Controladoria

19/08/2014

CONTROLADORIA EMPRESARIAL

PROF. WILLIAN BALLA

QUAIS SÃO OS ENFOQUES DA CONTROLADORIA?

CONTROLE

PLANEJ.

ORÇADO

REALIZADO

EXECUÇÃO

METAS

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CONTROLADORIA ESTRATÉGICA
O QUE É ESTRATÉGIA?
Podemos definir estratégia como...

 Plano: direção, método, olhar à frente;
 Padrão: comportamento, olhar para trás;
 Posição: criação, olhar para baixo e para fora;
 Perspectiva: a maneira de, olhar para dentro e para cima;
 Truque: manobra, plano B;

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CONTROLADORIA ESTRATÉGICA
O QUE É ESTRATÉGIA?
Ela nos possibilita...
Fixar direção comum à todos;
Focalizar esforços e recursos;
Definir a organização e estruturas
Prover coerências e consistências em posturas, ações e resultados;

Para participar de uma estratégia empresarial pressupões um conhecimento adicional para qualquer profissional.

MINTZBERG et al, 2000
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CONTROLADORIA ESTRATÉGICA
Capítulo 6 – Controladoria Estratégica

Profissionais estratégicos...
Nenhuma empresa permitira ter um funcionário se este não estiver alinhado com os seus objetivos.

Porém, nem todos podem participar da elaboração da estratégia da mesma!

Qual é o processo da estratégia?

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COMPETITIVIDADE
É a base do sucesso ou fracasso de um negócio em mercados onde há livre concorrência.
 Estratégia Competitiva
Em relação aos concorrentes, nas forças que determinam a concorrência.

 Vantagem Competitiva
Decorre do oferecimento de mais valor para os clientes do que os concorrentes.

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COMPETITIVIDADE

Forças que determinam a concorrência:

Michael Porter, 1979.
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CONTROLADORIA ESTRATÉGICA
Controladoria = Contabilidade Estratégica
Fundamentos (stakeholders, longo prazo; planejamento estratégico, ambiente externo e uso de informações monetárias, físicas, de produtividade e qualidade). Informações (custos, rentabilidade, preços e capacidade da concorrência; motivos das perdas; grau da satisfação e