Plano Estratégico Do Armazém Tornando Sua Operação Capaz

possíveis, com jurisprudências diversas e de forma desordenada. Depois de muito discutir, surgiram entendimentos mais unânimes sobre qual jurisprudência seria a correta. Com a crescente competitividade mundial e com o foco em resultados financeiros se tornando cada vez mais importante, as empresas estão buscando novas formas de competir no mercado global e obterem vantagem competitiva com relação aos seus concorrentes e potenciais entrantes no mercado. Entre as últimas tendências das…

RESUMO Após estudos da operação se traçou metas qualitativas e quantitativas para que se reduzisse os custos sem alteração negativa da eficiência e eficácia do processo logístico sendo assim definiu se um Plano estratégico que era constituído de uma primeira fase de pesquisa de mercado na qual se observou a tendência do aumento do Modal CABOTAGEM que permitia a operação Manaus x Alphaville um custo significativamente menor, mas também aumentaria o Transtime entre os pontos. Munidos…

Armazenagem Refere-se à administração do espaço necessário para manter estoques. Envolver problemas como localização, dimensionamento de área, arranjo físico, recuperação do estoque, projeto de docas ou baias de atracação e configuração do armazém. b) Manuseio de Materiais Está associada com a armazenagem e também apóia a manutenção de estoque. É uma atividade que diz respeito à movimentação do produto no local de estocagem. Deve estar atento a alguns…

Os demais serviços, que por ventura sejam oferecidos, funcionam como diferenciais de cada operador. Em concordância com o conceito da ABML, Fleury (2000) apud Novaes (2004) conceitua operador logístico como um fornecedor de serviços logísticos, capaz de atender a todas ou quase todas as necessidades logísticas de seus clientes, de forma personalizada. Por definição considera que nem todos os fornecedores de serviços logísticos podem ser considerados operadores logísticos, incluindo…

Operações de Terminais e Armazéns de Cargas OPERAÇÕES EM TERMINAIS E ARMAZÉNS DE CARGAS TERMINAIS DE CARGAS Conceito Logístico A competitividade empresarial acirrada pela globalização da economia, que está presente na realidade mundial, acentuou a estratégia das empresas em valorizar sua Logística, seja na captação de insumos, seja na distribuição de produtos. Organismos internacionais apontam que os chamados “custos logísticos” respondem entre 10 e 15% dos produtos nacionais…

DIAS FARIAS - R.A: BO5HAJ-O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA SANTOS BRASIL PARTICIPAÇÕES S/A SANTOS-SP 2012 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ALESSANDRO J. SANTOS R.A: B106JD-0 CHARLES ZISZERMAN R.A: B101BI-1 LAURIE S. RAMOS R.A: B05905-2 PAULA CRISTINA DOMINGUES R.A: B112CD-O ROGERIO MARTINS DE MELO R.A: A7998D-1 THAMIRYS DIAS FARIAS R.A: BO5HAJ-O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA SANTOS BRASIL PARTICIPAÇÕES S/A

como livros, artigos, e internet, visando absorver o maior conteúdo informativo técnico. Segundo Ballou arranjo físico é uma das características mais evidentes de uma operação produtiva que determina sua forma e aparência. É aquilo que a maioria de nós notaria em primeiro lugar quando entrasse pela primeira vez em uma unidade de operação. O perfil do profissional de Logística vai muito além, é preciso que busque inovações, possua visão do mercado que desenvolva estratégias de…

Primeiro serão apresentados os dados da empresa. Em seguida, será feita uma revisão das matérias estudadas em sala de aula, abordadas de forma simples e objetiva, para que sejam facilmente compreendidos pelo leitor. E ao final será apresentado um plano de negocio com o objetivo de melhorar ou agregar valor as atividades da empresa. Palavras- chave: Grupo. Histórico. Empresa. ABSTRACT This work aims to study the Group Sugar Loaf, showing the organizational aspects of

como um todo pode proporcionar uma série de maneiras pelas quais é possível aumentar a produtividade e, em conseqüência, contribuir significativamente para a redução de custos, assim como identificar formas de agregar valor aos produtos. No primeiro plano estariam a redução de estoques, compras mais vantajosas, a racionalização de transportes, a eliminação de desperdícios, etc. O valor, por outro lado, seria criado mediante prazos confiáveis, atendimento no caso de emergências,…

sistema de controle de estoques. A atividade logística de controle de estoque exerce papel importante, pois, controlar o nível deste ativo representa controlar o capital de giro investido e melhorar o atendimento aos clientes. O estudo está focado no armazém do Pão de Açúcar, organização de comercio varejista que se utilizam sistemas informatizados para realizar este controle. A logística tem se destacado como disciplina que se empenha em agilizar e organizar os processos de…