Plano Estratégico Empresa Motoboy

Esta Seção deve apresentar uma visão de alto nível do seu Plano de Negócios (sem detalhar). Idealmente, deve ocupar entre uma e, no máximo, duas páginas. Fale do mercado e do setor de atuação da empresa. Faça uma descrição sucinta da empresa e do seu foco de negócio. Aborde a sua localização e destaque o seu diferencial competitivo. Aborde as conclusões trazidas pelo Plano de Negócios quanto à viabilidade e à rentabilidade da empresa. Destaque o valor do investimento necessário, o…

organizações, Abordamos a empresa Intec TI Logística, que descrevemos detalhadamente a sua localização, segmento em que atua, tamanho, missão e valores, vantagens competitivas, os produtos comercializados e seu público alvo. Elaboraremos, desenharemos e comentaremos sobre a rede logística da empresa abordada, considerando os fluxos de materiais, produtos e informação dos fornecedores para os clientes finais, falaremos também sobre o fluxo de caixa relevante da empresa e quais são os…

Floricultura Betty’s Shop Ana Carolina Alexandra Carla Zucca Dyego Luciano Vitoria São Paulo 2014 Histórico da empresa A Betty”s Shop é uma floricultura do tipo “empresa familiar” que enfrenta a necessidade de ajustar sua estratégia de negócios, conforme informações apresentadas abaixo. Betty”s shop é uma empresa familiar no ramo de flores com boa localização. Fica próxima ao centro comercial de seu bairro. Seu faturamento aumentou em 100% nos últimos…

Professor Sandro Luciano Fernandes da disciplina de TGA (Teoria Geral da Administração II) como avaliação parcial do 2° período do curso de Administração. Uberaba, 08 de Novembro de 2010 Sumário 1 INTRODUÇÃO 1 2 DADOS DA EMPRESA 2 2.1 HISTÓRICO 2 3 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 5 3.1 MISSÂO 5 3.2 VISÃO 5 3.3 VALORES 5 3.4 OBJETIVOS PRINCIPAIS 5 4. MERCADO 6 4.1 ÁREAS DE ATUAÇÃO 6 4.2 SHER DE MERCADO 6 4.3 PÚBLICOS ALVO 7 4.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES 7 4.5…

2013 Sumário INTRODUÇÃO Através da análise de gestão de pessoas poderemos constatar o processo teórico-prático, de como desenvolver habilidades e destrezas a partir das mudanças ocorridas na própria organização através da produção de um plano de ação. Com estudo de caso dentro de uma organização é possível alinhar prática a teoria na atual realidade do mercado, a qual vai além do recrutamento e seleção podendo ser ampliada a avaliação do desempenho dos colaboradores.…

situações de mercado ocasionadas pela mudança de multinacionais que chegaram a cidade, provocando novas demandas e exigindo posicionamentos dos seus gestores para continuarem saudáveis e competitivas no mercado. Diante dos fatos percebe-se que a empresa necessita de urgentes investimentos financeiros para as adequações necessárias, mas a verba disponível não atende todas os imperativos, sendo necessária a intervenção de uma consultoria para o estudo do caso e melhor planejamento para a…

mecânico estadunidense, inicialmente técnico em mecânica e operária, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. É considerado o "Pai da Administração Científica" por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. Em 1903 ele publica o livro “Administração de Oficinas” onde expõe pela primeira vez suas teorias. Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do…

necessidades do mercado no mundo corporativo, muitas empresas precisam se adequar ao comportamento do consumidor, para garantir a perpetuação de sua empresa no mercado de trabalho. Pensando nisso e visando a elaboração de um plano de negócios que viabilizasse o crescimento da empresa sem perda da saúde financeira do empreendimento, apresentamos o que vem disposto neste trabalho. Os objetivos deste plano de negócios, envolvem o aumento do market share da empresa em 15%, aumentar a…

| | | | | Plano de Negócios SANTA FÉ PRODUTOS MÉDICOS Rua Menotti Garibaldi, 55 Sala 01 Centro 96270.000 – Mostardas/RS Guilherme Oliveira Costa – Acionista Investidor Maria Terezinha de Oliveira Costa – Acionista Investidor Andréia Gomes

recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é…