das primeiras indústrias metalúrgicas e manufatureiras. Entre 1890 e 1935, durante o movimento operário, o sindicalismo foi ganhando força no Brasil, decorrente da vinda dos imigrantes e do aumento do número de…

Empreendedorismo Elaborado por: RAFAEL WILLIAN NOGUEIRA BARBOSA Data criação: 10/06/2013 11:00 Data Modificação: 13/06/2013 14:57 Tipo Empresa: Estudantil 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito federal 1.7.2 -…

Princípios e conceitos do planejamento: estratégico, tático e operacional 4- Estrutura e metodologia do planejamento 5- Cenário atual das empresas: globalização e competitividade 6- Empreendedorismo, intra-empreendedorismo e empreendedorismo social 7- Providenciais iniciais 8- Plano de negócios/ passos iniciais 9- Bibliografia ETEC – Curso Técnico em Logística 2 1- Fundamentos da Administração Evolução histórica A história da Administração das empresas pode ser…

de alguma forma, beneficiar a comunidade em que está inserido. Segmento escolhido: Prestação de serviços Empresa: C A C/ Contabilidade e Consultoria A vantagem competitiva do empreendimento, no caso da contabilidade é o mercado em que podemos atingir para alcançar vários setores de mercado, podemos assessorar varias empresas sendo elas de pequeno médio e grande porte. O retorno financeiro é um pouco rentável no inicio, pois podemos negociar com os…

Curso Técnico em Administração de Empresa Turma AN10 Projeto Empresa Área de Administração e Negócios SENAC 2011 Curso Técnico em Administração de Empresa Turma AN10 Projeto Empresa Trabalho apresentado como requisito para conclusão do curso técnico em Administração, oferecido pelo SENAC – SP, sob orientação do Profº Hugo Magalhães e Profª Dalva do Santos. Centro de administração e Negócios

Faculdades Integradas UPIS Trabalho de Plano de Negócios Professor: Paulo Afonso Santana Alunos: Bruno Romero Palma Mat. 09211049-5 Carlos Rodrigo da Silva Santana Mat. 09111078-5 Kwame Fatumbi Gomes de Oliveira Mat. 09111022-0 Mário Eduardo de Souza Cunha Mat. 10111002-2 Thiago Carlos de Paiva Campos Mat. 09111095-5 Victor Mateus Gomes Dias Oliveira Mat. 09111023-8 Turma:171 Brasília - 2012 1 Parte 3 - ASPECTOS ESTRATÉGICOS E MERCADOLÓGICOS 3.1. Ideologia da organização

49. Nada substitui o bom senso. 50. Os dois pecados do estagiário. 51. Os cinco estágios da carreira. 52. O segredo do plano estratégico. 53. A empresa meio devagar. 54. Os mandamentos do chefe. 55. As aves que aqui gorjeiam. 56. A síndrome do pato 57. Por trás do organograma. 58. Empresas que se autodestroem. 59. O espelho da empresa. 60. O cheiro do problema. 61. A fase das dúvidas. 62. Os três burrinhos e o velho burro. 63. A hora de mudar. 64. Ser