Plano Estratégico Do Armazém Tornando Sua Operação Capaz

organização devem estar direcionados para sua atividade fim, seja a produção de bens ou a realização de um serviço: Sem estoque é impossível uma organização atender seus clientes devido a sua função de amortecedor nos vários estágios existentes entre a operação e a entrega do produto ao cliente. Para Corrêa et al. (2001), os estoques representam acúmulos de recursos materiais entre fases específicas de um processo de transformação. Esta razão, acúmulo de materiais, significa acréscimo…

acabados no final das linhas de montagem, para os armazéns de produtos acabados. Como ferramenta importantíssima para alimentar o processo produtivo, têm como objetivo a não paralisação da atividade produtiva, isso porque, quando falta materiais, a empresa corre o risco de comprometer a cadeia de suprimentos. Entende-se que para alcançar a eficiência em todos os ciclos de atividades logísticas, faz-se necessário a sua para integrar todo o processo, tornando-o mais rápido para todos,…

18 2.4 GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS ...................................................................................19 2.5 ANÁLISE de PROBLEMAS e TOMADAS de DECISÃO .....................................................19 3. GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE ......................................22 3.1 HISTÓRIA DA QUALIDADE .................................................................................................22 3.2 O CONCEITO DA QUALIDADE ...................................

qualidade visando atender os objetivos dessas empresas prestadoras de serviços e/ou fornecedora de bens, que é o cliente. Atualmente, com a oferta de tecnologia em larga escala, esse desenvolvimento possibilitou a criação de várias metodologias, tornando o sistema de logística, armazenagem e estocagem, algo muito complexo e abrangente (matéria-prima, fornecedores, produtos, clientes), ou seja, essencial para a sobrevivência das empresas sejam elas do setor, comercial, agrícola, industrial dentre

SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM HABILITAÇÃO: TÉCNICO EM LOGÍSTICA PLANO DE NEGÓCIO PRÓ-SORRISO PLANO DE NEGÓCIO PRÓ-SORRISO Plano de Negócios apresentado ao SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial como requisito para a obtenção certificado do Curso Técnico em Logística. ORIENTADORA: Professora Ana Claudia Belfort São Paulo 2013

Equipamentos de Movimentação de Materiais e sua Evolução. Relatório do Plano de Conclusão de Curso apresentado a Escola de Educação Profissional São Jorge como parte dos requisitos para obtenção do titulo de Técnico em Logística, sob a orientação do Professor Wagner Crescencio. Rio Grande, Dezembro De 2012. 3 NATHAN DE MOURA DOMINGUES Equipamentos de Movimentação de Materiais e sua Evolução. Relatório do Plano de Conclusão de Curso apresentado à escola de Educação…

podendo ser inseridos outros assuntos que o grupo julgue importante para o desenvolvimento do trabalho, e que sejam pertinentes segundo orientação do professor. - INTRODUÇÃO (contendo também o objetivo do Projeto) 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA - Plano de Negócio Simplificado (1ª Parte do Projetos III – verificar modelo ANEXO como sugestão) 1.1 Breve Histórico da Empresa 1.2 Localização 1.3 Ramo de Atividade 1.4 Principais Produtos 1.5 Estrutura…

também os armazéns que comportam mercadorias por curtos períodos, durante o seu translado das fábricas até os atacadistas e/ou varejistas. O resultado dessas transformações efetuadas ainda no século XX foi o surgimento de armazéns capazes de entregar, economicamente e em tempo hábil, produtos diversos e distintos aos clientes. 1.2 Descrição do Armazém O Armazém, o almoxarifado ou o depósito é o local designado para estocar materiais, embora em muitos sistemas logísticos o…

distribuir os produtos é a via intermediários. Outrora chamados atravessadores, os intermediários são indivíduos ou empresas que auxiliam a distribuição dos produtos fabricados por uma empresa agregando valor quando fornecem um ou mais tipos de utilidade tornando o produto certo disponível quando e onde os clientes dele necessitam. O sucesso de qualquer produto depende em parte de seu “mix” de distribuição. Atacadistas são divididos em duas grandes categorias: atacadistas comerciantes…

informação relativa a eles de um lugar a outro. Isto inclui transporte, armazenagem, movimentação de material, estoques e a informação inerente a tudo isto”. Em síntese o autor resume que “a Logística é a integração de todas estas partes de uma maneira seqüenciada, é algo que envolve a operação e o Supply Chain (e, por conseguinte seu gerenciamento) é uma estratégia, uma parte maior do negócio”. E o que seria logística? Logística é a ciência de se fazer chegar o produto certo, na …