Plano Estrategico De Longo Prazo

e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. (1) O Planejamento permite controle apropriado de produtos e serviços entregues…

Antônio Santos Reis Júnior Élida Maria da Silva Lindary Luiz Cláudio de Araújo Soares PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL Maceió 2014 Antônio Santos Reis Júnior Élida Maria da Silva Lindary Luiz Cláudio de Araújo Soares PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL Trabalho apresentado a disciplina de Controladoria do Curso de…

ensaio_rap0203-2 Planejamento ou Pensamento Estratégico? março/2002 Robin Alves Pagano e-mail: robin@intelligentia.com.br Existe hoje, no contexto da formulação estratégica nas organizações, uma questão fundamental: as definições e desdobramentos estratégicos serão mais bem conduzidos por um processo de planejamento ou de pensamento estratégico? Alguns dos maiores especialistas no tema – entre pesquisadores e consultores – têm opiniões aparentemente distintas. Uns defendem…

e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Importância: Sem o planejamento é impossível executar as demais funções administrativas. Significado: Planejar é "fazer um plano" do que deve ser feito e como deve ser feito, baseado numa previsão, a fim de atingir os objetivos da empresa. Principios: * Flexibilidade: Os planos devem poder ser adaptados, segundo margens de tolerância. * Precisão: Os planos devem ser o mais…

possível. O planejamento é uma preparação para o futuro. Idalberto Chiavenato classifica o Planejamento de ação empresarial em três formas, sendo elas: 1. Planejamento Estratégico 2. Planejamento Tático 3. Planejamento Operacional 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO De acordo com Idalberto Chiavenato, Planejamento estratégico é o planejamento realizado no nível institucional da empresa. Os gestores no nível institucional da empresa estão totalmente voltados para a tarefa primária da…

...........................................06 2.1 Planejamentos Estratégicos da Produção............................................................06 2.1.1 Planejamento Tatico..........................................................................................06 2.1.1.1 Planejamento Operacional.............................................................................06 3 DADOS COMPARATIVOS ENTRE OS NIVEIS ESTRATEGICOS TATICO E OPERACIONAL.............................................

executado no presente: seus resultados é que se projetam no futuro. Todo plano requer um prazo para sua implantação. Se não planejarmos no presente, não teremos condições de implantarmos o que desejamos no futuro. Não existem decisões futuras, decisões são sempre tomadas no presente. O planejamento não se refere a decisões futuras. Ele é executado no presente: seus resultados é que se projetam no futuro. Todo plano requer um prazo para sua implantação. Se não planejarmos no presente,…

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. NOME ANDERSON BEZERRA DE BRITO RA 7079537934 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. Atividade de Autodesenvolvimento Atividade desenvolvida…

o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar e qualificar no ambiente em que atua, visando atingir objetivos/metas de curto prazo ou futuras (longo prazo), que a elevem a um estágio superior de…

sentida a longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas , se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros referente a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro, há três tipos de planejamento sendo eles: Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são…