Plano Estrategico Loja De Tintas

1. Resumo Executivo O projeto tem como objetivo apresentar um plano de negócio que tenha sua motivação voltada para questões de Responsabilidade Social Comércio Justo e Economia Solidária. Após estudos, pesquisas e análise de mercado realizado região metropolitana de Salvador, surgiu à idéia de implantação da empresa Art di Pets, atuando no ramo de móveis, artigo de decoração e utensílios a base de garrafas pets. A empresa busca agregar valor a esta matéria prima…

2. ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA 19 2.3. ANÁLISE SETOR X CONCORRÊNCIA X POSICIONAMENTO 21 2.4. FATORES-CHAVE PARA O SUCESSO 21 2.5. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 22 3. FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA 22 3.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 22 3.2. OBJETIVOS TÁTICOS 23 3.3. OBJETIVOS OPERACIONAIS 23 3.4. DIRETRIZES ESTRATÉGICAS 23 3.5. ESTRATÉGIAS E PLANO DE AÇÃO 24 4. IMPLEMENTAÇÃO 24 4.1. PROGRAMAÇÃO DAS ATIVIDADES 24 4.1.2. RECURSOS NECESSÁRIOS 27 4.2. INDICADORES DE DESEMPENHO E…

22: Comportamento equipe de Vendas, Como é o Atendimento Hoje, Analise da Concorrência. Página 23, 24, 25,26: Analise do Principal Concorrente Alpha Graphics Página 26,27,28 : Planejamento Estratégico Com Relação os 4Ps de Marketing Produto, Preço, Praça e Promoção, O que é um Planejamento Estratégico. Página 29: Analise para Tomar a Decisão Final, Viabilidade Mercadológica, Produto, Mercado Alvo, Tamanho do Mercado Alvo, Situação de Oferta e Demanda Concorrência, Praticas de…

(2001, p. 155) é uma “metodologia de pesquisa não-estruturada, exploratória, baseada em pequenas amostras, e que proporciona insights e compreensão do contexto do problema”, e uma pesquisa de ordem quantitativa com os funcionários e os clientes da loja. Esta abordagem, Malhotra (2001) afirma ser um meio através do qual se quantifica os dados, amplia alguma forma da análise estatística, é estruturada, e possui um grande número de casos representativos, enquanto a pesquisa qualitativa…

(por área). 5 3 ANÁLISE DE MERCADO 6 3.1 Estudo dos clientes 6 4 PLANO ESTRATÉGICO 6 4.1 Missão e objetivos estratégicos 6 4.2 Ameaças e oportunidades. 7 4.3 Pontos fortes 7 4.4 Pontos fracos 7 5 PRODUTOS E SERVIÇOS 7 5.1 Descrição dos produtos. 7 5.2 Serviços 8 5.3 Foco do Negócio 8 5.3 Mercado consumidor 8 5.4 Mercado concorrente 9 5.5 Mercado fornecedor 9 6 COMERCIALIZAÇÃO 9 6.1 Estratégias de venda 9 7 PLANO DE INVESTMENTOS 10 7.1 Móveis e utensílios necessários 10 …

____________________________ RESUMO O Projeto tem como finalidade fazer com que os alunos, coloque em pratica todo o conhecimento que fora adquirido em aula durante o semestre. Juntando todas as materias. Neste projeto temos como objetivo devemos criar um plano de negócios para entender melhor como funciona uma empresa e assim iremos estar preparados para o mercado de trabalho. O TCM é um trabalho que poem em pratica o conhecimento adquirido ao longo do modulo para avalia o aluno.…

clientes, instalações. Os principais produtos clientes, concorrentes e processos organizacionais, o processo produtivo. Destaca-se o plano de negocio que visa a linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado, ele é constituído por sumario executivo, empreendedorismo ou descrição da empresa, produto ou serviço, mercado, marketing e plano financeiro, destacam se como pontos fundamentais os produtos e serviços que serão comercializados e suas…

Paulo M. Brito Nome: Diego Gonçalves Nome: Igor A. Ramos Nome: Leonardo Santos PLANO DE MARKETING: RESUMO: Projeto de um produto que ainda não é conhecido no mercado, onde iremos posiciona-lo no mercado, é um documento que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de Marketing adaptando-se a mudanças e identificando tendências. SUMARIO Plano de Marketing Lançamento de Produto LUMISUSTEN no Mercado Brasileiro 1…

é composta por duas lojas e um depósito onde são produzidos seus produtos. A Aurorense foi fundada por Raimundo Willames Fernades em meados de 1991, ela iniciou com uma loja que trabalhava com tintas de parede, algumas ferramentas pra construção e ferro pra metalúrgica. Ao decorrer dos anos a loja foi crescendo e se fixando a cada dia no mercado. Passou a vender mais produtos e a prestar mais serviços como a execução de projetos para pilares e virgas. Hoje os donos da loja são os…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO PROFESSOR RESPONSAVEL PELA DISCIPLINA: M. Sc. SAMUEL MOTA TORRES TÍTULO: GESTÃO ESTRATÉGICA NA EMPRESA SARANDI PLASTIFICAÇÕES E CÓPIAS LTDA ÁREA TEMÁTICA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AUTOR: WILMAR JOSÉ DE AZEREDO SARANDI-RS, 2013 AGRADECIMENTO Ao chegar ao final desta etapa, é um momento muito especial, pois para chegar até aqui, foi necessário passar por momentos difíceis, mas agora é hora de somente…