Plano Estratégico 2014

21/8/2014 Planejamento Estratégico Prof. Daniel Vieira Você acredita em sorte? 1 21/8/2014 Objetivo ???? Como Chegar lá ? Prof(a)Mestre. Marizangela Gomes 2 21/8/2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (ORGANIZACIONAL) ANTECEDENTES DO PLANEJAMENTO PREPARAÇÃO PARA O PLANEJAMENTO Decisão de Planejar COMPROMISSO Grupo de Planejamento PARTICIPAÇÃO Modelo de Planejamento ADEQUAÇÃO Comunicação INFORMAR E ENVOLVER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

4/7/2014 Estácio 1a Questão (Ref.: 201201649095) Pontos: 1,0 / 1,0 A função administrativa Organização envolve de forma direta a questão da distribuição do poder na empresa. A presença e a maneira com que ocorre tal distribuição é constatada na análise do desenho de estrutura adotado pela empresa, em seu modelo de gestão. A representação gráfica em que tal distribuição de poder aparece representado denomina-se: Gráfico Setorial Fluxograma Todas as formas anteriores…

19/08/2014 CONTROLADORIA EMPRESARIAL PROF. WILLIAN BALLA QUAIS SÃO OS ENFOQUES DA CONTROLADORIA? CONTROLE PLANEJ. ORÇADO REALIZADO EXECUÇÃO METAS 18 CONTROLADORIA ESTRATÉGICA O QUE É ESTRATÉGIA? Podemos definir estratégia como...  Plano: direção, método, olhar à frente;  Padrão: comportamento, olhar para trás;  Posição: criação, olhar para baixo e para fora;  Perspectiva: a maneira de, olhar para dentro e para cima;  Truque: manobra, plano B; 26

PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “Os guerreiros vitoriosos vencem antes de ir à guerra, ao passo que os derrotados vão à guerra e só então procuram a vitória.” Sun Tzu Planejamento Estratégico Definição de Planejamento Estratégico: É uma ferramenta com intuito de analisar/pensar estrategicamente, a fim de definir/alcançar objetivos e traçar uma linha de decisões. Refere-se a medidas a serem tomadas para aproveitar oportunidades e enfrentar obstáculos…

CONTESTADO – UnC/MAFRA PÓS GRADUAÇÃO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE PESSOAS TAFAREL TATIANE THAIS TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: COMERCIAL E IMPORTADORA MAFRA MAFRA/SC 2012. TAFAREL TATIANE THAIS TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: COMERCIAL E IMPORTADORA MAFRA

Taboao da Serra/SP, 06 de Outubro de 2014 Passo 1 Nível estratégico Este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. Sua principal ferramenta é o planejamento estratégico e visão sistêmica e de futuro são competências essências para sua boa gestão. A função produção assume um papel estratégico no que diz respeito ao atingimento dos objetivos de

Nomes FINANÇAS E ORÇAMENTOS Porto Alegre – RS Maio/2014 FINANÇAS E ORÇAMENTOS Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Finanças e Orçamentos, no Curso de Processos Gerenciais da Faculdade Anhanguera Educacional Uniderp, turma N20, sob a orientação da Prof.a Tutora Presencial Karen Arnt. Porto Alegre – RS Maio/2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo principal, demonstrar a Teoria

TECNOLÓGICA - CURSO DE GESTÃO PÚBLICA Componente Curricular: Planejamento Governamental - Bimestre: 2º / 2014- Professor: Pedro Carlo Rasia ACADÊMIC@: Aldair Cossetin DATA ENTREGA: 30/06/2014. ATIVIDADE 3 SHORT PAPER SOBRE PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL A CONSTITUIÇÃO FEDERAL E O NOVO MODELO DE PLANEJAMENTO DOS PPAs O objetivo deste é explicitar a importância do novo planejamento dos Planos Plurianuais (PPAs), que culminam no desenvolvimento econômico e social do país dando…

Ministério da Previdência Social – MPS PLANO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2011 – 2015 MINISTÉRIO DA PREVIDÊNCIA SOCIAL GARIBALDI ALVES FILHO Ministro de Estado da Previdência Social CARLOS EDUARDO GABAS Secretario Executivo ELISETE BERCHIOL DA SILVA IWAI Secretario Executivo CARLOS AUGUSTO SIMÕES GONÇALVES JÚNIOR Subsecretário de Orçamento e Administração JESIEL DA SILVA SOARES Subsecretário-Adjunto de Orçamento e Administração ELABORAÇÃO ANTONIO…

ESPECIALIZAÇÃO EM CONTABILIDADE E CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA COMERCIAL, IMPORTADORA E EXPORTADORA MERIDIONAL SUMARIO 1 INTRODUÇÃO Diante das grandes oscilações do ambiente econômico, as empresas devem estar preparadas para o que futuro reserva, com o intuito de garantir sua permanência no mercado e conquistar vantagem competitiva perante seus concorrentes. Esses fatores induzem a organização buscar ferramentas de