Plano Estrategico De Longo Prazo

Passo 1 (1 / 2) Planeamento estratégico:(longo alcance) é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma…

O Que é Planejamento Estratégico? Com a mudança constante dos cenários econômicos no mundo, inclusive no Brasil, surgem alguns fatores negativos sobre os quais deverá se concentrar a atenção dos administradores. Questões como reduzido crescimento econômico, globalização, regulamentação governamental, inflação, escassez de alguns recursos, alto custo do petróleo e protecionismo internacional deverão alertar as organizações para a utilização e aperfeiçoamento desse Planejamento. No…

sobre a definição de Planejamento Estratégico e sua distinção do Planejamento de Longo Prazo e dos Planos Táticos e Operacionais. (Mínimo 15 e máximo 25 linhas). Conforme o entendimento sobre o artigo, planejar é um conjunto de ações para atingir um resultado claramente definido, quando se tem plena certeza das ações e controle dos fatores que asseguram o sucesso no alcance dos resultados. O planejamento estratégico é o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las,…

Integrantes: ETAPA 1 – PASSO 1 Definições de Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise…

Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados Planejamento Operacional : Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos. Responsabilidade: chefes de

uma forma de assegurar que todos os níveis da organização entendam as estratégias de longo prazo e que tanto os objetivos departamentais quanto os individuais estão alinhados entre si. PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS Este processo possibilita às empresas integrar seus planos comerciais e financeiros. É nesta etapa que as estratégias e iniciativas da empresa devem ser transformadas em indicadores para os planos dos gestores divisionais, bem como para formar uma base para alocar recursos…

Demonstrações contábeis e financeiras como base para tomada de decisões;  Levantar recursos;  Estratégia de investimentos a longo prazo;  Fluxo de caixa. CONTABILIDADE Algumas questões que podem ser respondidas com o auxílio da contabilidade  Comprar ou alugar determinado equipamento?  Qual deve ser o preço do produto A?  Contrair uma dívida de longo ou de curto prazo?  Como planejar a forma de pagar os tributos?  Como calcular os impostos corretamente?  Como apurar o lucro de…

Planejamento Estratégico: O planejamento estratégico consiste na escolha dos objetivos maiores da empresa, das estratégias a serem adotadas para se alcançarem esses objetivos e na definição das fontes de recursos. Ele aborda questões globais, amplas, genéricas e de longo prazo. Uma vez definidas tais questões, é preciso elaborar o plano de estratégico, que manterá coerência com essas questões. Em outras palavras, o planejamento estratégico é materializado sob a forma de um documento…

classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos…

Processos de Gestão: Planejamento e Controle Prof Ms Janaina Ferreira Marques de Melo Instrumentos da Controladoria Processo de Gestão Sistemas de Informações Planej. Estratégico Variáveis ambientais Planej. Operacional Pré-planejamento Planej. Médio/Longo Prazo Simulações de resultados Pré-orçamentário Orçamento gerenciais Execução Padrões Realizado x orçado Controle Avaliação de desempenho e resultados Prof. Ms Janaina Ferreira Marques de Melo …