Plano Estratégico Anual

e planejamento Políticas e planejamento são duas funções gestoras indissociáveis que possibilitam e subsidiam a tomada de decisões dos gestores dos diferentes níveis de governo definindo prioridades e organizando o sistema de saúde, através dos planos plurianuais, partindo de diagnósticos que identificam as necessidades de investimentos. A formulação de políticas era discutida e formulada de maneira coletiva e participativa, com a presença de agentes técnico-políticos e da…

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO 1 Informações sobre o responsável pela proposta. Nome : Identidade: Órgão Emissor: CPF: Endereço: Bairro: Cidade: Estado: CEP: Telefone: FAX: E-mail Formação Profissional: Atribuições no Empreendimento: 2 Natureza/Descrição do empreendimento: Individual Limitada Sociedade Anônima Razão Social: Nome Fantasia: CGC - Insc. Estadual Insc. Municipal 2.1.-Nome dos sócios e respectivas participações na empresa Nome Participação

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO 1 Informações sobre o responsável pela proposta. Nome : Identidade: Órgão Emissor: CPF: Endereço: Bairro: Cidade: Estado: CEP: Telefone: FAX: E-mail Formação Profissional: Atribuições no Empreendimento: 2 Natureza/Descrição do empreendimento: Individual Limitada Sociedade Anônima Razão Social: Nome Fantasia: CGC - Insc. Estadual Insc. Municipal 2.1.-Nome dos sócios e respectivas participações na empresa Nome Participação

Faculdade Ruy Barbosa | DeVry Roteiro Projeto Interdisciplinar PARTE 1 Aplicar o BUSINESS MODEL CANVAS 1 2 3 PARTE 2 4 MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO Este Modelo é uma sugestão para elaboração do Plano de Negócios. 1 Informações sobre o responsável pela proposta (estes dados podem ser fictícios). Nome : Identidade: Órgão Emissor: CPF: Endereço: Bairro: Cidade: Estado: CEP: Telefone: FAX: E-mail Formação Profissional: Atribuições no Empreendimento: 2 Natureza/Descrição do…

1 UNIVERSIDADE GAMA FILHO Curso de Pós-Graduação lato sensu em Planejamento Estratégico Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários prospectivos Brasília 2010 2 Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários…

METAS, ALOCAÇÃO DE RECURSOS, INICIATIVAS E ORÇAMENTOS Constatamos a necessidade de quatro passos para uso do scorecard num processo integrado planejamento estratégico e orçamento operacional a longo prazo: 1 Estabelecer metas de superação. Os executivos devem fixar metas ambiciosas para indicadores que sejam entendidos e aceitos por todos os funcionários. 2 identificar e racionalizar as iniciativas estratégicas. As lacunas entre as metas ambiciosas estabelecidas para os indicadores do scorecard

Instrumentos de planejamento do SUS O plano de saúde, a programação anual, a programação pactuada e integrada – PPI – e o relatório de gestão são instrumentos que se relacionam diretamente com o exercício da função gestora em todas as esferas de governo. Configuram documentos que dão visibilidade e garantem o planejamento no desempenho das responsabilidades do gestor. Esses documentos devem ser claros e precisos para facilitar a compreensão, a participação e o controle social sobre as…

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO 1 Informações sobre o responsável pela proposta. Nome : Ricardo Vasconcelos Identidade: Órgão Emissor: CPF: Endereço: Bairro: Cidade: Estado: CEP: Telefone: FAX: E-mail Formação Profissional: Atribuições no Empreendimento: 2 Natureza/Descrição do empreendimento: Individual Limitada x Sociedade Anônima Razão Social: Ricardo Vasconcelos e Cia Ltda. Nome Fantasia: ADM Fardamentos CGC – 12.456/0001-01 Insc. Estadual 2550101

com a escola de planejamento É um processo formalizado e documentado em que o planejamento estratégico é desdobrado em planos táticos e cada qual destes é desdobrado em planos operacionais. 7. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do empreendorismo É um processo visionário, o executivo principal define uma visão de futuro que funciona como inspiração doprocesso e age como o líder estratégico para lograr seu alcance. Missão e visão são dois conceitos básicos desta…

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO 1. Informações sobre o responsável pela proposta. |Nome : | |Identidade: |Órgão Emissor: |CPF: | |Endereço: …