Plano Estratégico Anual

RELATÓRIO ANUAL 2013 RELATÓRIO ANUAL 2013 2 Sumário A Brasil Kirin INOVAÇÃO E MEIO AMBIENTE Perfil Principais iniciativas PROCESSO DE RELATO Construção da materialidade Água Sobre o relatório Mensagem do Presidente Gestão ambiental Declaração de garantia Gestão da biodiversidade Índice remissivo Governança Energia e emissões de GEE Créditos Estrutura de governança Embalagens Contribuíram com o relatório Controles internos Cultura inovadora Planejamento estratégico…

i Resumo O controlo de gestão nos dias de hoje traduz-se numa sábia ferramenta de apoio à gestão e à implementação estratégica, através das suas inúmeras ferramentas que vêem permitir o alinhamento de todos os gestores com os objectivos estratégicos da organização, em prol da criação de valor. Permite a descentralização da tomada de decisões, responsabiliza os seus gestores pelas boas ou más decisões e proporciona um sistema de avaliação rigoroso e coerente com as execuções, garantindo

empresa: A classificação pode ser feita de duas formas, através da receita bruta e pelo número de funcionários da empresa. A primeira determina que: - Microempresa: empresa que gera uma receita bruta anual igual ou inferior a R$433.755,14. - Empresa de pequeno porte: empresa que gera uma receita bruta anual superior a R$433.755,14. A segunda forma de classificação considera a diferença de segmentos e determina que deverão ser consideradas: - Microempresa: na indústria e construção:…

planejamento são essenciais para um bom administrador saber as funções de uma organização ou empresa. Estratégico: Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização como um todo como um sistema único e aberto, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. São projetados para longo prazo, seus efeitos se estendem por vários anos. Abrange…

única coisa que a mente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende.” Leonardo da Vinci Lista de Tabelas Tabela 01–Classificação das empresas, segundo o numero de funcionarios 17 Tabela 02--Classificação das MPEs, seg. o faturamento bruto anual 18 Tabela 03--As causas mais comuns de falhas nos negócios 20 Lista de Abreveaturas MPEs – Micro e Pequenas Empresas SEBRAE – Sistema Brasileiro de apoio à Micro e Pequena Empresa BNDES – Banco…

planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que para atingir resultados a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Inicialmente se estabelecem os objetivos anuais da empresa, formulados na base de um plano de objetivos a longo prazo. Escolhidos e fixados os objetivos a serem alcançados, o próximo passo é saber como alcançá-los, isto é, estabelecer a estratégia empresarial a ser utilizada para melhor alcançar aqueles objetivos.

FERREIRA SEVERINO LUIZ DE M. JUNIOR ROSEMARY FRANÇA PLANO DE NEGÓCIO ESTRATÉGICO: EMPRESA SAFIRA ASSESSORIA E ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS CORPORATIVOS LTDA Recife/PE 2013 ALRILENE DA SILVA CLAUDINO CÍNTHIA MOURA ESTER CÍNTIA RODRIGUES DA SILVA JOSÉ WAGNER DE SOUZA LEYLA KARLA FERREIRA SEVERINO LUIZ DE M. JUNIOR ROSEMEIRY FRANÇA PLANO DE NEGÓCIO ESTRATÉGICO: EMPRESA SAFIRA ASSESSORIA E ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS…

Escola de Formação do Servidor Público Municipal; VI -- executar as ações educativas, avaliar os resultados e propor os ajustes necessários; VII - propor ações de formação e captação de instrutores, bem como atuar como instrutor nos programas estratégicos de governo; Art. 4º - São atribuições do Núcleo Administrativo e de Apoio Logístico: I - apontar a freqüência dos servidores da Escola; II - controlar e solicitar material de consumo e pedagógico; III - elaborar agenda de…

serviços. Ser dinâmico e ter ótimo relacionamento pessoal. Ser comunicativo e ter muita vontade de crescimento pessoal. Desenvolver programas de incentivo e relacionamento e vendas corporativas. Responsável pelo relacionamento de negócios, elaborar planos de marketing e comercial, entre demais atividades. Atuar na expansão comercial da empresa, com aproximação e prospecção de novos clientes. Elaborar apresentações de vendas. Negociar condições de venda e fornecimento. Representar a…

O Plano Plurianual (PPA) é um instrumento previsto no art. 165 da Constituição Federal destinado a organizar e viabilizar a ação pública, com vistas a cumprir os fundamentos e os objetivos da República. Por meio dele, é declarado o conjunto das políticas públicas do governo para um período de quatro anos e os caminhos trilhados para viabilizar as metas previstas, construindo um Brasil melhor. O PPA orienta o Estado e a sociedade no sentido de viabilizar os objetivos da República. O…