Plano Estratégico E Organizacional Para Rede De Restaurante

DO ESPÍRITO SANTO DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL CENTRO DE ARTES CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – HABILITAÇÃO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA MANUELA SOUZA PINTO MASCARENHAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO PARA A POUSADA CANTO DO RIO VITÓRIA 2013 MANUELA SOUZA PINTO MASCARENHAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO PARA A POUSADA CANTO DO RIO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Comunicação Social do Centro de Artes da Universidade Federal do Espírito Santo

|Administrador |oportunidades e ameaças que |recursos. |e decide como os recursos | | |constituem o entorno do negócio. | |organizacionais | | | | |devem ser dispostos e utilizados | | | |

definições de planejamento Comparação entre os diferentes tipos de planejamento Introdução: fazer relatórios com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitário. Desenvolvimento De acordo com o Livro Administração de Idalberto Chiavenato são essas as definições de planejamento: Planejamento estratégico: Se dá o nome de planejamento estratégico o nível intermediário da empresa. È o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de…

PIM III Cursos Superiores de Gestão de Recursos Humanos COPA RESTAURANTE E LANCHONETE LTDA. COPA RESTAURANTE São Paulo 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar PIM III Cursos Superiores de Gestão de Recursos Humanos Copa Restaurante e Lanchonete LTDA. Copa Restaurante Trabalho de conclusão do 2/3º semestre, do curso de graduação em…

1. Introdução.......................................................................... 4 2. Sobre o negócio................................................................. 4 3. Diagnóstico estratégico...................................................... 5 4. Sugestão Estratégica......................................................... 6 5. Análise Ambiental: Macro e Micro .................................... 8 6. Matriz Swot...............................................

posicionamento competitivo da organização, atual e desejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades.............................................12 1.8 – Desafios estratégicos: principais desafios ou obstáculos para a manutenção ou aumento da competitividade, parcerias ou alianças estratégicas estabelecidas, ampliadas ou reconfiguradas, estágio da introdução de novas tecnologias importantes,…

se há endividamento e qual seria o grau, e estatística aplicada : qual seria a porcentagem de rotatividade de funcionarios.A empresa aqui citada será Mcdonalds (Arcos Dourados) restaurante fast food no ramo de serviço rapido de alimentação.Por ser uma empresa com varias franquias coletaremos dados do restaurante localizado na AV Sapopemba 8671 . SUMARIO 1.INTRODUÇÃO...............................................................................................05 2.…

............................................................... 13 1.1 Estrutura Organizacional ..................................................................................... 16 2 SITUAÇÃO – ANÁLISE DO MACRO-AMBIENTE E MICROAMBIENTE ............. 17 3 OBJETIVOS ....................................................................................................... 20 PARTE II – MARKETING ESTRATÉGICO ............................................................... 22 4 CONSUMIDOR .

ISSN 1984-9354 PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA REDE DE RESTAURANTES FAST-FOOD – ESTUDO DE CASO Carolina Rodrigues Michaud, Karoline Richter, Priscila Steberl, Prof. Dr. Cézar Augusto Romano (UTFPR; UFPR) Resumo: O presente trabalho tem o objetivo de estruturar cenários estratégicos para o setor alimentício de fast-foods em shoppings centers. O desenvolvimento do artigo foi dividido em duas partes, primeiramente foi elaborado uma pesquisa exploratória para diagnosticar o cenário atual…

Uma Visão da Interdependência Organizacional e Tecnológica na Cadeia de Abastecimento da Rede McDonald’s Francisco Carlos Borges Assis Moura Martin-Brower Mauro Vivaldini Martin-Brower Resumo Através da análise das práticas de gestão da cadeia de suprimentos da rede McDonald’s, baseada em abordagem teórica sobre a interdependência dos aspectos tecnológicos e organizacionais entre os agentes da cadeia, o estudo procura entender a influência que a cultura organizacional da organização…